1.situatsi нова възможност означава, че:
а) не е нова възможност да се инвестира в търговски дейности
б) има нови научни разработки и открития, които изискват отстраняване на проблеми в нужда в тези развития
в) не е нов проблем, който изисква търсенето на нови технически и организационни идеи
г) няма верен отговор
2. Рискът от пропуснати ползи, включват:
а) търговски рискове
б) по отношение на инвестиционни рискове
в) да се чисти рискове
ж) обмен рискове
3.Vazhneyshimi решения за управление на признаци са:
а) наличието на неотложния проблем
б) предприятието за управление на присъствието на надарени с необходимите правомощия,
в) колективния орган с необходимите правомощия,
г) се фокусира върху системата
4. несигурността на икономическата ситуация, има резултат:
а) системна или несистематичен риск
б) риска от управляващата стратегия
в) липсата на информация, нейното случайността и противодействие на конкуренцията
5. По отношение на стратегическо и тактическо управление се приемат:
а) балансирани решения
в) решения въз основа на съдебно решение
подготовка и изпълнение на 6.model процес управленско решение е:
а) динамична характеристика на системата за контрол
б) статистически характеристики на системата за контрол на
в) в конкретна схема за решаване на проблемната ситуация
ж) и управление правило поведение изпълнители
а) шансовете за поемане щети
б) разходите, свързани с бизнеса
в) намаляване на печалбата в сравнение с очакваните стойности
г) няма верен отговор
8. техники за намаляване на риска са:
а) предотвратяване, задържане и риск трансфер
б) набор от правила за стратегии за управление на риска
в) намаляване на печалбата в сравнение с очакваните стойности
г) няма верен отговор
9. Размерът на риска зависи от:
а) несигурността на икономическата ситуация
б) приема система на риска
в) разнообразието на портфейлни инвестиции
г) математически изразено от вероятността от загуби
Представлява 10.Diversifikatsiya
а) определяне на границите на размера на инвестициите в рисков капитал
б) разпределението на вложените средства между различните обекти на инвестициите в
в) установяване на максималния размер на разходите
ж) предоставяне на парични средства или материални активи
11. Структурата на административното решение е:
а) организационна схема (стъпки) изготвянето на решения, свързани с управлението на
б) съвкупността от симптомите, причините и последствията
в) организационната структура (стъпки) подготовката и изпълнението на решенията, свързани с управлението на
12. Критериите за риск са:
а) на абсолютния риск
б) относителната степен на риск
а) очакваната стойност и в резултат на вариация
ж) лимит рискови фактори
13. инертни разтвори са:
а) в резултат на внимателен и свръхкритични мениджъри за оценка на всички варианти
б) в резултат на интуитивното търсене, един вид просветление, което е характерно за по-високите етажи на управлението
в) резултатът от познаването и разбирането на опита от миналото
ж) в резултат на внимателно проучване мениджър, който е доминиран от мониторинга и изясняване действие
14. Предметът на управление в управлението на риска са:
а) akvizitor, поемател, финансов мениджър и други
б) Всяко устройство за контрол, включително търговска услуга
в) инвестиции в рисков капитал
г) информация за степента на риска за този вид дейност
15. Положението на нов проблем е:
а) има нови научни разработки и открития, които изискват отстраняване на проблеми в нужда в тези развития
б) има възможност да се инвестира в търговски дейности
в) има проблем, който трябва да се търсят нови технически и организационни идеи
г) няма верен отговор
16. Според класификацията на административните решения евристични решения са в основата на класирането:
а) естеството на организационно развитие
б) за причините за възникване
в) съгласно методите първоначалните развитие
г) във функционалната съдържанието
17. Стойността на праговете в прогнозната информация отразява:
Свързани статии