Днес празнува Деня на шефа в света. Този празник е предложена през 1958 г. от американския секретар Патриша Haroski. Само след четири години, този фестивал се превърна в официален в щата Илинойс, а след това бързо се разпространява по целия свят.
Само преди няколко десетилетия на броя на тези, които искат много щастлив шеф, бяха изключително мъже. Сега приемам поздравления и жени. Жените лидери призоваха "бизнес дама" и ги очакват конкретни подходи за работа, и подчинен на него.
Кой е бизнес дама? Това е лидер жена. Кой е успешен бизнес жена? Това е бизнес дама, знаейки, че лидерът - човек, който е длъжен да предостави на резултата, независимо от ситуацията, без отстъпки за пода. Бизнес дама е в състояние да осигури този резултат и не забравяйте, че тя е жена. Как работи всичко? Хайде връщане и се обадете на тези моменти, когато деловата жена не трябва да бъде.
Бизнес дама не може да се отклоняват от целта. Всеки ръководител на фокус ще бъде върху дългосрочните цели на компанията, тъй като работата с целите - това е основната функция на главата, а основната му предимство. Фокусирайте се върху целите си позволява да се види голямата картина изцяло, се вземат под внимание рисковете, да направи работна стратегически план, за да се даде приоритет, за да повлияе на ситуацията и да ръководят своите служители в правилната посока. Всеки път, когато влезе в състояние на объркване, което наистина трябва да се работи с целите и правят планове. Сядаш и боя всички направления на компанията и след това да се види, че в продължение на 3 месеца тук, за да имат такъв резултат, вие и вашите служители се нуждаят от днес, за да направим тук, такива и такива стъпки.
Бизнес дама не може да остави нещата вземат разбира се. Лидерът трябва да е в състояние да контролира изпълнението на задачите и, тъй като поставените цели е едно, но да може да се следи за тяхното постигане е друг. Ето защо, всеки лидер трябва да има инструменти, с които контролира за постигането на дадена цел и да бъде в състояние да ги използват. Инструментите могат да бъдат различни, но те трябва да бъдат. Защото, ако мениджърът не контролира получаването на междинните резултати, особено резултати, тогава идеята на служителите изглежда, че това няма значение и те се саботира работата.
Бизнес дама не трябва да губят доверие в продукта. Успешният лидер трябва винаги да се поддържа доверието на персонала в продукт на компанията или единица. Т.е. Хората трябва да разберат, че те правят нещо добро, полезно, и те се постига резултати и постигане на целите, дори в трудни времена. Поради това е важно непрекъснато да се съсредоточи отбора си върху това, което е направено добре.
Дори и в нашата компания, когато престанете да вършите бюлетин за добра новина, когато не информира за някои добри резултати и когато не обобщим, тогава хората се заби в рутина и да губят своята енергия и мотивация. Когато даваме доказателства, че е било направено, когато седмица сумата и изпрати добрата новина, че хората действително да видим колко много е направено, какво сме хладно и имаме клас продукт, и колко хора сме помогнали.
Бизнес дама не може да бъде пристрастен. Трябва да бъде контролите, моркова и тоягата, награда и наказание. Ако човек е спечелил наградата, е необходимо да се възнагради и не отразяват непременно пари, например, даде допълнителен платен отпуск. Т.е. да даде каквито и да било специални условия по времето, когато лицето, което заслужава. По този начин се насърчава, така че всеки да знае за това.
И накаже зад затворени врати, но само ако хората някъде natupil, в резултат на компанията пострадаха някои загуби, получи тежък удар с образа и т.н. Ако хората само насърчава - това беше добро. Но хората трябва да разберат, че ако сте направили грешка, той трябва да даде своя принос за подобряване на ситуацията.
Бизнес дама не може да забрави за хората. Моята тактика е толкова важно за мен да подкрепят хората и да видим дали мога да помогна, помощ. Най-малко това, че един човек да говори и той вече от факта, че той се обърне внимание, тя става по-лесно. Важно е да се помогне на служителите да се запази акцентът върху личните си цели. цели на компанията - това е добре, но ако видите, че служителят излезе, а след това говори с него, да разберете какво иска за себе си и как той може да го изпълни с помощта на компанията.
Бизнес дама не може да се затвори само върху дружеството. Най-мениджър трябва да има връзки с обществеността на тяхното ниво. Т.е. ако сте на директора, тогава ще трябва да общуват с директорите, ако сте търговска или финансов директор, тогава ще трябва социалния си кръг. А трябва да има комуникация извън компанията, тъй като, когато сте само "varishsya" в рамките на компанията - ти си остана, да се съсредоточите само тук и няма начин да се види отвън на фирмата и нейната дейност. И когато говоря с хора, тогава сте попаднали някои нови идеи, възможност за оценка на това, което се случва, и това, което може да се подобри.
Бизнес дама не е невъзможно да се научи. Важно е да бъдете сигурни, да се учи през цялото време. Ако това не бъде направено, методите за получаване на резултати и постигане на целите в крайна сметка не са актуални, и обучение - е единственият начин да започнем да правим нещо по-различно.
Бизнес дама не може да бъде в лошо настроение. Лидерът трябва да пазят себе си в добро емоционално състояние. Защото, ако го направите като лидер е смазан, не искам нищо - не се цели, няма контрол, няма да работи. В действителност, когато сте в лошо състояние, не можете да оперират. Ето защо, понякога главата, особено една жена, трябва да захвърля всичко и да се направи това, което е приятно. Всеки избира нещо за себе си, масаж, обучение, спорт, екстремни спортове, семейство, деца и т.н. Всичко, което трябва да се обичат, че ви вдъхновява, че сте се повиши от емоционалното тон.
Свързани статии