AT Aydinova Iskandaryan DA
Управление на бизнес рискове
В условията на пазарна икономика, купувачи, продавачи и производители работят в конкурентна среда на собствената си, че е на свой собствен риск. Ето защо, финансовото си бъдеще може да се нарече непредсказуем и малко предсказуем. Риск е присъщо на всяка форма на човешка дейност, което може да се дължи на различни фактори, които влияят на положителния резултат от решенията.
Спешната този проблем се дължи на факта, че предприемачите у нас се страхуват да започнете нов бизнес, защото те мислят, че това е рисковано, и има възможност, че те могат да загубят всичко. Следователно, не е така наречената "застоя" на икономиката, тъй като бизнесът е по-малко капитал елемент на икономическата система, тя е склонна към бързо оборот капитал. В тази връзка, този сектор е най-атрактивните за инвестиции, както вътрешни, така и чуждестранни собственици на капитала. Неговото развитие на пазарната икономика дава необходимата гъвкавост, мобилизира големи финансови и индустриални ресурси на населението.
В контекста на тази визия, предприемачески риск - възможно влошаване в бизнеса.
Разграничаване следните техники за управление на риска: бягството им, задръжте, прехвърляне, намаление на степен. [1]
За да намалите риска - това е просто укриване на събитията, свързани с риска.
задържане на риска - напуска риска за инвеститора, т.е. на негова отговорност. [2]
Прехвърляне на риск означава, че инвеститорът е отговорен за риска от предателство на някой друг, като застрахователна компания.
Има различни техники за намаляване на риска. Общата от тях са:
Диверсификация - процесът на разпределение на средствата да бъдат инвестирани между различните обекти на капиталови инвестиции, което, от своя страна, са свързани с цел минимизиране на риска.
Ограничение - определя горна граница, т.е. Максималният размер на разходите, продажби, кредит и т.н.
Самостоятелно застраховка означава, че собственикът предпочита да се застрахова, вместо да си купите застраховка в застрахователна компания.
Същността на застраховането се изразява в това, че инвеститорът е готов да се откаже от част от приходите, за да се избегне рискът. [3]
Ние вярваме, че изборът на специално разрешение на риска означава предприятие прилага следните принципи:
• Не се рискува повече, отколкото те могат да си позволят собствения им капитал;
• Не рискувайте много за малките;
• Да се предвидят последствията от риска.
По наше мнение, прякото прилагане на тези принципи на практика означава, че той винаги е необходимо да се изчисли най-вероятната максимална загуба, а след това да я сравни с действителния капитал на предприятието, което е изложено на риск, и след това да сравните всички евентуални загуби с общата сума на собствените финансови ресурси. И едва след това да се определи този риск ще доведе до фалита на предприятието, или не.
Считаме, че е много важно да се отбележи, че всяка компания, която се интересува от намаляване на потенциалните загуби, свързани с риска трябва да реши за себе си някои от проблемите:
- оценка на очакваните загуби, които са свързани с рискове;
- реши дали да го оставя в някои рискове или ги и трансфери всички или част от отговорността на други теми отказва;
- на рисковете, които компанията оставят у дома си, компанията трябва да се създаде специална програма за управление, чиято цел е да се сведат до минимум загубите.
решение за управление на риска на тези задачи е възможно чрез разработване на програма за целенасочени действия за намеса (наричани PPB). Развитие PPB трябва да включва два етапа: предварителни и основни.
Предварителният етап включва запознаване с настоящия акт и специфична информация, която, от своя страна, ви дава възможност да вземе решение преди главната сцена на програма за развитие на целенасочени мерки за управление на риска.
Основният етап - е да се разработи програма за управление на риска. За информирано решение, цялата необходима информация трябва да е решения. Необходимо е да се работи на всеки етап се извършва с използването на допълнителна информация, която е свързана с предварителните и основните етапи от развитието на PPB.
По този начин, трябва да се отбележи, че рискът е налице във всички фази на стопански субекти, независимо от техния район на действие.
За успешното изпълнение на бизнес предприемач трябва да знае основните техники на управление на бизнес рискове.
Първият метод - премахване на превенция на риска. Рисковете, които са свързани с природни бедствия, този метод не е възможно. Трудно е да се определи предварително никакви колебания в поведението на конкурентите на пазара. Възможно за прогнозиране на всички обстоятелства и в действителния иновациите.
Вторият метод - намаляване на неблагоприятното въздействие на различни фактори върху резултатите от производствени и стопански дейности като цяло. Този метод включва предприемането на всички възможни предпазни мерки: подобряване на качеството на планиране, организация и управление; използване на гъвкави технологии и създаването на система за резервни фондове, подобряване на държавното регулиране на бизнеса и др. г.
Третият метод - това е превод от формирането на ефективна всички видове застраховки риск.
Четвъртият метод - пряк овладяване на риска. Използвайки този метод, когато загубите са незначителни и правят всичко възможно да се предотврати или сведе до минимум щетите от влиянието на непредвидени обстоятелства. [5]
Предприемачеството не съществува без риск. Свеждането до минимум на риска от успеха на ефективни управленски дейности могат да се извършват при условие, че предприемачите трябва да се научат да се оцени степента на риска на дейността и не се страхувайте да започне собствен бизнес, тъй като това е необходимо за успешното функциониране на икономиката. [6]
Литература:
Международен икономически форум
Свързани статии