Проблемът за лидерството в групата е от значение, тъй като Лидерите могат да имат не само положителни, но и отрицателно въздействие върху отбора.
Лидерът е лидер на отбора, но естеството на неговите действия, различни от тези на средния мениджър - администратор. Лидерът не работи, не заповяда, и води, от друга, което по отношение на лидера не е подчинен, и последователите.
Позиция Мениджър официално създава предпоставки за него да бъде лидер на отбора, но мениджърът може да бъде първият човек в организацията, но това не е лидер, ако той не е психологически признат екип.
Основните разлики от главата на лидерите са както следва:
§ Мениджъри, на първо място, да определи какви инструменти трябва да се постигне тази цел, в съответствие с който организира работата на подчинените си, въз основа на регулацията на права и задължения. И лидери трябва да се стремят да се определи какво цели. Последователите са само тези, които споделят своите виждания и цели, независимо от трудностите.
§ За разлика от мениджъри, лидери не контролират другите, и да изградят отношенията си с последователите им се доверяват.
Командващ, убедителни, разполага
Следвайте инструкциите на други началници
Планиране на собствените си цели
Той действа на базата на изчисление
Той действа на базата на проблеми със зрението
Той се фокусира върху организацията
Той се фокусира върху хора
Той подпомага развитието на управление на трафика
Тя дава тласък на движението
Това прави, ако е необходимо
Това налага да се
В екип, когато общото равнище на развитие под средното лидер често играе ролята на експерт, специалист по всеки въпрос или като емоционален център може да развесели и т.н.
Екипът с най-високо ниво на развитие на лидера е първо и преди всичко интелектуален център, който е източник на идеи, консултант на най-трудните въпроси. Във всеки случай, лидер - е отбор интегратор и организатор на колективно действие, модел за други хора.
Ако има конфликти с възможно най-добрия лидер да се правят компромиси и ако го заслужава, да му предложи официална позиция. В този случай, официалната позиция и лидерските умения (поведение) ще даде максимална възможност за развитието на организацията.
Свързани статии