Способността да се управлява власт предполага познаване на политическата структура на организацията, взаимоотношенията, групите и организациите, както и техните интереси, разбирането на стратегията и тактиката, чрез които властта се придобива и поддържа, както и неговите бази или източници.
При хората, управление, основано се влияе, т.е.. Д. Психологическа (емоционално или рационално) въздействие, упражняван върху тях, за да променят поведението. Потенциалната или действителната способност да се влияе на другите, се нарича сила.
Подаване на власт означава, че темата за поведението си в съответствие с изискванията на своя носител, без оглед на тяхното собствено мнение.
1. асиметрия (един предмет нещо по-голямо от другото);
2. постоянно желание за промяна на съществуващия баланс. баланса на силите взаимозависими лица, когато един от тях е да го използвате колкото е необходимо, за да изпълнява функциите си, без да причини други субекти на протест;
Мощност в рамките на организацията непрекъснато се променя в съответствие с начина, по който субектите на справяне с несигурността. Тези, които го направя по-добре от други, могат да разчитат на по-голям дял на властта. Това предизвиква съпротивата на други хора, които се опитват да го (силата на общата тенденция към самосъхранение) запази. Фактори, свързани с борбата за власт, са: лична мотивация, стратегически цели, липса на ресурси, околна среда. Процедури, които ограничават властта, са: пенсиониране, неподчинение, преглед медийна власт, използването на контролните органи.
3. действия, ориентирани (приложена за нещо);
4. разчита на определени ресурси;
5. наличието на конкретното прилагане на механизма;
6. възможността за устойчивост и разрез;
7. непълно покритие на всички области на организацията, необходимото количество на зависимост от естеството на проблемите, за да бъде решен.
Управление на захранването реализира като набор от правомощия, компетентност и лидерство.
С помощта на властите разпределят и преразпределят ресурси и действия на членовете на организацията са насочени към постигане на обща цел. Той действа като мощен инструмент за координиране на техните действия, спестяване на разходите, свързани с неговото прилагане.
В посока на властта може да бъде положителен, творчески, и отрицателна, което означава способността да манипулира хората, за да унищожи нещо, каквото и да обезкуражи. В края на краищата, като злоупотреба води до дестабилизация на ситуацията. Колкото по-висока концентрация на власт в ръцете на отделния индивид, толкова по-висока цена за възможни злоупотреби.
Захранването е единствено (носен от един човек), колективен (текущ група заедно) и партньорската (извършва от едно лице с общия мнение) организацията.
Силата може да се третира като физическо лице, които се продават от отделен орган или система, въз основа на набор от задължителни за всички безлични правила, разпоредби и изисквания.
Властта е формално и реално. Официално власт - позиция, власт. Това се дължи на официалния ролята на последния в управлението на организационната структура, съвкупност от права, които принадлежат към нея (мощност) и не е свързано с личните качества на неговия предмет заема.
Степента на официалната власт се измерва чрез броя на лицата, които пряко или косвено длъжни да се подчиняват на изискванията на собственика на поста или обема на материалните ресурси той може без съгласието на другите да се разпорежда с, например, са свободни да се направи, за да може самолетът да личния си бизнес полет.
В повечето случаи, позицията не дава неограничена власт, но само ви позволява да контролирате някои функции.
Истинската сила зависи и от степента на признаване на околните му на притежателя, т. Е. От своето място не само в официално, но и неформална система от отношения. Тя се измерва чрез броя на хората, които са готови доброволно да се съобразят с този човек, или степента на нейната независимост от останалите. От йерархията е много далеч.
Желание да се подчиняват (възприемането на мощност) се определя от разбирането и приемането на смисъл на служителите на поръчки, техните интелектуални и физически увреждания, са съобразени с естеството на властта към техните индивидуални потребности и нагласи, лични качества на длъжностно лице.
Границите на формалното и реалната власт рядко съвпадат. Често собствениците им са различни лица, дори противоположни една на друга, която отслабва опити за монополизиране.
Способността да се управлява власт предполага познаване на политическата структура на организацията, функциите и взаимоотношенията на групи и индивидуални участници, техните интереси, разбиране на стратегията и тактиката, чрез които властта се придобива и поддържа, както и неговите основи (източници).
Има няколко бази на властта. На първо място става дума за принуда.
Последното може да бъде под формата на физическо насилие или потенциал (който по цивилизован свят, разбира се, без значение и в общи линии е типично в епохата на феодализма робство или във връзка с несвободните страни).
Но принуда и може да се основава на закона и реализира чрез формални санкции за неспазване на служебните изисквания.
Мощност на базата на правната принуда (мощност обикновено предпочита принуда) или функция, наречена административни актове и правна форма.
Тази власт съществува в обществени и частни организации - най-важното е, че техните дейности и изисквания мениджъри официално регламентирани.
Характеристиките на административния орган са абсолютно сляпо подчинение на главата, depersonification отношения, отчуждение на човека от продукта, създаден от тях.
Всичко това е в резултат на разделението на труда, включително в областта на контрол, което води до специализация изпълнители загубите връзката им с окончателните резултати от дейността си, официалните дистанцира позиции, особено в паравоенните институции, да носят униформи, емблеми и др.
Смята се, че днес предвижда административен орган в главата само около 2/3 от необходимото влияние - останалата част да придобият знания, лични и професионални качества.
Като цяло, мощност на базата на принуда, е проста и дава възможност за бързи действия, за да изпратите хора в руслото на интересите на собственика си, за да стигнете бързо резултата. Неговата сила е пряко пропорционално на степента на принуда (са под влиянието на страха, хората съзнателно или несъзнателно да си позволяват да доминира) и обратно пропорционална на възможността тя да се избягва.
Но на практика, особено в настоящите условия, тази власт е неефективна, тъй като осигурява минимално ниво на производителност и качество на работата. Причините за това са, както следва.
На първо място, се страхуват сили, за да се подчиняват само на тези граници, в които човек може да хване на "тормоз" поведение, което изисква скъпо система за контрол.
На второ място, и най-важното е, че страхът не предоставя интерес от резултата от работата, не предлага ефективни стимули за работа, сътрудничество, творчество, който е доказал на практика в дните на робството. В същото време той предизвиква съпротива, желанието да се защити, води до отрицателни емоции, тя има за цел да отговори на нуждите на други места.
В допълнение, такава власт, просто не е популярен в ерата на демокрацията и либерализма. Днес, хората не могат да се контролират с помощта на принуда и формални правила.
Вторият основата на властта е собствеността на ресурсите (в широкия смисъл на думата), че едно предприятие има, а другият - не, но се нуждаят от тях.
На първо място става дума за материала, включително пари, ресурси. За да ги получите, се нуждаят от тях лице позволява на притежателя да се произнесе по тях. Тази сила (на базата на обезщетение) също ви позволява бързо да получите резултати, генерира положителни емоции, чувство за дълг и благодарност.
Въпреки това е трудно да се определи естеството на обезщетението, стойността му за ресурси, подлежащи и материални са количествено и качествено различен от съществуващите нужди. Ето защо, тази власт база е ограничен.
Друг много специфична форма на ресурси, за да упражняват власт е връзката с влиятелни лица, в чиито ръце са желаните ползи.
Огромни реална власт в светлината на това да има сътрудници и секретари на основните лидери на мнение, на които последният е най-често слушате най-голяма степен в резултат на лично доверие.
В съвременните условия на ресурс, който позволява да се упражнява власт над другите, до голяма степен тя се превръща информация. Лица, които имат по-вярна и пълна информация, може да наложи волята си на другите. Ето защо, за притежание на него в организацията може да бъде ожесточена борба, и тя е била с цел да се защити, удържани или изкривен.
В близост до предишния експерт власт, основаваща се на знания и компетентност. Лицата, които имат тях не може просто да предоставят информация и да прави препоръки за тяхното прилагане, посочен начинът около решаването на различни проблеми, постигане на цели, и така нататък. N. Притежателите на знания могат да влияят, дори и без да се налага официалната власт.
Експерт мощност съответства на условията на STR, но има сериозни недостатъци. Това е по-малко стабилна, тя се формира бавно. Също и днес, възрастта на знанието бързо и изисква постоянно актуализиране, че не винаги е възможно да се приложат своевременно. И сложността на света не изключва възможността, че те ще се направи и с тяхна помощ, ще бъде невъзможно да се постигнат желаните резултати.
Третият основата на властта е доброволна представяне на един човек от друг. Такова подаване може да бъде три причини: традиция, харизма и доверието.
Традицията да представи официални лица, прехвърлени от поколение на поколение. Неговите добродетели като основа на властта са простота и надеждност. Ориентация за позицията, независимо от идентичността на този, който взима и дава допълнителна сила на тази власт, защото недостатъците на определен оператор са игнорирани тук.
Най-ярък пример за силата, на базата на традицията, е монархията. Монархът може да бъде чудесен и малоумен тиранин и добър човек - всичко това няма значение, защото той се подчинява, и за разлика от административните органи не го направи, поради страх от възможно наказание, а защото той е на монарха.
Въпреки това, традиционната власт включва безсмислено послушание, насърчаване на посредствените хора, защото те са най-податливи на това. Това поражда презрение към човешката личност, консерватизъм, инерцията, устойчивост на климата, не позволява адекватно да се използва потенциалът на подчинените си.
Това малко енергия е в съответствие с настоящите условия и рано или късно получава организацията, и дори цели държави в период на застой. Така, например, това се е случило в Русия, управляващ три века династията Романови.
Лично харизма. В началото на християнската традиция думата "харизма", преведено като благодат, божествен дар, който се използва, за да опише хората, които Бог е дал изключителни способности, които ги отличават от хората около тях, както и кули над тях.
Днес, в рамките на харизматичен жалбата се отнася до другите на някои човешки черти или като цяло. Тези хора да упражняват власт над другите, които ги насърчават да се нещо ново, необичайно (както положителни, така и отрицателни), както и тези без възражение, при условие че с ентусиазъм, понякога показващ изключителни резултати.
Без бодли, лишен от неговите "I" хора за възможността да бъде като харизматичен лидер, за да привлече вниманието му, за да бъде с него, за да получи подкрепа, да придобият увереност, и така нататък. Н. Готов за безусловно изпълнение на всички изисквания.
По този начин, харизматичен орган, характерен за повечето малки организации, или области на политиката, където има по-малко анонимност себе си генерира.
Тази сила е проста и ясна, но тя е крехка, тъй като тя се основава предимно на емоциите, които са известни като много капризен.
Убедени в необходимостта да се подчиняват и да се съобрази с изискванията на съответната се счита за най-солидната мощност база лице. Това премахва нуждата от външен контрол и стимулиране. Подчинените си дава сметка, че за да направи това, както се изисква от надзорния орган или на обстоятелствата, най-разумен и подходящ. Историята показва, че в името на своите убеждения на хората често са склонни да жертват доброволно много до собствения си живот.
В същото време убеждението се формира много бавно и зависи от много субективни обстоятелства, по-специално от морална и психологическа климат в организацията, степента на взаимно доверие, културното и образователно равнище, лидерите на общността и подчинени на целите и така. Н.
Днес има поверие, в хода на тяхното сътрудничество проблеми на съвместни решения на организацията (хора, си сътрудничи с другите, всъщност се задължават да поставят своето поведение в съответствие с действащите правила).
Силата на правителството и преобладаването на един или друг от неговата конкретна форма зависи от много фактори, но като цяло, са склонни да отслабват. Това се дължи на следните фактори.
На първо място, значително намали пропастта между главите и подчинен ниво на образование и обучение.
На второ място, вместо предишните универсални работниците, които биха могли да бъдат заменени по всяко време, на базата на организацията започна да се тесни специалисти. Те имат висока, понякога уникални умения, както и грижите за тях може да бъдат катастрофални. Ясно е, че правилото недвусмислено по отношение на такива хора, особено в бившите, основно административни, средствата, това е просто невъзможно.
На трето място, на прехода към професионален комплектуването на въоръжените сили, появата на възможността за алтернативна услуга, намаляване на ролята на църквата и религиозните ритуали в живота на западното общество и дългосрочното им пренебрегване в Русия доведе до отслабване на послушание към традицията, за да се образува първата и голямата част от населението, особено мъжкия.
В резултат на това мощността на управителите над подчинените значително отслабена, променящи се форми на показ, тя става по-гъвкава, а в някои случаи, мениджърите се разделят тази власт с подчинените си.
Днес право да говорят за силата на подчинените мениджъри и инструменти на организацията, които са ефективността на работата, знания, подкрепа приятели.
Той също така се случва, че знанието за генериране, кодират и се разпространява, но не се използва, не е продуктивно и няма икономическа стойност; Изразходваните средства за поемане на инициативи, губи
Познания за клиентите се повиши нивото на ефективност на отношенията с тях, както и придобитите знания, заедно с потребителя и да проправи пътя за въвеждането на иновации, продукти и услуги на по-високо качество
Свързани статии