Това е едно нещо - да се създаде нова структура, съвсем друго - да работят в нея
Каквото и да е, на бизнеса - това е изкуство, което постепенно излиза от тъмнината към светлината, за "варосване" заплатата на служителите си, а не предлагат на потребителите умишлено провалени проекти. И не сега трябва да започнем от нулата изследва начина, по свой собствен бизнес, защото, преди да са натрупали богат опит. Добро и че са налице в Русия е много достоен за школата на бизнес, където е позициониран цивилизовано, и най-важното, ефективен подход за работата на ръководството.
На празници и всекидневния живот на два дни по-рано, по-специално, за перспективите на HSB, каза декан на факултета по бизнес администрация Олег Samuilovich Vihansky:
- Олег Samuilovich, история на датите училище още от края на 80-те, когато дори думата "бизнес" е в действителност, това е забранено ...
- Всъщност, създаването на Колежа по мениджмънт, което е начина, по който първоначално е бил наречен, се отнася до 1989 година. Идеята дойде на VA Sadovnichy, а след това той е първият заместник-ректор на Московския държавен университет. Когато Виктор Antonovich започна веднага да се мисли за създаването на Московския държавен университет някакъв бизнес училище, това е може би най-годишно 1988th. Как мечтател представителство трябва да притежава, за да края на 80-те години, за да се отвори такава училище? Освен това, мнозина повярваха, че в Московския държавен университет - е в основата на чисто фундаментални изследвания. Като цяло, фундаментални и фундаментализъм - са две различни неща. В основата си, можете да се подготвите и се готви подготовка за качество и фундаментализъм - една бляскава догма.
HSB се превърна в нов вид факултет е до голяма степен, защото ние не работим по бюджет парите. В бъдеще, вече са започнали да се появяват Москва училище по икономика, Висше училище за преводи и така нататък. D. Те пое нашия опит, ние сме също започва наистина беше много трудно. Отново, ако не беше подкрепата VA Sadovnichy, тя щеше да е най-вероятно не успя.
И такива университети като Плеханов, SUM, HSE, разработени по-бързо, по-силно към себе си усещане за натиск на пазара. Те разбират необходимостта да се направи нещо ново, и Московския държавен университет като огромна структура и как да се структурира на особеното положение на "движещи се" много по-бавно. Въпреки това, промените, които са настъпили през 90-те, са основните.
Ако се върнем към първите години на училище ... Докато ние открихме доста добро решение. Децата, които са получили магистърска степен в чужбина, се върнаха и работили в Русия, започнаха да привличат за преподаване в училищата. Оказа се, много от тях са склонни да академични дейности, но те не могат да се учат само, защото те не получават финансово въздействие, което е в този бизнес. Привлечени и учители от чужбина.
- Образователни програми са коригирани в момента?
- Тази година ние сме сериозно променен учебния план: за цяла семестър в бакалавърска и магистърска преподаване ще бъде на английски език. Това е необходимо, за да можем да поканим сериозни преподаватели от чужбина, и най-важното -да се даде възможност за обмен на студенти. Америка и Европа сега се показват голям интерес към нашето училище, но те не могат да изпращат своите студенти по програма за обмен, както руски говорещите имат почти няма. Дори и в балтийските страни, руски език вече се изпълнява от стоки, най-малкото сред младото (20-30 години) поколение. Международни контакти са много необходими за нас, не толкова, защото искаме да има чуждестранни студенти, но тъй като те трябва да бъдат изпратени да учат в чужбина самостоятелно. Ние имаме такава стратегическа цел, която, между другото, Виктор Antonovich определя за целия университет, който всеки ученик поне веднъж по време на обучение, за да научите в чужбина. Ако отнеме ергени HSB, вече 80% от курсовете се изнасят зад граница.
- В HSB много чуждестранни партньори. Сътрудничество с някои страни по-тясно?
- Сега ние сме активно развива сътрудничество в Европа и Америка. Японският бизнес училището на университета Кейо за дълго време за изпълнение на съвместна програма, когато бяхме на управлението на училищата. В момента един от основните ни партньори е факултета по Международен мениджмънт в Auyama Gakuin университет University, Япония. И всяко лято, нашите студенти от програмата MBA отиват да практикуват в Япония. Имаме много добро партньорство с Китай, Корея. Подреждането по бизнес отношения с училища и предприятия от страни като Сингапур, Тайланд, Малайзия.
Това, което ни прави различни от много руски бизнес училища? Една много силна позиция в сътрудничество с азиатския регион, който сега е основен център на световната икономика. Стара Европа и Новия свят вече е в застой. И реакцията на хората, не прави дълго да чака. Много от нашите студенти идват да учат в GSBA също, защото се чувстват наистина силни, нашите партньорски отношения с Япония, Китай.
В действителност, много факултети в момента се движат и ще продължат да се премести в новата сграда. Мисля, че след това те не могат да преподават по стария начин. Самата среда води до определено ниво на самодисциплина.
- Има ли някакви трудности в класната стая райони?
Декан на факултета по Бизнес OS Vihansky
- Разбира се. За съжаление, те винаги са били. Ние растем. И това е много интензивен. Тази година най-накрая ремонтирани втората стая (бивш осми трапезария - "MU"). Но пространство не е достатъчно. Ясно е, че новата сграда, ние, най-малко, няма да може да се изгради за своя сметка. Това изисква сериозно спонсорство. Имаме заинтересовани партньори, но това е нашето настоятелство не се е осмелявал. Въпреки това, аз твърдо този въпрос все още не е казано, но мисля, че ще дойде време и аз ще трябва да кажа на Съвета, "Господ, вашият съвет, разбира се, са много ценни, но парите си, няма да ни попречи" (смее се).
- Планирате ли да се увеличи броят на програми или да разширят набора от ученици?
- Университетското разшири, ние няма. Той първоначално е бил инсталация, в HSB - производство парче. Броят на магистърски степени в тази година, ние дори намалява. По-рано, 60 души са взели тази година са намалили допускане преди 30. Не защото не можем да приемем, но тъй като ние не сме доволни от качеството на тези, които идват. Ректорат, обаче, необходимо за извършване на определен план. И как да го изпълни лошо? Освен това през тази година Мастърс в крайна сметка да отбележат 21 души на около 50 признания. Най-HSB е вече много активно разработен MBA програма.
- За бакалаври, предвиден стаж в руски компании?
- Не забравяйте, че това е също функция на нашето училище. Първоначално учебната програма на курса е включена за бакалаври "в бизнеса." Това означава, че на студентите-първокурсници прекарват известно време в компаниите. Към 1 година, те просто разходка, виж, грубо казано, смяна на хартията, гледане на живота на голяма компания от вътрешната страна. Разбира се, нито една от които заплатите не говорят. Разбира се, ние имаме много студенти, които са сходни, свързани с бизнеса. И те би искал да получи компанията на родителите си. Тя е строго забранено. Ние ги изпратите на други фирми с изискването, че няма изключения. 2-ри студенти годишно и да работят за компании, но те имат определена задача за управление на възложени. 3 Разбира се, че ги приемате във фабриката, където учениците да работят в магазина. Това означава, че те трябва да се разбере напълно как растението, как тя функционира. те не са в завода и работата, и в магазина: отивам на работа дрехи, каски. След третата година студенти отиват да практикуват в Америка. Интересно е, че когато студентите от четвърти курс попитах аз, как мина пътуването, че биха искали да се повтаря, те отговориха, че не е искал да Америка, но на руски завод. И помоли да отида с 3-степенно отново. Странното е достатъчно млади хора искат да се борят, за живота в комфортна обстановка в Америка не е сравнима с работата на руския завод.
- Завършилите HSB често си припомним колко е трудно да се направи.
- Когато получите от нас е много силна конкуренция. За мен, никой не отива да попитам - това е безполезно. Аз учтиво обясни, че когато хората минават изпитите, ще отидете, няма да се откаже - нищо не може да се направи. Твърдост и яснота при избора - това е един от параметрите, с които сме се рязко от други руски бизнес училища. Ние избираме нашите качеството на студентите.
- Има ли конкуренция висока?
- Конкуренция не е много голямо - двама души на място. И това е трудно да си представим, че в платено обучение е най-голяма конкуренция. При условие, че ще трябва да плащат честно да премине всички изпити и учат сериозно, нашата конкуренция, според мен, е доста висок.
- Трудно ли е да се работи с ученици от HSB? В края на краищата, те често изглеждат децата на "големите" родителите ...
- Ние имаме половината от студентите носят на класа на "Мерцедес". Нямам нищо против, че е възможно - благодаря на Бога. Но те са доста скромни, се държат прилично. Като цяло, в училище не сме razoydeshsya. Миналата година, например, от 51 приетите студенти са изгонени 11 души след първата сесия, част от "готино" поведение. Тези, които минават през времето, за класове и на висок глас казва: "Баща ми е такъв и такъв и такъв и такъв майка", излитане след първия изпит.
- Според статистиката, голям процент от учениците на приспадане?
- Първата година за програма "бакалавър", например, ние взехме 46 души, 36 души са получили дипломи. За 20-25% от студентите от курса трябва да се приспадне. Някои студенти разглезени представа за това как трябва да се научи. Един млад мъж от "висока" на семейството, което е трябвало да бъде изгонен поради лоша успеваемост, а по-късно дойде при мен и каза, че току-що разбрах, че той учи правилно. Моят въпрос е, защо е наред, той отговори: ". Аз не съм направил нищо, си мислех, че обаждане, когато това е необходимо, и всичко ще бъде наред"
- Много хора смятат, че най-вероятно, ако се плати за обучение, а след това, грубо казано, всичко е възможно.
- Най-HSB дори говори за това не може да бъде. Платено обучение - това е просто още една форма на обучение. Концепцията за безплатно образование не се случи. За някой, за сметка на републиканския бюджет, като се използват данъците на собствените си родители. За някой плаща директно на родителите, много от тях сега се вземе кредит. Най-HSB всичко важно и дори физическо възпитание, ние можем да приспадне.
Имаше и друг много запомнящо се събитие. На моя предмет MBA студент получи "две" и сме удържали. И той е бил изпълнителен директор на една много голяма компания, стигнах до училище, придружен от двама пазачи. Разбира се, той е много зает човек, но имам много строги изисквания. Класове започват в 18:15 часа, а в момента съм затворил вратата за публиката, новодошлите, аз просто не позволи на почивката. Той е на първо възмутен, как така не е позволено. Обясних, че всеки, който учи в WSB - студентите и учениците са принудени да живеят по законите, по-специално, да бъде на време, за да клас. Спомням си, помощникът на генералния директор често идва по-рано и пазеха вратата на датата на аудитория,, информира за всичко случващо се на шефа. Едно време, като затвори вратата, чух помощник разговори и казва: ". Всички класове започват, вие не можете да дойдете, вече затворена врата" Впоследствие той беше свикнал, той учи изящни, на която присъстваха класове. И тогава Неговото есе на моя курс и се чудя как абстрактно компетентно написан и информативен с голям брой връзки. Когато прочетох втората глава на есето, имах усещането за дежа вю. Главата е просто копиран от моя учебник! Това означава, че, изглежда, е възложено да напиша това есе за един от своите помощници, и те нямаше представа защо това е необходимо, и се използва моя буквален текст. В края на краищата, аз го слагам "незадоволително", и той беше изгонен. Този инцидент се случи преди три години, а той се обади и каза миналата година, че наистина не съжалява завърша тук.
Има и друга интересна идея за още една нова програма, която ни накара да OV Дерипаска. това финансиране ще бъдат за сметка на специални фондове, определени за тях в подкрепа на военните. Ние говорим за магистърска степен за тези служители, които бяха освободени от армията. Нещо повече, той се отваря на базата на университета Краснодар, който вече има програма за преквалификация на военните. Но OV Дерипаска смята, че е необходимо да се подобри качеството и адресирано до нас, така че ние направихме специална програма MBA.
Конкретни факти, потвърждаващи, че HSB се откроява сред другите руски Business School, и са служили като призив за последната година, за да ни от Казахстан. Казахски много голяма структура, като например "Базов елемент", е решила да създаде корпоративна програма MBA. Представители на компанията дойдоха в Русия и посетиха различни бизнес училища. Избран. В резултат на това те дойдоха при нас. Организирахме обучение по програмата, която първоначално се считаше като пилот в Казахстан. Въпреки това, те всички са много, и те се обърнаха към нас с молба за продължаване на обучението върху него на регулярна основа.
Тук при толкова много MBA нас диференцирани и изисква нова сграда. Особено изпълнителен стандарт - много висок стандарт. Аз самият в Америка за такава програма в момента се преподава и знам, че това от първа ръка.
- Оперативните програми се изпълняват?
Свързани статии