Интернет търговия с хранителни продукти, не е на печалба, тъй като търговците на дребно не са имали опит в тази област и да се опитват различни варианти за организиране, експериментиране. Едва сега ние се обединиха разбиране на това, което бизнес модел ще бъде печеливша.
Това е онлайн магазин, който се организира на базата на средния сегмент на дребно. Мрежата е в мегаполиса има не по-малко от 10 w супермаркети. Такъв модел ще осигури приходи от порядъка на половин милиард рубли през първите две години на експлоатация. И в онлайн магазина трябва да работи в продължение на два вида клиенти - частни и корпоративни.
Този модел вече работи някъде?
Да, във Великобритания, Теско. Около 15% от приходите на компанията минава през интернет. Подобна схема работи в Mercadona в Испания, на Sainsbury в Обединеното кралство.
Защо се работи само с вериги за хранителни стоки, както и за търговията на дребно на нехранителни организира онлайн магазин много по-лесно и по-клиенти?
Наскоро чух различно мнение - Фьодор Virinutverzhdaet, че интернет търговията ще умре, така че не разполага с конкурентно предимство пред онлайн търговията.
Що се отнася до сектора на нехранителните стоки, може би, в много отношения, аз съм съгласен с него. Но не всички - ясни предимства на Интернет винаги ще бъде по-богат избор от стоки. В някои по-далечно село никога не си купя обувки от които имате нужда, в противен случай, освен чрез интернет, или трябва да отида до областния център. Разплащателната почит към компетентността на Fedor в електронната търговия, все още е белязана от краткия си опит в проекти за продажба на храни в Интернет. Фактът, че храната и нехранителни, особено в Интернет, обикновено е две различни планети. Ето защо, аз съм уверен, че този пазар ще расте.
Защо тогава да реши H5RetailGroup проект онлайн магазин E5.ru?
Поради своята изпълнена с екип от Ozon.ru. Хората, които работят в не-храната, не разполагат с квалификация в храните, както и обратното. Купувачите на храна и продукти от мотивацията различни книги, честота на покупка. Може да бъде веднъж в живота да си купи хладилник, но трябва да се яде всеки ден. Разликите са много. Така например, в диапазона от хладилници е една покупка - една поръчка и продукти - е 40 позиции в един ред. В храни и мулти-температура и условия на съхранение. Например, "птицечовка" с 43 възможности за конфигурация ред "замразяване" и "ohlazhdenka", "храни" и «нехранителни», «бебешка храна" и "хигиена" и др. Големи разлики в доставката на организацията: в храната е на стотици метри в крайни случаи, в километри, а в нехранителни доставка може да се извърши на хиляди километри. Ето защо е напълно различен бизнес.
Що се отнася до "птицечовка" - фирмата, в продължение на няколко години не разкрива своята рентабилност. Можете ли да кажете колко обещаващ този проект?
Оповестяват цялата информация, нямам право, тъй като водещият проект "птицечовка" и свързаните с договора. Мога да кажа, че бизнес моделът налага ограничения върху тях гигантски. Дали те имат търговската мрежа, в допълнение към склада, в мрежата на Tesco, приходите може да нарасне с порядъци. Колкото повече, че потребителите са склонни да правят покупки в Интернет. Наличие на собствената си мрежа ще добави към асортимента на сладкиши, салати, пиле, месо. В Русия, 7 от 10 ред предмети чрез интернет - това е чист. Това пресни клиенти поръчват по-често, въпреки песимистичните възгледи на някои експерти, които по-рано заявиха, че руският народ няма да купуват месото чрез Интернет. Също така разполага със собствена мрежа значително ще намали разходите за логистика. Освен това, мрежата ще осигури достъп до корпоративния сегмент, който в момента е по-слабо развитите в компанията.
Всяка мрежа в близко бъдеще ще се отвори своите онлайн магазини на храна?
Оказва се, че през следващата година ще видим успешен интернет решения сред руските федерални и регионални мрежи?
При преговорите много от мрежите на Съюза на независимите Networks. Проблемът е, че поради липса на компетентни специалисти в областта, опит в изпълнението на подобни проекти, много от мениджърите се страхуват от собствените си да започне интернет проекти. Като пример мрежа немски Rewe което увеличава средствата за електронна хранителни 2.5 пъти над 2 години. Както вече казах, най-успешният модел на онлайн магазин - основава търговска верига. След като мрежата интелигентно организира започва приходите ще се увеличат рязко.
Интернет търговия с хранителни продукти, не е на печалба, тъй като търговците на дребно не са имали опит в тази област и да се опитват различни варианти за организиране, експериментиране. Едва сега ние се обединиха разбиране на това, което бизнес модел ще бъде печеливша.
Това е онлайн магазин, който се организира на базата на средния сегмент на дребно. Мрежата е в мегаполиса има не по-малко от 10 w супермаркети. Такъв модел ще осигури приходи от порядъка на половин милиард рубли през първите две години на експлоатация. И в онлайн магазина трябва да работи в продължение на два вида клиенти - частни и корпоративни.
Този модел вече работи някъде?
Да, във Великобритания, Теско. Около 15% от приходите на компанията минава през интернет. Подобна схема работи в Mercadona в Испания, на Sainsbury в Обединеното кралство.
Защо се работи само с вериги за хранителни стоки, както и за търговията на дребно на нехранителни организира онлайн магазин много по-лесно и по-клиенти?
Наскоро чух различно мнение - Фьодор Virinutverzhdaet, че интернет търговията ще умре, така че не разполага с конкурентно предимство пред онлайн търговията.
Що се отнася до сектора на нехранителните стоки, може би, в много отношения, аз съм съгласен с него. Но не всички - ясни предимства на Интернет винаги ще бъде по-богат избор от стоки. В някои по-далечно село никога не си купя обувки от които имате нужда, в противен случай, освен чрез интернет, или трябва да отида до областния център. Разплащателната почит към компетентността на Fedor в електронната търговия, все още е белязана от краткия си опит в проекти за продажба на храни в Интернет. Фактът, че храната и нехранителни, особено в Интернет, обикновено е две различни планети. Ето защо, аз съм уверен, че този пазар ще расте.
Защо тогава да реши H5RetailGroup проект онлайн магазин E5.ru?
Поради своята изпълнена с екип от Ozon.ru. Хората, които работят в не-храната, не разполагат с квалификация в храните, както и обратното. Купувачите на храна и продукти от мотивацията различни книги, честота на покупка. Може да бъде веднъж в живота да си купи хладилник, но трябва да се яде всеки ден. Разликите са много. Така например, в диапазона от хладилници е една покупка - една поръчка и продукти - е 40 позиции в един ред. В храни и мулти-температура и условия на съхранение. Например, "птицечовка" с 43 възможности за конфигурация ред "замразяване" и "ohlazhdenka", "храни" и «нехранителни», «бебешка храна" и "хигиена" и др. Големи разлики в доставката на организацията: в храната е на стотици метри в крайни случаи, в километри, а в нехранителни доставка може да се извърши на хиляди километри. Ето защо е напълно различен бизнес.
Що се отнася до "птицечовка" - фирмата, в продължение на няколко години не разкрива своята рентабилност. Можете ли да кажете колко обещаващ този проект?
Оповестяват цялата информация, нямам право, тъй като водещият проект "птицечовка" и свързаните с договора. Мога да кажа, че бизнес моделът налага ограничения върху тях гигантски. Дали те имат търговската мрежа, в допълнение към склада, в мрежата на Tesco, приходите може да нарасне с порядъци. Колкото повече, че потребителите са склонни да правят покупки в Интернет. Наличие на собствената си мрежа ще добави към асортимента на сладкиши, салати, пиле, месо. В Русия, 7 от 10 ред предмети чрез интернет - това е чист. Това пресни клиенти поръчват по-често, въпреки песимистичните възгледи на някои експерти, които по-рано заявиха, че руският народ няма да купуват месото чрез Интернет. Също така разполага със собствена мрежа значително ще намали разходите за логистика. Освен това, мрежата ще осигури достъп до корпоративния сегмент, който в момента е по-слабо развитите в компанията.
Всяка мрежа в близко бъдеще ще се отвори своите онлайн магазини на храна?
Оказва се, че през следващата година ще видим успешен интернет решения сред руските федерални и регионални мрежи?
При преговорите много от мрежите на Съюза на независимите Networks. Проблемът е, че поради липса на компетентни специалисти в областта, опит в изпълнението на подобни проекти, много от мениджърите се страхуват от собствените си да започне интернет проекти. Като пример мрежа немски Rewe което увеличава средствата за електронна хранителни 2.5 пъти над 2 години. Както вече казах, най-успешният модел на онлайн магазин - основава търговска верига. След като мрежата интелигентно организира започва приходите ще се увеличат рязко.
Вериги за хранителни стоки започнаха да стартира онлайн пазаруването онлайн магазин, храна