Един мъж твърди, че е лидер, трябва да бъде психически се стремим към съвършенство и да направим нещо превъзхожда останалите, да има ясна визия за бъдещето и пътищата за движение към нея.
Лидерът на групата може да изпълнява ролята на координатор, ръководител, проектант, политика, поставяне на цели, експерт, арбитър, символ, носител отговорност или вина група ( "изкупителни жертви"). В повечето случаи, лидер - като източник на ценности и норми, които съставляват идеологията на групата, както и в колективната обща мислене обикновено е по-близо до начина на мислене лидерство от обикновените членове.
В екипа, общото ниво на което е под средното за страната, лидерът често играе ролята на специализираните експерти за всякакви въпроси или емоционален център могат да насърчават, съпричастни и помагат. В екипа с високо ниво на развитие, тя е преди всичко интелектуален център, който е източник на идеи, консултант на най-трудните въпроси. И в двата случая това е - интегратор екип, инициатор и организатор на активните си операции, пробата за които останалата покажат своите мисли и действия.
Многобройни ръководни функции са интегрирани в цялостна роля на "бащата на семейството." Ако в някои отношения тя не отговаря на идеалите на последователи, те могат да се опитат да го правя отново по свой собствен начин.
Закономерности на проява на власт и влияние в работните групи
Концепцията на работната група
Отличителните белези официална група са още по-до известна състав и структура, включително организационните правила; обща задача група (цели); и твърда определение на ролите; недвусмислено установяване на състоянието, правата и задълженията на членовете на групата. Примери за формални групи в предварително приемане - отдели (сектори) планиране, производство, чисто Thing, консумативи и т.н. Официални групи осигуряват единство в действията на всички части на организацията, отношението на различните подразделения с общите си цели. В основата на разпределение на формални групи е осъществимостта на общественото разделение на труда.
Неформални групи в организацията на елементите винаги са създадени, но, по инициатива на дъното, в резултат на нови форми на дейност и комуникация, които се случват на базата на официалната съдействието на служители. Поведението на членовете на неформална група - това е тяхната ми с форма на отговор на формалната структура на организацията. Неформална-формална група възникват въз основа на целите си, просто не съвпадат-ING с целите на организацията, в резултат на общи интереси и симпатии, на техните членове, се упражняват в взаимен обмен на знания, умения и информация, както и някои други специфични дейности включително да навреди на организацията (например съвместни действия на грабежи).
Неформалните групи не са ясни, стабилни struktu-тура и могат да бъдат отворени за нови членове. Диференциране на статуси и роли в тях не е твърда и предварително планирано. Това не е определен от външната страна, от по-горе, и се определя от вътрешногруповите отношения. Неформалните групи по начина, по който да се променя значително HN формалната структура, а понякога неузнаваемо изкриви резултатите от неговата дейност.
Проучване на неформалните групи е особено широко развита около 60 години във връзка с разпространението на влиянието на теорията на човешките отношения.
Неформалните групи са разделени на съответния (или групи по интереси) и приятелски настроени. Първият формира за изпълнението на конкретна обществен интерес, например, в продължение на изискванията за представяне PY Mandership за навременното плащане на заплати или да го увеличи. Обикновено тези групи престават съществуване на някога ги срещна. Все пак, най-сплотени от тях често се променят целите на техния съюз-ТА, естеството на дейностите и дори екзекутирани структурно. По този начин, една група от активисти, защитници на интересите на работниците - могат да станат ядрото на организацията синдикални, група рационализация, задръствания и изобретатели - да се конституира в сектора на научните изследвания и т.н.
Групи за приятелство се формират въз основа на лични интереси и посредничество. Членството в тези групи да варира в зависимост-ING за създаване или чупене приятелски отношения.
Функции на неформални групи, влиянието на главата на неформалната група
Неформалните групи редица функции, които са важни за техните членове. До Numbers-LU-износени черти на неформални групи, както следва:
1) прилагане на общи интереси.
2) защита срещу прекомерно налягане отвън (включително главата).
3) придобиване и прехвърляне на необходимата или интересна инфор мацията-;
4) да улесни комуникацията и да се създаде взаимна помощ в решаването на проблемите;
5) образуване и поддръжка на общите стойности;
6) трябва да АКСЕСОАРИ накъде група, разпознаване и идентификация отношение на.
7) за създаване на психолози-Агенция за комфорт, преодоляване на отчуждение, страх, набира увереност и спокойствие;
8) в адаптация и интеграция на нови идеи.
Както се вижда от горния списък от функции, неформални групи, могат да изпълняват и двата конструктивни и деструктивни-ценен функции. При определени условия, те могат да влязат в конфликт с целите на групата, за да отклони вниманието и енергията на работниците, поражда остри конфликти и намаляване на ефективността на работата като цяло. Въпреки това, когато рационалното официално орга-нето и ръководството, неформални групи, действащи от формална структура помощ за напредък в работата, в правилната посока.
Разнообразието от функции на неформални групи, трябва да се вземат тръбопровод в главата. Head дол съпруги, за да може във всеки случай да се постави правилната диаг епоха, т.е. за да се определи функционалността на неформалната група, както и за разработване на подходящи действия, насочени Nye да премахнат или да се промени в характера на проблемни сдружения за насърчаване и укрепване на функционални групи. Необходимо е да се създадат благоприятни условия за формирането и сплотеността на групи, които допринасят за постигането на целите на групата.
Ефект върху неформални групи
Процесът на формиране и функциониране-ТА неформални групи при въвеждането г управляеми, податлив целенасочено lennomu регламента. В същото време важна, но се счита, че управлението на неформални групи, следва да бъде цялостен, т.е. капак и формални групи, poskol-ку в реалния живот формални и неформални структури RA-bochey групи са тясно свързани помежду си, са неразривно обединена-stve. Управление на динамични неформални групи допринасят за:
1) преодоляване на негативните, предварително nebrezhitelnogo отношението към неформални групи, признаването на неформално организацията и работата с нея, не заплашват съществуването си. Важно е да се помни, че премахването на неформалната-мал организация и, като следствие, унищожаването на неформален план група може да направи нежизнеспособен и формална организация, да доведе до повреда на работната група, като цяло;