ПредишенСледващото

индустрия новини

Но по думите между бизнеса си и статута си като създател на "Mosselprom" носи ясна разграничителна линия. "Аз говоря като член на Съвета на Федерацията", - важно е да се уведоми, той сега е при всяка възможност.

Но дори и повече от успехите на руски конкуренти, Lisowski досадно господство на внесени пиле. "" Буш крака "върна? Кой ви каза това? "- анимационен Lisowski, е само споменаването на четвъртинки с бутчетата на САЩ в минало време. Те са все още на разположение в страната - само за по-голямата част се рециклират. Това, според оценките на бизнесмен, един огромен пазар, затворен за неговата компания заради скандалната съучастие на властите.

"При производството на колбаси, кюфтета и равиоли за около 40% от общия брой продадени в пилешко месо в страната" - се оценява Lisowski. Капацитетът на този сегмент, според изчисленията на IAM, е около $ 2.2 милиарда. Lisowski застъпва стриктни квоти и закони, които забраняват използването на промишлена обработка на месо, внесено замразено птиче месо. Докато те не съществуват, перспективите за развитието на тяхната компания Lisowski предизвикват тревога. Той е решен да се коригира ситуацията по всички възможни начини. Сенатор полза те не са толкова малко.

кратуна

В началния етап Lisovsky помогна запознаване с Дино Динев. Чрез този български Букър, в миналото, работи в тясно сътрудничество с Premier SV, Lisowski дойде в голям френски производител на птиче месо - Фирма Duc. Французите разработен на целия проект - от концепцията до технологични подробности, но в последния момент се въздържаха от финансовото участие. Lisowski яви сам - до безкрайност, но рисковано поле selhozinvestitsy.

Предприемачът, разбира се, не вижда себе си в редица очукан живот на земеделските производители. Напротив, той взе пилетата растат, със своята амбиция и кураж. Пазарлък за намаления оборудване от европейски компании на щъркел, известен с високата си цена, Lisowski заминава за Bentley последния модел, взети назаем от приятел. Дори сградата и че е трябвало да се проведе на най-високо ниво.

Първоначално изграждането на птицеферми в Москва Домодедово планирано да даде силен френски строителна компания Bouygues (в партньорство с нея Lisowski започна да се изгради един от най-модерните търговски центрове в Москва "Атриум" на железопътната гара Курск). Уви, но оголения в резултат на изчерпване на договаряне при 30% от френските оценките на $ 125 милиона, че е малко по-скъпо. Волю-неволю трябваше да намери творци в страната и да се ангажират с дълга и проблемен строителство.

Пари за изгаряне

Но в крайна сметка Lisowski получи това, което искаше: модел птицеферма пълен цикъл, изграден основно върху земя, придобити в имота. Само 41% от фонда "Mosselprom", е над 400 хектара, което се намира в дългосрочен договор за наем, въпреки факта, че три от четирите области и мелницата на фуражите в допълнение поставен под ръка - в района на Москва.

Lisovsky хубаво да си спомня как, след като си обиколка на бразилските кокошарниците обсипва комплименти, призоваващи за домашни птици "дворци." Според EPEF - приета в индустрията комбиниран показател за ефективността на производство на бройлери - компанията, според експерти от Коб, дори и пред колеги от Европа.

На нашата ферма има какво да каже, повечето от 166 местни растения за птици, построени през съветската епоха. Някои от тях може да бъде възстановен, но много от тях просто издържат, аз съм сигурен, Lisowski. Не по-малко от половината от неговите кокошарниците "Mosselprom", построена от нулата, въпреки факта, че възстановяването в средната цена на 2,5 пъти по-евтини от организацията на производството в открито поле.

Но Lisowski биха могли да си го позволят. Член на националния проект в аграрно-промишления комплекс "Mosselprom", получено от кредитната линия от 840 милиона рубли Agricultural Bank. в продължение на осем години. Лихвата по кредита се ангажира да субсидира само два бюджети - федерален и Москва регион. Дори в размер на кредита за закупуване на зърно и предприемач, който е бил покрит за сметка на Министерството на хранителни ресурси на градската управа.

Но бърз растеж вече е зад нас. Днес на пазара на охладено месо в големи руски градове на потребителите е разделена, каза Lisowski. По-нататъшното развитие се свързва с продажбата на по-нисък стандарт труп - т.е. птици не са подходящи за търговия на дребно. И това е не по-малко от около 25-30% от общия обем на емисията. За съжаление, непатриотичните закачен на евтиния внос процесори, според бизнесмена, игнорирайки местни доставчици. В резултат на това тона месо се губят в склада.

Въпреки това, за аргументи глава жалка "Mosselprom" избягва важна подробност: доставки за търговски вериги едва надвишават 20% от общите продажби на производителя. Не е твърде рано Дали такава структура на продажбите, за да се сложи край на пазара на големите градове, където е известно, работи мрежовия трафик?

Танцът на нежелание Lisowski в размер на търговците на дребно, като че ли има нещо лично. "Те печелят най-малко 30% в продукта. Кога за птичия грип, цената на едро е паднала с 40%, и търговията на дребно - с 5%. Харесва ли ви това? "- възмутен собственик на" Mosselprom ". Имайте предвид, че фирмите за търговия на дребно, отговорен Lisowski пълна реципрочност. производител на логистиката е настроен на Pickup от страна на клиента на клиента. Според представител на голяма Москва хранителни стоки верига, настоява за анонимност, "Mosselprom" бе изключен от списъка на потенциалните доставчици се дължи на факта, че той не може да достави продукта, за кратко време, без да прави компромис с качеството. Използвайте за тази цел със собствен хладилен мрежа, като правило, не са готови. За изминалата година, само 27% от "оборот Mosselprom" отчитат охладено месо, супермаркети интересни, а останалите - за да се замразява. Принос на дълбока обработка на продукти (бързо хранене) в продажбата на компанията и прави пренебрежимо малък - 0.2%.

Добавя не изпитва любов "Mosselprom" и признаване на марката сред крайните потребители - от свидетелските показания на директора на IAM Елена Turina, е почти нула. Традиционна маркетингова платформа продуктите на компанията - отворени пазари, място за брандиране доста спорен. "Впечатлението, че дружеството не разполага с ясна маркетингова стратегия - Тюрин казва - и с него, няма ясна представа за това, което целевата аудитория, че работи и какви места за продажбите съответстват на нейното позициониране."

Изберете или Загубихте

Въпреки това, проблемът с "Mosselprom" не причиняват Lisowski желание да се раздели с актива. Почти половин век, цените на хранителните стоки са намалели в света. Но за трета поредна година те растат - и ще расте още двайсет години, очаква предприемач. Причините са добре известни: Китай има почти изтощена площите в Европа и Америка все повече и повече земеделски земи се дава за култури за производство на биогорива. "Сега ние сме почти на дъното на синусова вълна. Така че, защо се продава? "- казва Lisowski.

Но това не е само това. Предприемач подхранват се надява да замени вноса на местни продукти. Общественото мнение и на законодателната рамка е в процес на зреене. Парламентарна дейност се твърди, че сенатор не е напразно. Налейте масло в огъня и чести изяви по радиото и телевизията (включително ТВ клип, заместник-председател на борда на директорите, който Lisowski за кратко е работил). Дори и в кулоарите на главата "Mosselprom" не прекъсва образованието, представяне пред журналисти и политици DVD-филми "глобално преразпределение: защо Русия през втората Буш?". Може би това не е достатъчно, за да вярваме в успеха на протекционистките на мисията Lisowski, но достатъчно, за да се разбере стратегията си. "В крайна сметка, вносът ще бъде поставена бариера, то е въпрос на време", - каза Lisowski, забравяйки да се изясни дали той го казва като сенатор или като ръководител на земеделското стопанство. Разликата е, не да се разбере.

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!