работа професионален мениджър се състои от четири компонента. Всеки мениджър мислене и поведение може да се дължи на една или две от четирите си.

В този квадрат са мениджъри, фокусирани върху целта. Ако попитате мениджърите в този въпрос: "Какво ви харесва най-много в работата си", те най-често се отговори: "да се определи и да се постигне целите си." Тези мениджъри предпочитат X теория, която казва: "Самите хора са мързеливи и трябва постоянно да следи". През повечето време тези мениджъри обръщат задачи за настройка и контрол. Те са много трудно главата. Ако някой от служителите не изпълняват задачите си, те бързо да реши да ги уволни. Тези лидери в начина си на мислене и поведение напомнят спортисти - за тях трябва да се постигне всяка цел, дори и ако е необходимо да се максимални усилия. Такива лидери искат да себе си и служителите си. те възприемат персонала като ресурс за постигане на целите си. За тези лидери най-важният въпрос е "Какво искам да постигна?" Или "Какво искам?" Или "Кой трябва да имам?".

В този квадрат са мениджъри, хора-ориентирани. Ако попитате мениджърите в този въпрос: "Какво ви харесва най-много в работата си", те най-често се отговори: "Работата с хора. Всеки човек е различен и всеки има нужда от свое ключ. Харесва ми да се намери подход към всеки. "

В тази област, има мениджъри, които са ангажирани с теория Y, който гласи: ". Хората са отговорни за резултата" През повечето време те отделят на мотивацията на персонала, за да се постигне целта. Те са лоялни към лидерите. Ако някой от персонала не изпълнява своите задачи, те търсят проблеми в мотивите на поведението на работника или служителя.

Те са много опитен всяко уволнение на персонала на организацията за дълго време и не може да вземе решението за уволнение на работника или служителя. За тези лидери доминиращата въпрос е: "Как да се намери подход към всеки човек, за да постигнат целите си?".

В този площад има мениджъри, които са насочени към създаване на комфортна психологически климат сред служителите. Ако попитате мениджърите в този въпрос: "Какво ви харесва най-много в работата си", те най-често се отговори: "Работа в екип, разрешаване на конфликти между служителите."

В тази област, има мениджъри, които са по-голямата част от времето, дадено на създаването на отборен дух. Те вярват, че успехът на организацията е в отбора. Тези мениджъри често включват персонал при вземането на решения.