ВЛАДИМИР Kusakin
Стратегия за развитие на просперитет. Как да създадете БИЗНЕС самоусъвършенстване
Възможно ли е да се постигне програмиран бизнес успеха? Може би някой ще каже "да", и някой може да се съмнява. Понякога има становище, че много зависи от обстоятелствата, на икономическата ситуация в страната, долар, цените на петрола, въпреки лошото време.
Обичам думите на Джордж Бърнард Шоу по този въпрос: "Хората винаги обвиняват обстоятелствата за това, което са те. Аз не вярвам в обстоятелствата. Хората, които са успешни в този свят - тя е от хората, които могат да получат и за обстоятелства, от които се нуждаят гледат и ако те не могат да намерят, ги създават. "
Всъщност, компанията може да бъде в много различни условия, от първите стъпки в началото на състоянието на всички продължаващото разрастване на много високо ниво на доходи и слава. В допълнение, всяка компания може да бъде в състояние да се свлече или постепенно влошаване, устойчив растеж или рязко покачване на приходите. И във всеки един от тези случаи, има два възможни изхода - да се движат нагоре или да се движат надолу.
В допълнение към външни фактори, все още има тези стъпки, предприети от ръководителя на организацията им. Нещо повече, това е съвсем очевидно, че един и същ набор от действия в различни ситуации е малко вероятно да се работи.
Имах една много интересна история. Докато все още доста зелен бизнесмен, бях планирала 10-кратно увеличение на продажбите в компанията. В тази връзка, аз съм представила план за обществени поръчки на генералния директор на Департамента по Electronics Corporation "Mitsubishi" Г-н Ито, отговорен за доставка на стоки на дистрибутори от цял свят. Достатъчно мъдър и могъщ лидер научих плана си внимателно, в сравнение с предишните обеми на продажбите и много учтиво, с чаша кафе, той ми обясни: "Млади човече, вие знаете, това не се случи." Аз приключих, просто наистина, може ли да си представите, беше планът, се готви за важна среща, надявайки се за помощ, но тук такъв удар. В този момент аз все още не знам много за японски управление и взе много неща за чиста монета.
Като цяло, на факта, че той ми помогна в този момент, аз осъзнах, само за няколко години. И тогава аз просто имам 12-кратно увеличение на продажбите, а след година и 8 месеца. И освен това, получих писмо от г-н Ито извинение от най-факта, че той не е наред, и 10-кратно увеличение на обема на продажбите е възможно.
Да, аз трябва да кажа, че това не е случайност, а не само заради моето голямо желание за постигане на резултати. Имам много добро физическо и техническо образование и в работата ми, аз да се основава на факти и закони на природата, а не мнението на дори най-уважаваните хора на мен. По това време аз бях въоръжен с модерна американска технология за управление, разработена от Л. Рон Хъбард, която вече бях тестван в различни области на тяхната компания със същия положителен резултат.
Това е най-подобна на скоростния лост, когато автомобилът се движи. От една страна, не е възможно да се премести в предаването на пета скорост, но също така е невъзможно да се постигне максималната скорост за първа предавка. По същия начин, компанията за управление в най-различни ситуации, изисква различен набор от действия, които, нещата вървяха добре.
Един приятел на милиардера мина от Саудитска Арабия, Абдула Даруиш на въпроса ми, кои компании той обича най-много за справяне с наистина ориенталска мъдрост казва, че той предпочита да работи с фирми, които развиват постепенно, от година на година, той внимателно се отнася до самото процъфтяващ бизнес, и според неговите наблюдения, този бизнес доста често не могат да издържат на скоростта на развитие. В същото време, той сравни колко бързо тревата расте и скоростта на растежа на дърветата. Ясно е, че дървото има значително по-голям размер и продължителност на живота.
Тази гледна точка наистина помага да погледнете вашия бизнес по различен начин, както и в отглеждането на овощни дървета. Това е, което идва Абдула, след като наследи мъдростта и бизнеса от дядо си.
О, и наблюдението на моя приятел Арабската точно потвърди, аз споменах по-горе технология за управление на САЩ. В действителност, състоянието на бърз растеж на компанията е свързана с по-голям риск и ако не се предприемат правилните действия могат да бъдат последвани от спада надолу. Въпреки това е възможно да се избегне или да се коригира, ако се случи есента.
Така че нека да видим, това е вашия бизнес във всеки един етап от развитието си.- Започнете от дейности под нивата на възстановяване на разходите. Стартиране на нов бизнес.
- Резкият спад на доходите или от време на време, повтарящи се рецесия.
- Стабилен доход в продължение на дълъг период от време. Той може да бъде леко намалена.
- Постепенното увеличаване на доходите не е повече от 15% през разглеждания период.
- Рязкото увеличаване на приходите.
- Ръстът на приходите продължава на много високо ниво, където вие и вашата компания може да оцелее повече от една година в много неблагоприятни обстоятелства, макар и да остава спокойно на повърхността.
Можете да се определи какво състояние е твоя работа. А добрата новина е, че можете съвсем спокойно може да се постигне подобряване на тези условия, независимо от външните обстоятелства или използване по свое усмотрение. В действителност, най-доброто обучение за ръководители на различни ситуации и се занимават с нашата компания BussinessForward.
Интересно е, че тази технология може да се прилага успешно не само за бизнеса, но и на себе си. Стана така, че ни влияе нещо друго, а не непременно свързана с фирмата, нещо по-лично. То може да бъде едно семейство, деца, приятели, някои все още са други области на живота, където ние не очакваме никакво въздействие. Разбира се, когато беше в борбен дух, е възможно да се премести планини и да постигне невъзможното. Но какво да се прави, ако нещо е все още нерешен, а в душата ми дойде есента. От моя гледна точка, състоянието на дружеството е обикновено повтаря лидерът състояние. И мениджърите трябва да бъде много трудно, тъй като тя е, че те трябва да се направи най-голям брой решения, понякога най-простите, и това се отразява съдбата на цялата организация. Освен това, много често ние се мотае на разтвора не проблемът, който трябва да бъде решен на първо място. Защото, ако той наистина щеше да е един ключов въпрос, би вече са решени с висока степен на вероятност.
Веднъж дойде при мен един приятел, чиято дейност е вече в шест месеца спадна рязко надолу, въпреки отчаяните опити да го променят. Говорихме нещо за два часа и намерили правилното състояние, което му съответното лично. В същото време, само за да види техния проблем, той вече е започнал да свети като крушка. Съставили сме програма за действие е много проста и лесна за изпълнение. След като стартирате тази програма, за повече от една година, бизнесът е постоянно върви нагоре.
Ако наистина искате да разберете какви стъпки трябва да се предприемат в най-различни области и ситуации в бизнеса си, за да продължи да се движи нагоре, а след това ние ще се радваме да ви помогне. О, и ние сме предвидили гаранция за резултата.
Свързани статии