Смисълът на обществено предприемачество

Произходът на думата "предприемач"

В общ език, за да станете предприемач - означава да започне собствен бизнес. Но е много произволно използване на термина, който има богата история и надарен с много по-дълбок смисъл. Думата "предприемач" (interprenor) се появява във френските икономика още през 17-18 век. Във Франция, така че започвайте да викате тези, които заемат някакъв значим проект или бизнес. По-конкретно, това понятие се използва за означаване смелчаци, които намират нови и по-добри начини за правене на нещата, като по този начин стимулиране на икономическия прогрес. Кредитира с въвеждане на речника думата "предприемач" с конкретната смисъл често приписва на френския икономист Жан-Батист Seyu. В началото на 19 век, той казва следното: ". Предприемачът измества икономически ресурси от областта на изпълнение в областта на по-висока производителност и доходи" Т.е. предприемач - човек, който създава стойност (стойност).

The Economist, което е по-често се свързва с термина в 20-ти век, е Йозеф Шумпетер. Той описа предприемачи като новатори, които карат "творческо-разрушителна" процес на капитализма. Според него, "функцията предприемач - да се реформира или революционизира структурата на производството." И те може да го направи по различни начини: "Прилагане за производството на всяка една от претенциите, или да го кажем по-общо, като се използват неизпитан технологична възможност за производство на нови продукти или за производството на стари продукти по нови начини, за откриване на нови източници на доставка на суровини или на нови канали за бизнес , реорганизиране на процеса на производство, и т.н. "Шумпетеровският предприемач - това е агент промяна в икономиката. Отварянето на нови пазари и създаване на нови начини за производство на нещата, те се движат икономиката напред.

Вярно е, че предприемачите са описани изглежда и Шумпетер, за да изпълнява своята функция, тъй като нов, печеливш бизнес ориентирани, но само по себе си за откриването на такава процедура не е същността на предприемачеството. Въпреки че други икономисти могат да използват този термин, с различни варианти на смисъл, традиция Say-Шумпетер описва предприемачите като катализатори и новатори на икономическия прогрес, е в основата на съвременната употреба на термина.

Съвременната теория на предприемачеството

За Дракър, не е нито необходимо, нито достатъчно за предприемачество стартирането на нов бизнес. Той изрично се посочва, че "не всеки нов малък бизнес е бизнес", и цитира като пример, потвърждаващ "бизнес съпруг и съпруга, които се отвори друг деликатеси или друг мексикански ресторант във всеки американски предградие". Нещо особено иновативен или нещо въз основа на промените не е тук изобщо. Тази логика важи и за новосъздадени организации с нестопанска цел. Не всяка нова организация със сигурност ще бъдат предприемчиви. Дракър също става ясно, че егоистично мотив не е задължително бизнес среда. В книгата си "Иновации и предприемачество" Питър Дракър казва: "За историята на предприемачеството не може да намери по-добър пример от примера на създаването на модерния университет, и по-специално, на съвременната американска университета." Тогава той обяснява как важно нововъведение е в своето време. По-късно през същата книга, той посвещава една глава на предприемачеството в областта на обществените институции.

Хауърд Стивънсън, водещ теоретик на предприемачеството в Harvard Business School, добавя към определението на предприемачеството, на базата на използване на капацитета, допълнителен елемент на изобретателност. В същото време, той се позовава на своето изследване, което се опитва да се определи това, което отличава predprinimatelstky управление от по-често срещаните форми на административно управление. След като той е идентифицирала няколко основни разлики, се препоръчва да се опише същността на предприемаческия управление като "преследване на възможност, без оглед на ресурси, които притежава в момента." Той открива, че предприемачите не само виждат и търсят възможности, да избяга административното управление, те също така не позволяват на оригиналните данни ресурси те ограничават своята свобода на избор. Ако заема цитат Елизабет Барет Браунинг, можем да кажем, че желанието им да надвишава капацитета си (своето влияние над ръцете им). Предприемачите се мобилизират ресурсите на другите да постигнат бизнес целите си. Администраторите също така позволяват на съществуващите ресурси и техните длъжностни характеристики, за да определят своята визия и поведение. И пак, ние имаме друга дефиниция на предприемачеството, която не се ограничава до концепцията за бизнес стартиране.

Пазарите са несъвършени, но в дългосрочен план, те работят доста добре като тест за установяване на отделни стойности, по-специално за създаване на стойност за потребителите, които желаят и са в състояние да платят за него. Способността на един бизнесмен да привличат ресурси (капитал, труд, оборудване и т.н.), в условията на конкурентен пазар определено е добър индикатор, че компанията предлага по-продуктивно използване на ресурси, отколкото тези, с които се конкурира. Логиката е проста. Бизнесмените, които могат да плащат повече от други за едни и същи ресурси, обикновено са тези, които могат да използват тези ресурси за производството на по-голяма стойност, определена от пазара. Стойност е създаден в бизнес, когато клиентите са готови да платят повече от разходите за производство на стоки или услуги. Печалбата (разходи приходи минус), което носи на компанията определено е добър показател за стойността, която тя създава. Ако един бизнесмен не може да убеди достатъчно потребителите да плащат адекватна цена, за да се реализира печалба, това е надежден показател, че се създава достатъчно стойност, не оправдава средствата, вложени в производството на стойност. Преразпределяне на ресурси се случва естествено, защото фирмите, които не създават достатъчно стойност, а след това не може да се купи с достатъчен брой ресурси и привличане на капитали. Те излизат от бизнеса. Компанията, която е създала най-голямата икономическа стойност, имат пари, за да привлече ресурси, необходими за растежа.

2. Намира се в продължаващата търсенето и прилагането на нови функции, за да се постигне тази мисия,

3. участва в постоянното иновации, адаптация и изучаването

4. предприемане на решителни и не се ограничава само до тези ресурси, които имат в момента

5. Демонстрира най-високата отговорност по отношение на своите клиенти и за нейната ефективност

Неспирно търсене и прилагане на нови функции

Участие в непрекъснат процес на иновации, адаптация и обучение

Решителни действия, а не ограничен ресурс, който в момента е

Отговорност на своите клиенти и за нейната ефективност