Защо е толкова трудно да се вземе заем на потребителите в Япония?
Корпоративната култура е различна
Въпреки това, има изключение тук - Суруга банка, като регионален заемодател, от картината на японски банкиране малко объркващи. Заеми Суруга Bank произвежда от Катедрата по кредит Ranger Небето (кредит небето Рейнджърс). Данните на клиентски компютър тегленето от Сърцето на Небето (Сърцето на небето), и заповеди "отгоре" идва от Mission Control Небето (контрол на небето). Е, корпоративна култура може да бъде произволно странно за банката не е най-важното. Но на фондовия пазар оценява Суруга банка много повече, отколкото си "колеги". И нетните активи го два пъти повече, отколкото всеки друг на една и съща банка.
Японските проблеми банковите
Много регионални банки в Япония са страдащи от трима познати и вкоренени злини:
- крайно избягване на риска;
- тежък управление;
- намаляване на стоков пазар заради масовото преместване на млади хора от регионите на градовете.
Има проблеми и японските мега-банките, които точковиден дейността си в кредитирането на големи компании. Но това, най-малко, могат да разчитат на по-печеливши чуждестранни операции. Регионални същите финансови институции са само вътрешни вериги.
Те ще дойде заедно - но проблемът, когато регионалната кредитор банка на Yokohama заяви готовността си да се слеят с по-малка банка в Токио, беше установено, че голяма част от капиталовите заемодателите са изчерпани. Много от тях са толкова оскъдни капитал и неясни перспективи, че един ден тя може да се превърне в банкова криза. Това Японската икономика щеше да е последната капка.
Когато иновации в полза на
Но Суруга банка не е обременен от традицията. Сегашният му ръководител, г-н Окано, който също е внук на основателя, в кабинета си в изкупление за сравнително млада възраст под 40 години, с основите на банковото дело, той учи в Съединените щати. Младеж, в съчетание с чужд опит и каза му стил на ръководство.
Първата стъпка е главата на Суруга банка отказва да японска система старшинство, чрез които работниците могат да печелят повече от просто останали в местата си. Заради новата система, която е свързана с производителността, някои служители започнаха да получават по-малко от една трета.
Също така, допълнително управление комитет е създаден - взе командири позиции млад, 30-годишните, които допускат своите творчески идеи, за да донесе на висшето ръководство. В Япония, страната вярно поклониха на командната верига, една стъпка повече от смели.
Потребителски кредит като основен продукт
Но най-важното - въпреки общата нагласа на банкерите за потребителски кредит, г-н Окано поради този сектор е успял през последните 30 години, за да донесе вашата банка към успеха. Резултатът е нетен марж - разликата между това, което банката плаща вложителите и какво печели по кредитите. И на тази граница е 5 пъти по-голяма от тази на конкурентите Суруга банка.
Всички данни и знанието, че банката е, натрупани в продължение на десетилетия в областта на потребителския кредит, му помагат да се подобри кредитния-точков му система. Кое му позволи да отпусне разумно тези, които отрича другите банки. Така, например, преди 10 години, един млад неомъжена жена може да не разчитат на ипотека в банка, независимо от приходите си. В нито един - различна от Суруга банка, която, като се използва по отношение на жалбоподателите ги е снабден с кредитите в малко по-високи цени.
Кредит в Япония не всички ще
Имам удоволствието да заеми Суруга банка и така наречените самостоятелно заетите граждани. Колко не биха били при условие че тези предприемачи, по-голямата част от японските банки от тях се е обърнал. И това се отнася за професионални спортисти, писатели, лекари. За да се характеризират финанси на потребителите в Япония, е достатъчно да се спомене, че мега-банки са лишени от ипотеки дори Каору Takeuchi - нищо, че той е добре известен учен и писател. Не е като традиционните банки като поръчител и Коджи Сузуки, не по-малко известен писател.
Разбира се, конкурентите Суруга банка се опитва да се промени, за да се изравнят с основите на нарушителя. Въпреки това, броят на висящите все още е огромна - повлияе самите те години опит, които Суруга банка бе натрупват през цялото това време. В допълнение, въпреки желанието да се реализира печалба, другите японски банки все още държат на старомодната системи за управление и персонал политика.
Моля, обърнете внимание:
Свързани статии