ПредишенСледващото

Ръководителите са закъснения лоялни от своите подчинени

"Дисциплина - това отношение не само към себе си, но и за другите"; "Ако човек е закъснял за работа, тя е в края на делата", - убеден 51% от икономически активните руснаци, които смятат, че закъснях за работа сериозно нарушение на трудовата дисциплина. Мъжете са по-строги от закъснението жените (55% срещу 47%).

"Дисциплина - това отношение не само към себе си, но и за другите"; "Ако човек е закъснял за работа, тя е в края на делата", - убеден 51% от икономически активните руснаци, които смятат, че закъснях за работа сериозно нарушение на трудовата дисциплина. Мъжете са по-строги от закъснението жените (55% срещу 47%).

39% от анкетираните (41% сред жените и 36% сред мъжете) са склонни да мислят, че "най-важното -. В резултат на работата, а не да седи на работното място"

Трудно е да се отговори на 10% от анкетираните, които смятат, че всичко зависи от това колко често, защо и за колко време човек е късно ", на 10 минути време не съм направил, но един или два часа не е добре"; "Търся причина да закъснея за работа"; "Всичко може да се случи. Но редовно късно -. Това определено е нарушение, а това трябва да се води "

Фактът, че "най-важното - резултатът, а не на процеса", убеден 47% от представителите на руските компании. Сериозни нарушения не вярват забавят и "пиянство на работното място и незаконните действия." Някои мениджъри признават, че самите те са закъснели за работа, така и за късния подчинени са снизходително.

9% от работодателите е било трудно да се отговори: "Гледането на това, което се счита за края на"; "Всичко зависи от професията и професионалното ниво. Ако служителите губят жалко, че е по-добре късно, отколкото не дойде изобщо. "

За методи за борба със закъсненията, използвани в руски компании ще бъдат обсъдени в следващата статия.

Въпрос: "Смятате ли, че е късно да се работи сериозно нарушение на трудовата дисциплина?"

отговорите на респондентите са разпределени, както следва:

"Да" - 51%
"Просрочие казва за връзката си с компанията и работата."
"Ако това се случва редовно, а след това да!"
"Да, аз вярвам, че това се дължи на личен дезорганизация и безотговорно."
"Ако човек е закъснял за работа, тя е в края на делата."
"Ако закъснее с повече от 15 минути."
"Да, ако закъснението е необосновано или оправдание неубедително."
"Човек трябва да бъде отговорен абсолютно всичко! Ако тя не може да бъде навреме, тогава той трябва да изглежда безплатно режим на работа. "
"Има случаи, когато хората случайно пропуснати и такива случаи са простими. Но ако човек е късно през цялото време, той трябва да бъде отхвърлено. "
"Разтакаване - съзнателно или подсъзнателно нежелание да отидете на работа. Ако това не е оправдано от обективни причини, това е един от най-сериозните нарушения на трудовата дисциплина. "
"Дисциплина - това отношение не само към себе си, а за другите."

"Не" - 39%
"Не можеш да закъснееш, но е лош специалист или просто мързеливи. Можете да бъдете късно (за Москва, това не е изненадващо), но напълно да работят и да развиват себе си и вашата компания. "
"Това зависи от текущите задачи и заплатите."
"Аз имам време, за да си вършат работата в определеното време за това, така че 10-15 минути закъснение не се отразява на процеса на работа."
"Основното нещо - в резултат на работата, а не да седи на работното място!"
"Аз не вярвам в нарушение на принципа, т.е.. Да. Никой не смята, забавяне по време на работа!"
"Основното нещо е да се свърши работата."
"Ако това не вреди на работата."
"Аз имам винаги и навсякъде късно. И няма нищо което мога да направя за него! "
"Ако човек след това има време да се работи, какво е нарушението?!"

"Трудно е да се каже" - 10%
"С оглед на това, което на времето. 10 минути няма да се правят от времето, но един или два часа тя вече е добре. "
"Всичко може да се случи. Но редовно късно -. Това определено е нарушение, а това трябва да се води "
"Ако системно забавяне, да!"
"Търси причина да закъснява за работа."
"Ако един служител зает за непрекъснато производство или по своя забавяне ще зависи от работата на други служители, това е едно сериозно нарушение. И ако работата на специалист не зависи от присъствието си на работното място, а това е нарушение на повикване не е необходимо. "

"Не" - 47%
"Ако това не е системно, той не се къса на работния процес."
"Основното нещо - резултатът, а не на процеса."
"Причините за забавянето може да бъде много уважение. Основното нещо - да предупреди прекият ръководител ".
"Много късно."
"С нашите конфитюри всичко е възможно."
"Но в рамките на разумното. Закъснението за 15-30 минути, с добра причина - не се забави ".
"Режим на времето няма нищо общо с него. Сериозни нарушения - това е консумацията на алкохол на работното място, тормоз служители, незаконни действия ".

"Да" - 44%
"Забавяне подкопават трудовата дисциплина."
"Човекът, който не може да контролира себе си (не свикне със закъснение) - ненадеждни служител, той не може да контролира другото."
"Да, ако един служител закъснява системно и повече от 15 минути."
"Дезорганизацията намалено работно време, което води до загуба на заплатите и разходите на дружеството."
"Ако 1-2 пъти в месеца, че е добре, но ако те са редовно - това е сериозно."
"Късно за работа може само служители от пряк свободен график на работа, но тя не може да се квалифицира като забавяне. Необходимо е да се прави разлика между един единствен късно служител, който е работил в продължение на няколко години в добросъвестно, от честите закъснения служителя, който току-що получих работа. Ако една компания е предприела всички късно за 15-30 минути и се счита за нормално, тогава нищо на фирмата сериозно. Престъпността започва, когато има нарушител на дисциплина и всички са тясно гледане на начина, по който реагира на ръководството. И отношението им към закъснения най основава на принципа на "Защо да не мога?"

"Не знам" - 9%
"Това зависи от конкретния пост".
"Гледам това, което се счита за късно."
"Всичко зависи от професията и професионалното ниво. Ако служителите губят жалко, че е по-добре късно, отколкото не дойде изобщо. И все пак това зависи от големината на фирмата: в малка, почти семейна, късно - не толкова крещящо зло, в голямата си като такива на пръв поглед дребни неща могат да доведат до пренебрегване на трудовата дисциплина на други служители ".

Човешки ресурси / HR Consulting

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!