ПредишенСледващото

LPgenerator - Професионална целевата страница платформа за увеличаване на продажбите на Вашия бизнес

Кацане МАГАЗИН ОБУЧЕНИЕ ЗА ДЕЙСТВИЕ от страна на партньорите

Защо сте умни и мързеливи лидери са по-ефективни

Никой не обича да бъде наясно със себе си мързелив, той признаем пред себе си, съвсем честно. Въпреки това, ние имаме успокояваща новина за скъпи читатели на блога ни - ако не сте просто мързеливи, но и интелигентен, може да бъде велик лидер.

Най-малкото, той твърди в блога си, нашата добра приятелка Бет Купър Бел (Belle Бет Купър). Теория, възхищавам Belle - тя, между другото, открито признава си мързел;) - на базата на 4-разнообразни поведенчески характеристики на човека, така че да може да се прилага широко в класирането на индивида, за да се определи дали са подходящи за позицията си по скалата на "Head - Slave ".

4 типа поведенчески черти

Някои изследователи твърдят, че това е Ерих фон Манщайн (Ерих фон Манщайн), най-добрият стратег на германския Вермахт по време на Втората световна война. Други историци смятат, че това е Курт Гебхард Адолф Филип Фрайхер фон Хамерщайн-Ekvord (Kurt Гебхард Адолф Philipp Freigerr фон Хамерщайн-Equord), началник на армията контролира немските сухопътни сили (доброволно подаде оставка, след като Хитлер идва на власт). Така че, аз казах Манщайн говори за барон Hammerstein като един от най-умните хора, които среща в живота си.

Защо сте умни и мързеливи лидери са по-ефективни

По този начин, ние се 4 групи от възможни комбинации:

  • умен и работлив;
  • глупав и мързелив;
  • умен и мързелив;
  • глупав и работлив.

1930. - рутинна поръчка

Изненадващо е, че германски военен командир не счита, глупави и мързеливи служители на най-лошите възможни злини:

"Тези, които са глупави и мързеливи, съставляват около 90% от всяка армия в света и може да се използва за рутинни ежедневни дейности."

Страховете фон Хамерщайн-Ekvorda - военен аристократ необичайно лична смелост, наречени колеги на Балканския фронт ", един човек без нерви" - причинени само поддържа комбинация от качества като "глупав и работлив." Служителите, които говори той от тях, както следва:

"Ние трябва да се пазим от тези, които са глупави и съвестен - те не трябва да бъдат обвинявани, те са винаги само да навреди."

В рамките на глупостта и можете да вземете само на липсата на информираност на работника - той е упорит и трудолюбив, усилията му просто се прилагат най-безсмисленото начин за решаване на някои абсурдно задача. Но определено има част от вината е изцяло на висшестоящите - също трябва да има някой, точка в нашия условен "усърден глупак" в правилната посока за труд на фокус? )

Но най-парадоксалното заключение фон Хамерщайн прави относително интелигентен мързелив:

"Полицаите са умни и прилежни годни за високи назначения. Този, който е умен и мързелив в същото време, е най-подходящ за назначаване на високото офиса, че има ясно съзнание и спокойствие, е необходимо да се направи най-трудните решения. "

Последното изречение на фон Хамерщайн-Ekvord пише сякаш на себе си, че харесва времето за независимост и свободно време, прекарано в духа на безгрижен аристократ - лов и спортна стрелба бяха любимото му развлечение. Той не се поколеба да каже на своите приятели и колеги в Генералния щаб е нещо като: "Аз може да направи най-голямата военна кариера, но аз предпочитам да се ръководи от моята голяма жажда за комфорт." )

Какво означава това да бъде умен и мързелив?

На пръв поглед това изглежда мързелив ясно отрицателна черта на характера, но според теорията на 4 лични комбинации от характеристики, предназначени гореспоменатите немски генерали, това зависи от това, което е свързано мързел - с разума и глупостта.

"А какви са заключенията на тези две военни аристократи - Hammerstein и фон Манщайн - ще бъде от полза при нормални нашите маркетингови дейности?" - повдига естествен въпрос. Какво е полезно умен мързелив вашия бизнес?

В цитирания по-горе пасаж фон Хамерщайн-Ekvord открито заявява: интелигентни и мързеливи хора като най-доброто за решаване на сложния проблем - той е мързелив, той след това ще се стреми да направи всичко възможно най-прости начин; Той е умен - тя ще намери начин да.

Умните, но мързеливи хора често имат характеристики, които потенциално ги правят добри лидери:

  • те избягват безполезни усилия, като безсмислените бизнес срещи;
  • те да делегира част от работата си на другите, ако е възможно да се постигне тази цел;
  • те се фокусират върху най-важното - да се движи напред, без да разсейва от маловажни цели.

Ето защо интелигентни безделници могат да бъдат по-ефективни и продуктивни "най-отгоре", а не най-често срещаните позиции на власт или икономически вертикални (примери импровизирано кол - сър Уинстън Чърчил и Ричард Брансън) от ниско ниво.

Защо да е умен и трудолюбив - не е добра комбинация

Странно, но по отношение на комбинация от здрав разум, "умен и трудолюбив" изглежда най-предпочитаните. Защо лекува фон Хамерщайн го с известен скептицизъм - той е готов да ги видите в седалището на Вермахта, дори и в чин генерал, но никога няма да ги инструктира да разработи отговорен военна операция?

Разликата между двата вида интелигентни служители, той вярва, се крие във факта, че трудолюбив маниак е по-вероятно просто следвайте инструкциите и направи това, което е било казано.

Умните но мързеливи хора са склонни да поставят под въпрос съществуващите методи за решаване на проблеми и начини за улесняване на работните процеси и обучението, а не просто да пуснете поръчка гледам. Смарт мързелив предпочитат да задава въпроси, за да изложи всичко на съмнение и се опитват нови подходи; усърден и трудолюбив просто върши работата ", както се преподава".

Въпреки това, за умни и трудолюбиви хора, има начин да се избегне потъване в дневния блатото на малки поръчки, където не се изискват всички свои интелектуални способности в риск от просто "ръжда" - като "самонаети" професионалисти (самостоятелно заети лица), което се нарича "собствения си шеф", те се проявяват в най-добрия начин.

Не забравяйте, че това е един много широк и свободен, не строго регламентирано класификация, която не се отнася непременно за всички хора. Но като отправна точка за обсъждане на каква роля в "театъра на живота" ще ни допадна повече от всичко, теорията на 4 типа поведенчески черти се вписва много добре.

Високите реализации вас!

ВНИМАНИЕ! Използвате остарял браузър Internet Explorer

Този сайт е изграден върху най-напредналите и модерни технологии и не поддържа Internet Explorer втората и седмата версия.

Защо сте умни и мързеливи лидери са по-ефективни

Защо сте умни и мързеливи лидери са по-ефективни

Защо сте умни и мързеливи лидери са по-ефективни

Защо сте умни и мързеливи лидери са по-ефективни

Защо сте умни и мързеливи лидери са по-ефективни

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!