Тема 5. Персоналът енергийните предприятия и ВЪЗНАГРАЖДЕНИЕ
персонал # 8210; са служители, изпълняващи определени ?? ennye произ-правителствени, непроизводствена-широк и административни функции.
В процеса на отчитане и планиране на персонала на компанията са групирани etsya използват различни класификации:
‣‣‣ зависимост ototnosheniya за производствени дейности:
# 8210; промишлени персонал (ПЧП), т.е. персонал, пряко или косвено, използвани в производствения процес;
# 8210; непромишлени служители не участват в продуктивни дейности, но производството на обслужващия персонал: работници в neproizvod-уникален (второстепенни) сфера на дейност: в корпуса, на непълно работно време стопански, спортни, образователни институции, собственост на енергийните компании.
Като се има предвид зависимостта на ‣‣‣ otsfery дейност се откроява за експлоатация и поддръжка на персонала.
Оперативна персонал извършва поддръжка на оборудване, измервателни и контролни системи. Съставът на оперативния персонал включва:
# 8210; Операции (часовник) персонал, работещ в режим на заместване (машинисти котли, турбини, власт, смяна, митата електротехници), чиято функция е да контролира работата на часовника на оборудването в съответствие с дневен график LOAD-ки, дадени от администратора;
# 8210; експлоатационен персонал, а не част от оперативната, включително заместник-ръководители на магазини, работещи, занаятчии, инженери.
персонал за поддръжка изпълняват функции по поддръжката, включително ремонт на оборудване, сгради и съоръжения.
‣‣‣ otharaktera Като се има предвид зависимостта на функциите, изпълнявани като част от производствения персонал, можете Делян:
# 8210; служители (технически изпълнители).
работа # 8210; работници, които пряко служат на земята и на спомагателен Оборудвайте, наличие на (шофьор турбина електротехник, механик, и т.н.).
Работниците са разделени на групи:
# 8210; основните работници, които участват пряко произ-ktsii производство и услуги основно средство за производство на продукти (машинисти блокове, Котли, турбини);
# 8210; помощни работници, които подпомагат изпълнението на основните работни vypol-nenii техните функции (об hodchiki мрежови помпи, електротехници).
Ръководителите # 8210; работници, които участват в управлението на дружеството и намиращата се под него ?? eniyami (началник на отдел, директор на централата). Лидерите са разделени по отношение на управленските структури (морска щука ?? eynye и функционални мениджъри) и управленски позиции (високо, средно и ниско ниво).
Служителите # 8210; Всички лица, ангажирани в системата за управление на поддръжката (служители на отдел персонал, счетоводство, и така нататък. Н.).
В вертикално интегрирани дружества се извършва разделно счетоводство и икономически планиране на дейностите и видове про-индукция. Поради тази класификация се прилага персонал на следните основания:
‣‣‣ характер на дейност: основни персонала, ангажиран в основните дейности на, сервиз, ремонт, които не са заети с производството;
‣‣‣ на основни работни области: производство, транспорт (прехвърляне, разпространение ?? IX, трансформация) на енергия, график на пазара;
‣‣‣ видове продукти: електрическа и топлинна енергия.
Общият брой на служителите на държавните предприятия.
Предприятието е разработен персонал # 8210; в списъка на длъжностите и работните места, което показва по тях общият брой на служителите на съответната квалификация и месечна заплата или заплата.
Броят зависи от безшевни тръби TES-ващи на следните фактори:
‣‣‣ общо електроцентрала;
‣‣‣ сума от основните елементи от оборудването (брой на котли, турбини);
‣‣‣ единица обем на енергийните единици;
‣‣‣ верига технологични връзки (блок или паралелни връзки);
‣‣‣ форма изгаря гориво (газ или нефт твърдо гориво);
‣‣‣ степен на автоматизация на производствените процеси;
‣‣‣ ниво на механизация на трудоемка работа и т.н.
ТРЗ брой се увеличава с увеличаване на централата, особено при инсталиране на по-голям брой на единици на оборудване е използване на твърдо гориво в електроцентрала и оборудване подреждане диаграма на ал - паралелни връзки.
Увеличението в единична мощност на агрегати при оформлението на блок, увеличават степента на механизация и автоматизация намалява броя на процесите.
ТРЗ броя на мрежовите компании зависи от:
‣‣‣ образуват електрически мрежи (кабел, въздух), нивото на напрежение;
‣‣‣ дължина на линии на данните и броя на подстанции;
‣‣‣ далекопроводи мощност и трансформаторни подстанции;
‣‣‣ оборудване подстанция система за автоматизация.
Броят на персонала по поддръжката на компании, определени от:
‣‣‣ брой елементи от основно оборудване за ремонт;
‣‣‣ техническо състояние на оборудването и въз основа на степента на износване, честота и обем на ремонтни работи;
‣‣‣ начин за извършване на ремонтни дейности (икономически или договарящите);
‣‣‣ календар график за ремонти (сезонни или дори по време на годината на повторното montnyh произведения).
За разлика от други индустрии, енергийния сектор, броят на оперативния персонал, независимо от натоварването на оперативно оборудване остава постоянна и промени с въвеждането на нови и демонтаж на остарели единици.
Браншови характеристики на състава и структурата на персонала на енергийните дружества:
‣‣‣ за енергия се характеризира с ниска интензивност на труда, поради високата степен на механизация и автоматизация на производствените процеси и прехвърлянето на Ener-ология. Индустрията работят по-малко от 1% от работещите в сектора;
‣‣‣ голяма част от персонала по поддръжката, дължащи се на:
# 8210; влошаване на основни ресурси и, съответно, по-голям обем от енергия ремонт resou-агенция на оборудване;
# 8210; извършване на ремонт компания през пролетта и лятото,
# 8210; техническата сложност на оборудването и системите за автоматично,
# 8210; ниска поддръжка на оборудването;
- ниско ниво на механизация на ремонтни работи, определяне висок дял на ръчния труд. Най-ниското ниво на механизация на ремонтни работи има в ремонта на електрическите и топлинни мрежи, за които поле естеството на работата го прави трудно да се използват специални инструменти и приспособления.
‣‣‣ високи специфични тегло персонал с висше техническо образование (20-25% топлинна енергия, ядрената енергия 30% от броя на RFP)
‣‣‣ Структурата на персонала AO-Energo работници средно 60-65%, експертите 20% или повече, 15% от мениджърите, служителите на около 1%.
Реформа на сектора е довела до редица промени в структурата на персонала на energetiche-ING дружества:
‣‣‣ привлече мениджъри и специалисти по маркетинг, продажби, логистика и управление на инвестиционни проекти и инвестиционни дейности, финансови системи.
‣‣‣ възстановена ?? ремонт IX дейност като независим бизнес и формирането на ремонтни фирми работят в конкурентна пазарна ремонтни услуги, е довело до намаляване на броя на персонала по поддръжката.
Формиране на нови лица ‣‣‣ енергия конкурентен пазар и силата на генериране, мрежа, ремонт, търговски компании увеличиха броя на главите на ?? професионални и технически нейните изпълнители ?? ите имат задълбочени познания в областта на икономиката-ки, финанси, право menedzhmenta͵ с абсолютна познания за производството на съвременни технологии и енергия.
‣‣‣ персонал структура на фирми оп redelyaetsya естеството на бизнеса: в генериращи и мрежовите компании доминират на дела на оперативния персонал за поддръжка за ремонт фирми # 8210; работници по поддръжка, продажби # 8210; специалисти и служители.
Възнаграждение е разделена на основни и допълнителни възнаграждения.
Основната заплата зависи от резултатите от работата на отделния работник и се определя от митническите ставки, парче ставки, официални заплати.
Допълнителна заплата зависи от резултатите от стопанската дейност се представят дел ?? eniya или компанията и се установява под формата на бонуси, стимули, надбавки и бонуси.
‣‣‣ заплата първия етап;
‣‣‣ тарифна скала (18 стъпки и съответните тарифни ставки);
‣‣‣ секторни препоръки, които определят съотношението квалифицирани категории на работника или служителя и съответните бита на този нивата на заплатите.
В основата на секторен Системата на възнаграждения, предназначен RAO''EES России '' '' Re-komendatsii на единна система от организации на възнагражденията тарифа stavkam '' (заплати) служители на акционерни дружества (клонове) на RAO''EES России ''.
Така, например, помислете за организацията на заплатите NchGRES.
Възнаграждение на персонала, проведени в рамките на тарифните мрежи, разработени в организацията за конкретни групи работници (работници, технически изпълнители, специалисти, мениджъри), на базата на секторен единна тарифа система (ETS), която разполага с 18 нива на заплатите (Таблица 1).
тарифни ставки за определяне на тарифните ставки ?? eniya работа (стъпка 1-12), началник ?? ите, специалисти и други служители
(Стъпка 2-18), въз основа на нивото на заплатите
6,87 6,91 7,69 8,15
Назначаването на служител се определя ?? ennogo квалификационен категория за определяне ?? ennoy ниво на заплатите ЕТС проведени услуги на предприятието въз основа на най-добрите практики в индустрията, където се установява, битовете за контрол на квалификацията на служителите и съответстваща на тези части от равнището на заплатите.
има набор от промяна на тарифните коефициенти за всяко ниво на заплатите (Ktar) въз основа на оценката на професионалните качества на работника или служителя в предприятието (организацията).
Например, работещи с плащане от ETC етап 4, трябва да бъде определен Ktar от 1.4 до 1.76 (Таблица 1.); квалифициран труд с плащане от етап ETC 12 (таблица 1) -. 3 Ktar от 48 до 4.37 и т.н.
Оценка на професионалните умения на служителите се извършва въз основа на следните критерии: а) знания и инициативата; б) качеството на изпълнение на служебните им задължения, в съответствие с длъжностната характеристика; в) съответствие с изискванията на съответните нормативни и организационни и административни документи, местните разпоредби. Когато определя ?? enii качества на работника оценка в точки се счита за трудов стаж на заетите лица (до 3 години от 3 до 5 години, повече от 5 години).
където В1 - В4 - значението на коефициентите на индекс ?? S; O1 - O4 - индекс оценка ?? и в точки.
С оглед на колективно оценка на определени тарифни ставки, при условие Най ETS за дадено ниво на заплащането (Таблица 2).
Тарифни ставки в присъствието на три, четири и пет Ktar
ниво на заплатите
Общият резултат в точки
Например, майстор управление Пронин NI на в зависимост от сложността на работата се определя ?? ен осмия етап на заплатите. Според резултатите от дейността за годината прекия ръководител - началник на отдела във връзка с експертите на семинара определи следните резултати за оценка на показателите: Работен опит в позиции (по специалност) - 5; знания и инициатива - 3; качество на мито в съответствие с описанието на работни места - 4; съответствие с изискванията на съответните нормативни и организационни и административни документи, местните разпоредби - 5.
Заместването на тези стойности в формула (1), ние получаваме общата оценка
Пронин NI SD = 0.05 # 721; 5 + 0.30 # 721; 3 + 0.35 # 721; 4 + 0.30 # 721; 5 = 4.05
Според таблица. 2 общо съветника резултат Pronina NI Тя отговаря на третото ниво на заплатите тарифен коефициент 8. В съответствие с тарифа ETS коефициента на е 2.48.
Равнището на тарифата (заплата) се задава като продукт на минималната месечна тарифа за първи изхвърлянето. активно в организацията и тарифата koeffitsienta͵ ?? ennogo определя от резултатите от оценката.
Заедно с прилагането на тарифните ставки (заплати) по време на изпълнение на работа при специални условия или при условия, които се отклоняват от нормалното, предприятия създадена допълнителна такса. Надбавки и ред за заплащането им се определят организации, като се вземат предвид действащите правни изисквания в Наредбата за възнаграждение и (или) колективни трудови договори. В допълнение към горните бонуси на служителите са установени допълнителни плащания, бонуси и други стимулиращи плащания в съответствие с приет в предприятия (организации) регламенти.
виж също
Основни правила за определяне на размера на възнаграждението на изпълнителните директори, специалисти, служители и младши сервизен персонал, държавни предприятия, отговарящи на изискванията на работниците и служителите пътни знаци, схемата на заплатите. [Прочети още].
Тема 14. тарифната система на заплащане. Индексиране на начислените заплати е изключително остър проблем за регулиране на нивото на доходите и заплатите е да се създаде ефективен механизъм за тяхното по-deksatsii, т.е. подобряване на състоянието и. [Прочети още].
принципи възнаграждение. стимулиране на работа и мотивация. Съставът на тарифната заплата системата за фонд работна заплата и нейните елементи. принципи на плащане. [Прочети още].
Тарифната система - набор от норми и стандарти, сигур-Chiva-ING диференциация на заплатите на базата на разликите в сложност vypol-nyaemyh работа и условията на труд, интензивността и характер. Тя се състои от следните елементи: -. [Прочети още].
Форми и системи на заплащане в практиката на организацията на работната заплата, използвани две форми - бройка, и във времето. Piece - начин на плащане, при който размерът на заплатата на служителя зависи от количеството на продукцията или обем. [Прочети още].
В условията на пазарни отношения широко разпространена система тарифа заплата, която дава възможност да се определят от гледна точка на възнаграждение във връзка с крайния резултат на предприятието (тя може да се използва в отбора). За тази система на заплащане. [Прочети още].
Като възможни варианти за подобряване и стимулиране на труда в системата тарифната заплата полза. В тази система на заплащане на всички служители на предприятието, от директора на работата представлява част (съотношение) служителя. [Прочети още].
Свързани статии