Нова мисия на университетите и перспективи за развитие на Федералния университет на Урал, каза му ректор Виктор Koksharov.
Российская газета: Тезата на новата роля на университетите активно обсъждат последните конференция "точки на растеж на Урал", един от организаторите на което е вашия университет. Каква е неговата същност?
RG: Виктор Анатолиевич, това, което е причинило промяната на вектора на развитие на университетите? Това се изисква от него или продиктувано от нуждите на икономиката?
RG: Докато бизнесът често е по-лесно и по-евтино да купуват готови технологии в чужбина, отколкото подредени национални учени. Дали да се създадат механизми, за да се улесни успешното пускане на пазара на университетски учени в Русия?
Koksharov: Ако мислим за националната сигурност и като цяло за мястото и ролята на страната на световната сцена, е необходимо да се инвестира в тяхното науката и техните иновации. И имаше такъв ред - докато предпазлив, не е достатъчно, но това е. На първо място, да инвестират допълнителни средства в приложни науки - чрез отпускането на безвъзмездни средства. Според Правителствен указ на RF № 218 силно белязана с водещи университети в рамките на съвместни изследвания с фирми и организации. Има и 219-то постановление за развитие на иновационна инфраструктура на висшите училища (нашия университет спечели безвъзмездна помощ и в двете посоки). Има фонд "Сколково", която финансира малки иновативни предприятия в университетите. Четири от нашия IMSI днес са жителите на "Сколково": те са преминали всички необходими експертизи и технологии пробив признат и се прилага на практика. Плюс това, аз мисля, че трябва да бъдат по-активни, за да механизми като Rosnano, Руската дружество. Налице е регионален фонд за подкрепа на малки иновативни предприятия, Фондация за подпомагане на малки иновативни предприятия в научно-техническата сфера (Bortnik фонд). UFU получили съфинансиране от различни източници, защото нашите проекти са доста висока оценка.
Според програмата на иновативното развитие на инфраструктурата, ние скоро ще откриете иновативни бизнес инкубатор, ще създаде редица инженерни центрове и пилотни инсталации.
RG: иновативна инфраструктура UFU там в продължение на около една година. Имате ли вече практическите резултати от работата си?
Koksharov: резултати доста забележително. Ние сме създали от нулата 43 малък иновативен център за развитие предприятия в метал, създаване на център за производство на печатни платки и микроелектроника, и така нататък. Тези организации печелят субсидии представляват своите продукти в различни изложби, включително и международни. Онзи ден един от най-малките фирми да кандидатстват за участие в програмата на оборудване избирателни секции, предлагащи сложни и в същото време, евтини технологии.
RG: А има примери за успешно сътрудничество на университета с бизнеса?
Koksharov: Разбира се, много. Например, научен и образователен център, създаден в сътрудничество с НПО UFU Автоматизация: ние прилага програмите за бакалавърска и надясно обучение магистърска в помещенията. Сега ние се планира мащабен проект заедно с Урал Минно-металургичната компания - откриването на клон в Горна Pyshma. UMMC сграда изграждане на образователна сграда, ние сме ангажирани в предоставянето на образователна и научна оборудване, както и развитие на програмата. Освен това, по-голямата част на проекта се прави компания. В допълнение, много компании купиха обучение на целевата университета и научни изследвания.
RG: Тази година е имало сливане на две водещи университети от Екатеринбург. В резултат на промяна в учебния процес?
Koksharov: Тази година като цяло се превърна в повратна точка: всички руски висшето образование е преминал с двустепенна система на обучение а - на образователна. За да направите това само в нашия университет са разработили повече от 400 нови образователни програми. По време на създаването на UFU формирани институции, на нова организационна структура предполага нов финансов модел - това е, че има толкова много промени. Плюс това отиде оборудване университет скъпо модерно оборудване, основно проучване, проведено ремонт на помещенията. Увеличени заплати - счетоводител от общо 23 процента.
RG: Важен резултат на годината бе успехът на програмисти UFU на Международния конкурс в Лас Вегас. Има ли механизъм за насърчаване на Университета на носители на престижни международни конкурси?
RG: Често се казва, че руските университети, дори и водещ, не вземат прекалено висока линия в отвъдморските рейтинги ...
Koksharov: През дълъг период от руски университети не са ангажирани в международното позициониране. Но сега се дължи на развитието на програмата пред университета е такава задача. Отиващият си година вече е дал добър резултат за нашата институция. Сега UFU присъства в класацията на QS, и е в топ-500, които бяха само седем руски университети. И ние отидохме там веднага до 100 позиции. Това е сериозна оферта за успех, но изисква сериозни усилия. Общо над 20,000 университети в света, така че да бъде в топ-500 голяма чест, но и голяма отговорност. Оценка на QS - цялостни и взима предвид много параметри, включително и степента на интернационализация, славата на университета, оценката на работодателите. Ние знаем, техните слабости и силни страни. Слаба ще укрепи и да се премести напред.
RG: Какво е изиграло роля в подобряването на световната ранглиста - федерален статут на университет или на други фактори?
Koksharov: И статут, както и много реални стъпки. Освен критериите за оценка, които вече споменах, можем да добавим факта, че имаме сериозна основа актуализиран материал - имаше ниво на оборудване, което не съществува в повечето други университети. Израснал съм университетски ниво интернационализация: ние сега изучаваме 1128 чуждестранни студенти, което е много висока. Само през тази година, ние получихме 611 чужденци, от които повече от 300 са на дистанционно обучение.
RG: International University Communications се разшири значително през последните години. Така че, на другия ден се върна от Южна Корея, които подписаха няколко споразумения за сътрудничество. Каква е гледната си точка?
Koksharov: Това споразумение предполага академичния обмен на студенти, преподаватели, както и съвместните изследвания и работа в областта на иновациите. В общи линии, с изключение на трите корейски университети, ние сме сключили споразумения с редица чуждестранни университети: университета в Линц (Австрия), Университет Ерланген-Нюрнберг и университета в Йена (Германия), с Гуангдонг Университет по чужди езици (Китай) и други, включително и страните от ОНД. Ние сме станали корпоративен член на Съвета международни отношения на Руската към президента на Руската федерация и с подкрепата през следващата година ще проведе редица големи международни прояви.
RG: Според вас, какви събития на годината са най-важни за университета?
Koksharov: Разбира се, най-добре събитие - създаването на Урал Федералния университет на 12 май. Първият прием на участници в новото състояние. Прави впечатление, че в Федералния университет на Урал получи 80 процента от чуждестранни деца, а не само от съседни райони. Това е нарастващата университет и очакванията са известни, че са свързани с него. Разбира се, това преминаване към система на две нива на образованието. Много е направено в областта на науката, иновациите, позициониране на университета. Отделни голям блок - всичко, свързано с живота на студентите в университета. Например, с възможност за разкриване на творчеството, за постигане на успех в спорта. Тук, може би, най-значимото събитие - откриването на UFU басейн. Основното нещо е, че в университета, въпреки всички трудности, свързани със сливането и Урал държавен технически университет Урал държавен университет се състоя. Станахме на крака и, без съмнение, давай напред уверено.
Източник: Официален сайт на руския вестник
Свързани статии