В повечето случаи, за да се оцени тяхната перспективите за кариера на служителите само може да работи на половин година в компанията, загубили ясна и непрозрачен своя живот. Информацията, която обикновено се предоставя в интервютата, когато бъдещият лидер рисува розови краски ги комбинирате крак безоблачно бъдеще, по-рядко да устои на изпитанието на времето.
Управление на човешките ресурси във френската компания, занимаваща се разпространението на най-известните винарски марки, оставили трайно впечатление на Александър Krasavina "Ekvayt" LLC (персонал на компанията. - 70 души). Гениална френски бяхме в състояние да направи това, което те не могат да мечтаят за нашите мениджъри - свързани изключително бюрократичен подход на персонала, планиране на кариерата с резултатите от дейността им. Плод на въображението на този непродуктивен, на пръв поглед, съюзът се оказа напълно жизнеспособен и освен това - много хубаво.
С някои модификации, тази идея се реализира и в момента е в четвъртата си година работа за компанията. Според Александър Krasavina, този подход е допълнителен мотиватор, тъй като имат право да прехвърлят отговорността за кариерните постижения директно в ръцете на работниците и служителите. Така, например, мениджърът, в продължение на половин година напред на графика с 5%, могат да разчитат на позицията на "старши мениджър" и допълнителни бонуси. В допълнение, на уменията, необходими за извършване на нови функциите си, той може да придобият и развият в желаната степен, без да се чака за планираните дейности за обучение, както и самостоятелно преминали необходимото обучение. Въпреки това, повечето национални лидери и никога не чули, че нещо мистериозно и странно животно - "karerogramma".
Ами, да започнем?
В повечето случаи, за да се оцени тяхната перспективите за кариера на служителите само може да работи на половин година в компанията, загубили ясна и непрозрачен своя живот. Информацията, която обикновено се предоставя в интервютата, когато бъдещият лидер рисува розови краски ги комбинирате крак безоблачно бъдеще, по-рядко да устои на изпитанието на времето. И след това на място привлекателни образи се появява много по-малко привлекателна реалност, в която "топло място" заето от многобройните приятели, роднини и деца на приятели и роднини на собствениците. Ето защо, много млади и амбициозни специалисти смятат, че това дружество като временен подслон, преди да преминат към следващата, по-голямо предизвикателство работата.
В същото време, по-ясно разбиране на перспективите за кариера, възможности за обучение, както и на условията, необходими за прехода към по-висока позиция, позволява на служителите да поддържат висока производителност и мотивация за подобряване на уменията.
Ако теорията за кариерно планиране, за да се върнем към техническите аспекти на изпълнението, това е важно да се отбележи, че е необходимо да се започне с разработването на критерии, като се фокусира върху което работникът или служителят може да бъде кредитирана в съответното ниво на резервен персонал.
Друг важен въпрос, възникнал в началния етап, се наложи да преразгледа работата на вътрешен басейн, талант, особено ако преди ръководството на компанията предпочита да наемат квалифициран персонал от чужбина, а не "култивира" своя персонал. Без решение на този основен въпрос, мечтата на изпълнение "karerogramm" в компанията може да бъде отложено за неопределено време.
Когато една корпоративна култура в съответствие с новите планове, както и модела на компетенциите, разработена, според Александър Krasavina, можете да преминете към съставяне на индивидуални планове. Въпреки това, той е тук, че може да се крият изненади ...
"Целта на личните кариера служител може да бъде доста по-различен от корпоративния. Това не е само желанието да заемат определена длъжност. Така, например, целта на кариерата може да бъде дейност, която ви позволява да себереализация и да развиват своите естествени способности или имат работа, която ви позволява да прекарват повече време отглеждането на децата и домакинството. В други случаи може да е желание да окаже значително потенциал за печалба, без да се ограничава до заплата, или възможността да получат значителен страничен доход. Това може да бъде желанието на професионална реализация, когато човек не иска и не може да се включат в административната дейност. А има и опции - много "- каза Оксана Patyulya, HR-консултант агенция за наемане най-доброто обслужване (персонал. - 8 души).
Разбира се, всяко такова откровение може да дойде като изненада за персонала, искрено убеден, че "всеки войник мечтае да стане като цяло." Все пак, реалността е, че потенциалните генералите толкова, колкото може да изглежда на пръв поглед. Ето защо г-н Krasavin счита, че е необходимо да се проведат подробни дискусии с всеки един от служителите, чиято кандидатура може да бъде възложена подготовката на личен план за кариера.
С нова сила
След като тези три най-основните стъпки (подбор на основни умения, преориентиране на корпоративните стандарти в "отглеждането" на собствения си персонал и координирането на индивидуални планове за кариера на служителите с юридическо) ще бъде направено, то трябва да се направи индивидуално планиране на кариерата карта, която може да се съхранява заедно с личен бизнес служител.
"Такъв план обикновено се предписва позиция, потенциалните перспективи за растеж на служителя, както и уменията и знанията, които работникът или служителят трябва да притежава, за да се премине към нов етап, с оглед на неговите лични желания и планове, както и възможности" - каза Зориан Stemesh, директор HR зърнени фута търговски и индустриален холдинг (състояние - около 2 хиляди души ...).
От друга страна, нивото на компетентност на служителите може да бъде определена въз основа на сертифицирането на резултатите (който също се записват в картата на кариерата), както и от информацията, предоставена от прекия ви началник на служителя. Следващата стъпка в планирането на кариерата на служителите развитие е план - график за обучение. В края на дейностите по обучение, нашите експерти съветват да се оцени нейната ефективност.
За информация как обучение се планира, като се отчита "karerogrammy", каза г-жа служител Stemesh. "През първата година от младите специалисти са на задължителното цикъл образование, включително да се запознаят с компанията и развитието на основни умения. Според резултатите от проучване, както и информация от треньорите ни донесе данните в картата. След това, на общо събрание запознае специалисти с резултатите, провеждане на индивидуални интервюта и тези, които са били избрани като резерв, за да обявим, че компанията може да осигури и какво се очаква от тях, за да се вземат по-висока позиция. Ако служителят е готов да се развива и да върви напред - ние го изпраща на обучение, да се даде сам себе си в главната роля и да се изправи "на кормилото" в отсъствието на съществуващите ресорни мениджъри. За тези, които не са ангажирани с "вертикални" кариера са възможни "хоризонтална" движение. След това служител на персонала резерв след като премине сертифицирането се прехвърля към следващото ниво. Подобен служител може да приеме позицията на средни управленски кадри. И накрая, тези, които в техните бизнес и професионални умения могат да кандидатстват за ръководни длъжности, са в следващия етап на обучение на уменията на бизнес отношения, управление, основи на правото. Такава система позволява ясен план за обучение и осигурява постоянна система за обучение, която дава възможност на служителите непрекъснато да подобряваме тяхната квалификация, да се чувстват, че те се расте и се развива, както и виждам реални перспективи ", - каза Зориан Stemesh.
Няма ли да се препънат ...
Все пак, въпреки многото предимства, въвеждането на кариерата на служителя планиране може да бъде трудно някои обстоятелства. На първо място, има възможност, че при спазване на основните формални изисквания за неговата личност черти човек не може да отговори на по-високи позиции.
В други случаи може да възникнат проблеми, когато работникът или служителят е изпълнил всички формалните изисквания, не може да предприеме нова позиция поради липса на подходящи работни места. В този случай, дългото чакане е неприемливо, защото тогава инструментът губи значението си. Важно е да се вземе под внимание и гъвкав подход за планиране, понякога с помощта на въвеждането на допълнителни "Status" позиции.
На второ място, в допълнение към "вертикално" кариера планът трябва да предвижда хоризонтален и завъртане на персонала, който изисква постоянна обратна връзка от служителите.
На трето място, развитието и особено въвеждането на "karerogramm" - доста сложен процес, който изисква специализиран персонал за значителни усилия, както и компетентни и професионални действия. Все пак, това усилие може да бъде изцяло компенсирано с намаление на оборота на 5-7%. Това е отбелязано от нашите експерти, на практика, се възползват от предимствата на систематичен подход за планиране на кариерното развитие, способността за изграждане на дългосрочни планове за обучение, които могат значително да оптимизират разходите за развитие на персонала.
Съставлява "karerogrammu"
Всеки фиксирана, предписана форма "karerogrammy" не. Въпреки това е препоръчително да включва следната информация в него:
- Личните данни на служителите
- Текуща позиция
- Трудов стаж при постовете
- офицер Лична професионално ориентиране
- възможности за растеж в поста
- Историята на служителя в компанията
- Информация за обучение
- резултатите от оценката
- Умения, знания и умения, необходими за по-високи позиции
- Преглед и методи на преподаване, които трябва да бъдат овладени за влизане в нова позиция
- резервен персонал Ниво на определено служител
- Наличието на свободни работни места в компанията
Недостатъци и предимства на кариерно планиране и система за оценяване
"Karerogramma"
+ Най-ефективният мотивация за постигане на резултати
+ Насърчава професионалното и личностното израстване, прехвърлянето на отговорността за развитието и обучението на служителите на компанията
+ Прозрачност, яснота и справедливост на системата
- Сложността на разработването и прилагането
- Необходимостта от редовни, бърза и гъвкава преразглеждане на йерархичната структура на компанията, въвеждането на "статут" на системата за съобщения
сортиране
+ Унифициране и минимални разходи за изчисляване на персонал за финансова сигурност
+ Яснота и разбираемост на системата
- Лошо мотивирани за постигане на резултати, като ви позволява да "седи"
- Има проблем да се отървем от необслужвани служители
- растеж на кариерата е по-малко зависима от собствената си офицер усилия
Препоръчано
- Цялата информация относно характеристиките на Toyota на сайта от Финансовия Prostobank.ua
- Полезна информация за: машини от Германия до Украйна на мястото на личните финанси
- Полезна информация при поискване: WebMoney ключов файл на мястото на личните финанси
- Полезна информация за: преминаване инспекция в Украйна онлайн лични финанси
- Основна информация при поискване: Unex Bank портал за личните финанси
- Прочетете, за обект: бизнес портала здравно осигуряване
- Полезна информация за: възвръщаемост на правен портал за гражданите и бизнеса
- Полезна информация за: закон за приватизация на гаражи в правния портал за гражданите и бизнеса
- Полезна информация за: данъчно облагане на предприятията в Украйна относно правната портала за гражданите и бизнеса
- Прочетете stattі на: podatki на gromadyan доходите на правната portalі
- Полезна информация за: данък непланирани проверки в правния портал за гражданите и бизнеса
- Полезна информация за: правото да кацне на правен портал за гражданите и бизнеса
Депозит от 3 месеца до 27,5% годишно! Парични заеми до 7 хиляди души. UAH. До 5 дни без%! КАСКО калкулатор. 5 ексклузивни пакети от 0,99% Credit 2 часа, обезпечени с недвижими имоти в Киев. В размер на 1,5% на месец ще получи 200 000 гривна без позоваване - Alpha Bank кредитна карта онлайн паричен заем до 3000 UAH. 15 минути без доходи Ние ще ви най-доброто заем намерят! Кредит до картата на до 3000 гривна, без доходи Поръчка автомобилистите политика онлайн
Валутни курсове на банките
Оценки на банкови услуги
Каталог на лизингови услуги
Fin Бизнес Компания
Бизнес за преглед
Топ-10 украински банки
Популярни украински банки
Регулаторът на банковия пазар в Украйна
насочи към света на бизнеса финанси
Банкови услуги за бизнеса