Малки групи са разделени на формално и неформално. Официални групи обединяват целите на формалните и са регламентирани структура, необходими за постигане на тези цели. Неформалните групи са официално регламентирани структура. Тук, на взаимодействието на членовете спонтанно и се определя от личните си взаимоотношения, общност на ценности. Въпреки това, съществува йерархия на вътрешногрупови. Личността се предлага в различни формални и неформални групи - работещи екип, социална организация, кръг от приятели, и т.н. ...
Група норма, която разпознава лицето, като най-ценното - позоваването (от латинската referentis -. Докладване) или препратка група. По този начин, специалист е насочена към определена група от изтъкнати колеги, спортистът - .. За правилата на най-известните шампиони и като закоравели престъпници неодобрението не притеснява повечето хора, но те са чувствителни към позицията на неговото криминално група.
Различни групи могат да бъдат Референтен по различни начини. Тийнейджър да оцените нормите за поведение на своите другари и родители. Много човешки действия са обяснени в микросредата на желанието му за самоутвърждаване в референтната група.
включва насоки и лидерство, вземане на решения група, норма-формация (формирането на групи ценности, правила на поведение, развитието на група мнение), образуването на функционално-роля груповата структура, група за надзор и групови санкции върху функционирането на групата. Жизнената дейност на групата се характеризира с група от интеграция и диференциация: стабилизирането на междуличностните отношения, единство на групата, като се гарантира стабилността на групата.
Действията на член на групата е насочена към тяхното състояние и състоянието на други членове на групата. Той изгражда своите действия във връзка с очакванията на групата. Неподходящо поведение на очакванията на групата членове на групата генерира групови конфликти. Ако поведението на дадено лице е в противоречие с очакванията на групата, той се подлага на негативните санкции, принудителни действия. Един човек, чието поведение е пример, е положителна санкция - одобрение, насърчение. Санкции могат да се разпръскват (пряко емоционална връзка с поведенчески акт - похвала, подигравка) и организирани. формален (награда дузпа, изречение, и така нататък. н.).
Функционални и междуличностните отношения представляват система от формални и неформални отношения в групата.
- пълно признаване на норми некритични група под влиянието на предложение;
- подчинените стандарти групи, като същевременно се запази позициите си, които не отговарят на тези стандарти (съответствие);
- толерантни отношения между групата и индивида въз основа на взаимни отстъпки (настаняване);
- подчинен груповите норми въз основа на лични и групови позиции сливане (асимилация).
Регулаторната рамка на живот на групата са груповите норми и ценности на групата. това е, че най-значимият приоритет в групата. Група норми са разделени на регулиране. оценка. разрешаване и стабилизиране. Регулаторни стандарти - стандарти, проби, в рамките на и между група взаимодействие, изисквания групи към поведението на своите членове.
Група норми също са разделени от степента на тяхната ангажираност. Нарушение на стандартите за високо ниво, е неприемливо, то е наказуемо с най-строгите санкции на групата. Стандарти среден клас задължително разрешително малки отклонения. Нормите на по-ниското ниво на задължение - нормите, които определят стила на груповото поведение. Възможна регулация и прекомерно поведение на членовете на групата - което ги прави най-вече високите изисквания, които обикновено са характерни за ръководител на екипа.
Поведението на членовете на групата, засегнати от неговия размер и състав, който е оригиналността на индивидуалната му състав. Групи с приблизително еднакъв личен нарича хомогенен състав; с хетерогенен състав - хетерогенна.
Фиг. 2. Видовете групи с различна комуникационна организация.
Чрез видове се различават комуникация група група централизирано и децентрализирано (йерархична) верига, кръгли и сътр. (Фиг. 2).
Групи с централизирани комуникационни канали се отличават с това, че само един от неговите членове (на главата на лидера) организира група за комуникация и индивидуално да повлияе на способността й да живее. Въпреки това, в случай на челен вариант централизирана си членовете на групата са в междуличностните контакти (студентски отбор борба единица), радиална изпълнение, тези контакти се елиминират и йерархична версия, т.е. на няколко нива на подчиненост, той идва в пряк контакт само част от групата.
С децентрализирана вид група комуникация, всички участници в групата са отношенията на комуникативно равенство дойде на открито, неограничен връзката. Въпреки това, когато веригата изпълнение комуникация екстремни от членовете е ограничен (например, при условия на експлоатация на конвейера). Circular версия на членовете на групата са в контакт само с две съседни партньори. И само когато пълната версия те се предлагат в разнообразни междуличностните отношения, водени от поведенчески реакции към един от друг.
Комуникативна група структура се определя от неговите цели и задачи.
Организиране на официална група на живота извършва от ръководителя на групата. Регламент на неформални междуличностните отношения в групата извършва лидер. Лидер е vysokootsenivaemymi умствени качества, режисьор - официален контролен орган и подчинение.
Достойно лидер, като правило, е лидер, но лидерът не винаги е - официален главата. Лидерът - лице, показващи необходимите качества в определени ситуации. В различни ситуации, може да се направи по различни ситуационни лидери. Въпреки това, хората са склонни да се правят обобщения лидерските качества на личността, да се предположи, че ако човек прави лидер в една ситуация, тя може да бъде толкова в други ситуации.
Често тя се превръща в лидер не го направят дори заслуги, и тяхната способност да се влияе на другите. Лидерът, за разлика от главата, не дава на всички групи от живота и не носи отговорност за постигането на нейните цели. Но в някои моменти от живота лидер на групата може да надвишава лидера.
Има следните видове ситуационни причинени лидери. Лидерът-вдъхновител, ръководител - генератор на идеи, лидер - организатор на определени дейности, емоционален лидер, и така нататък ..
Основните характеристики на колективния
- в първия етап, когато започва да работи за управление на активи група работи във връзка с актива, насърчаване на нейната независимост и инициатива;
- във втори етап, всички членове на екипа са си актив, тачат почит на отбора, неговите постижения; изисквания за отделните членове на групата прави не е главата, и на целия екип;
- в най-високата степен на развитие на груповата идентичност се налага на себе си изисква осъждането на колектива се превръща в най-високата мярка на експозицията.
Man обхваща света, за да бъде в хармония с нея. Всеки от нас има свой собствен "здрав разум", със собствена референтна рамка целесъобразността на поведенчески актове. Хората със слаби позиции лесно да попаднат под влиянието на съмнителни доктрини, хипнотизирани утопични митове. Те определено трябва указател азимут пътя си. Животински инстинкти чрез, не знаят за тези проблеми. Човек е в състояние да отидат в различни посоки, така че много хора преди всичко ценят "правилните" светофара "истински" учения.
Източници и литература
Свързани статии