ПредишенСледващото

В контекста на глобализацията, тя се превърна в доста лесно да се изнесат голяма част от проблемите в ранните етапи на стартиране. Проблемът е, че за да разберете какви задачи трябва да възлагат, и които трябва да си оставите - това е доста трудно.

Един от ключовете за изграждане на успешен бизнес е скалируемостта на бизнеса, които могат да бъдат подобрени чрез аутсорсинг на произволен брой елементи. Това ще ви даде възможност да запишете някои от ограничените си ресурси. Как да изберете това, което си струва да се изнесат и какво да пазят себе си?

Ето няколко задачи, които често ходят на аутсорсинг, както и някои съвети за успех и да се избегне катастрофа.

Разработване на мобилни приложения

Ако вие или вашите приятели не са разработчиците на IOS или Android система и не е нужно началник на техническия отдел, може да се наложи да се възлагат разработването на новия си мобилно приложение. Тогава възниква въпросът: да се даде заповед за чуждестранни разработчици или местен?

И в двата случая има плюсове и минуси. Един от факторите - икономически. битови услуги за развитие ще ви струва повече, но това ще бъде по-лесно да общуват с тях (в зависимост от тяхното местоположение и часова зона).

От друга страна, в чужбина има огромни възможности за развитие на приложения на значително по-ниска цена. За да се намери идеалният партньор, трябва да се започне с проучване на колегите си. Може би един от тях се използват услугите на разработчиците по-рано. Това ще намали риска от плащане за нелоялна работа, която в крайна сметка няма да бъде в състояние да определят или да използвате.

Мениджъри продажби

Опитвате ли се търсят клиенти, знаейки, че вашият успех в продажбите е от първостепенно значение. Това може да изисква малко помощ отвън. Когато сте на етапа на стартиране, когато имате нужда от помощ в продажбите, че е много важно, че вашите представители вярват в теб и да бъдат пример за вашата марка. За съжаление, това може да е трудно, защото те най-вероятно не разполагат с достатъчно на вашата страст, която е в основата на вашия бизнес и продукт за тях - просто един от многото налични на пазара.

Ако не могат да си позволят да наемат мениджър добри продажби, помислете за последните завършилите колежи и университети, които все още не са загубили вълчи апетит и желание за успех (както и необходимостта да се печелят, за да оцелеят). В направите процент от продажбите, но се разработи стратегия за първоначална заплата, на която ще е успешна, тя да печелят по-висока от средната работна заплата.

ПРОЧЕТЕТЕ стартиращи компании за привличане на клиенти: 10 необичайни начини

Трябва да се поддържа контрол на логистиката на стартирането и в ранните етапи на развитие на компанията ви. И въпреки, че това ще отнеме много време, важно е да се получи първите си клиенти са били обслужвани коректно и навреме е настъпило доставка на стоки. В края на краищата, това е първото им взаимодействие с вашата марка.

Когато стигнете близо до това, вече няма да се справи с обемите, консултирайте се с колеги, носител на най-добре да изберат. Започнете с пет фирми, изберете две от тях и да направи доставка тест. Ако те не ви позволяват да се направи доставка тест, да избяга от тях. Насладете се на двете компании в същото време и да изберете носител на не по-малко от един месец на успешна и срокове на доставка.

Когато провеждат интервюта със спедитори, обърнете специално внимание на точно определени разходите за доставка и опаковка, способността да се интегрира с онлайн магазин, време за обработка на поръчките и наличието на съхранение. Бих препоръчваме да избягвате тези компании, които използват пространство на други хора и власт, тя може да донесе много неприятности.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!