Технологичен модел свързва целите на процеса със средствата за постигането им, и е основа за управление на процеса, за да се определи обема на работа изисква усилия и квалифицирани работници, процесът на резултатите за прогнозиране, измерими показатели за сложността и разходите. На нейна основа, при условие, планирането, организацията и контрола на процеса.
технологичния процес модел ви позволява да:
• разделя процеса на отделните резултати;
• да определи обхвата на строителните работи на процеса от гледна точка разбират от клиенти и заинтересовани страни;
• Поддържайте документация за отговорност и отчетност на резултатите;
• създаване на бюджет (финансиране) процес;
• определяне на структурата на организацията на работа и съпътстващите докладването на информация;
• намаляване на производствените рискове от Bole подробно описание на процеса;
• Проследяване на промените и да ги управлявате, докато необходимия резултат.
Технологичният модел се очаква работата и процесът е разделен на свързани помежду си специални елементи по вид и количество работа, която ви позволява да се определи отговорността на участниците до ниво, което гарантира контрол и да координират своите действия.
Моделът на процес в строителството може да се базира на следния процес елементи:
• обработка на съставките на продукта;
• функционални елементи на активност;
• извършване на стъпките на процеса;
• организационна структура елементи.
При образуването на структурата на този процес е необходимо да се разглежда не само задачите, които попадат под контрола на ръководството на организацията, но също така и контролирани от изпълнителя и клиента. Тези проблеми налагат определени ограничения върху управление на процеса структура.
Най-простият метод е развитието на технологичния модел петна да бъдат представени, както следва:
1. Определението на резултатите (цели) на метода;
2. Определянето на основните дейности и документите;
3. модел интеграция със системата за управление и контрол;
4. координация модел със заинтересованите страни и необходимите корекции.
Основни правила за модела технология:
1. Всеки елемент от структурата на процеса трябва да има уникален идентификатор. Имена на всяко ниво, трябва да отговарят на критериите, и действията, свързани с окончателното равнище на производство на продукта (например, марка "Развитие" или "производство"). При нива, които показват активност, свързана с продукта, името трябва да отразява същността, например, "инсталация на двигателя."
2. Всяка по-високо ниво, трябва да се свързва с по-ниско ниво, а долната - Добавяне на подробни елементи. Група подробно братя и сестри трябва да се комбинират само едно общо елемент (възел) на по-високо ниво.
Спазването на това правило позволява стойности сумиране, формирането на общата схема и обобщаване на работата по време на прехода от по-ниска към по-висока степен.
3. присъединят елемент трябва да има поне два елемента предходните по-ниско ниво. Спазването на това правило предотвратява образуването на междинно съединение (съкратени) ниво и осигурява процес за образуване на структура, подходяща за обобщение.
4. Пробийте елементи от модела трябва да се извършват, докато не бъде определен до елементарни резултати (продукти), за всеки клон на процеса, насочен към постигане на целите на цялостния процес.
5. Уточнете процесът е препоръчително да се ниво, което гарантира отчетност е необходимо да се контролира този процес и контрола на клиента. Прекомерното детайл създава проблеми на събиране и обработка на информация.
При образуването на технологичния модел е препоръчително да се използва метод на съставяне на диаграма на последователността на сложен процес.
Най-често срещаните грешки по време модел на образуване процес поток са:
• липса на структуриране етап от процеса и преминете направо към проблемите за търсене и обработка на решение;
• Използвайте само функциите на организационните единици, вместо на крайните продукти, или използваните ресурси;
• повторение на елементи на структурата;
• Няма структура процес на интеграция със системата за контрол и управление;
• прекомерно или липса на данни;
• липса на компютърна поддръжка;
• липса на внимание на "нематериалните" крайни продукти, като например услуги, информация и софтуер.
Технологичен модел е на базата на:
• за генериране на контрол на процесите структури;
• да се разработи подробен план за процеса, обемът на планиране на работата, цена, график и на риска, както и интегрирането на софтуерни продукти;
• да организира процеса на производство;
• да се организира обмен на информация, отчитане и контрол. Тъй като прогнозите са свързани с определена работа, технологични процеса на модел осигурява точки за откриване извършват контрол на звука и работни графици, капацитета за усвояване, цена, качество и улеснява обмена на информация.
С помощта на технологичния модел на работа е структурирана и свързани с графика, и ресурсите се разпределят и следят.
Свързани статии