Как да започнете електронно обучение? Със закупуването на един инструмент, като правило. Когато инструментът е? След това започнете да мислите за курсовете, които ще бъдат създадени, и че първата ще попаднат в системата за дистанционно обучение. Почти всяка обучение, което прекарвам при клиента, аз задам същия въпрос # 151; Какво ще бъде първата година, в която искате да създадете? И ако има някои спешни и ясно определени проблеми, изборът пада върху адаптация курсове.
Чрез адаптиране или въвеждащи курсове, като правило, се разбира, курсове за нови служители, които току-що са се присъединили към компанията, и които трябва да бъдат въведени в люлка на нещата. Без обучение за електронно обучение се извършва от представители на различни отдели, всеки разказва за себе си и за това, което е отговорно за това, което. Сътрудник се среща с всички правила на дружеството, с хората, с характеристиките. В общи линии, всичко е добре известно, че такъв въвеждащ курс.
На един от курса на уебинари "Преподаване Дизайн" Попитах слушателите # 151; "Това, което трябва да бъде в уводен курс?" И ще получите няколко стандартни отговори # 151; за фирмата за мисията, за историята и всичко, което джаз. Тогава попитах друг въпрос # 151; "Каква информация бихте искали да получите на първия ден на работа в компанията?". И имаше много ценно списък: Офис схема, който седи, където, като човек, наречен, където какви документи да носят, ежедневие, вътрешни функции и където можете да се храните.
Оказва се, че в много въвеждащи курсове ние "инвестират", което те самите не искат да се видим там. Така например, информация за компанията. Много от създателите на уводните курсове казват: "Един служител, който дойде да работи в компанията трябва да знае каква компания." Но освен ако не събираме информация за компанията в процеса на избор на мястото на работа? Не говорим за компанията на първата среща? Повечето все още разполага с информация, че компанията тя представлява преди първия ден на работа в него.
По същия начин може да се каже и за проблемите, които работникът или служителят в компанията ще правя. Отново на интервюто ни да говорят за него, а след това е по отношение на предложеното задължение да вземе решение # 151; да отида или да не излизат или не. Отново се оказва, че информацията в уводен курс излишни.
Сега нека си представим себе си на мястото на нов служител (и по-добре си спомни първите си дни на нови работни места). Какво издава загриженост най-много? За да се срещне с хората, за да се разбере какъв вид хора, с които можете да отидете на вечеря. Къде да ядеш и колко ще струва, как да се възползват от корпоративната отстъпка на храната? Къде мога да намеря постоянен пропуск и как да се направи така, че те биха могли да плащат за кафето? По този начин други важни въпроси # 151; как да се създаде електронна поща, ако е налична само, че този софтуер или по някакъв начин може да бъде помолен да постави нещо друго? Къде примерни документи са? Каква трябва да бъде подпис в имейл? Освен това, е добре да се разбере кой е този Дмитриев, че всеки говори и кой е Петровна, към което искате да отидете на среща утре. Между другото, в които тази служба, 345a?
Това е списък с въпроси за първите няколко дни, след това няма да има друг, не по-малко важно за моя удобен и успешен престой и работа в компанията. И в този момент, когато главата ни е зает търси отговори на тези въпроси, ние трябва да вземем уводен курс. Първите 20 минути на адаптация стандартната ставка отнема историята на компанията от основаването си с подробен отчет за развитието на регионите и страните от особеностите и тънкостите на делото, което компанията се занимава. За да се спори с факта, че служителите трябва да знаят, когато те са на работа и това, което е добре за компанията, няма да го направя # 151; че е много важно, особено за подкрепата на корпоративната култура. Но това е колко важно е в момента, в ранните часове на новото работно място? Много по-важно е, че хората започнаха да работят ефективно, а това, че може да се направи, и не знаят историята на компанията.
Между другото, сега е на мода тенденция информационни графики. да предоставят история накратко на компанията # 151; просто незаменим. Ако се направи красива картина, а само да й даде нов служител не е в първия ден на работа, и, да речем, една седмица по-късно, когато той намира мястото си и се успокои, ще имат много по-голям ефект, отколкото в уводната курса.
Не е необходимо да се посвети на служител на всички правила наведнъж, вие трябва да започнете само с най-основната, което е важно, тъй като първите дни на работа. Аз все още не си спомням всички # 151; Хората под стрес, дори и лесно, главата му се занимава с най-добрия начин, за да започнете и как да го направя бързо и покажи резултатите като изпитателен срок и добре за себе си. В това състояние, той все още не си спомня, а след това един или друг начин да отида.
Какво е решението? Направете същото въвеждащ курс, който е бил планиран, но само за да я разделят на части:
# 151; Една част # 151; Най-важното нещо или американците казват: "Нашата компания е 101". Това беше само един поздрав и най-важната и необходима информация, че ще бъдат необходими още от първите минути на работа в компанията. За подготовката му е необходимо да се говори с хората, които работят за компанията от един месец до 3 # 151; 4 и все още си спомня, което има значение, за да се притеснявате, че най-грижи. От получените данни да се направи много обемен и лаконичен разбира се, с изображения и графики с минимален размер на текста # 151; Само най-важното.
# 151; Отделните части във всяка посока, при които служителите трябва да знаете. Възможно е да има данни в информационната сигурност, както и насоки за използването на корпоративни информационни ресурси и др. Отново, всички неща, които ние обикновено се опитват да поставят в уводен курс, но само в отделни части.
Какво печелим от такъв подход? Служителят няма да бъдат претоварени с информация и постепенно, но това е чрез този ефективно асимилира и ще се срещне с всички корпоративни изисквания. В първия ден на лице, което не ще се скъса главата и в уводната курса, ще получи информацията, която ще му позволи бързо да започне да се занимава с най-важните # 151; изпълнение на задълженията си, за които бе взет. И още един положителен резултат на този подход # 151; нов служител незабавно ще бъде положително, свързани с електронното обучение, тъй като това е първия курс ще бъде полезен и ефективен за него.