Разделението на труда - разделение на дейностите, за създаването на функционални отговорности, обхватът за всеки служител или група служители
Разделението на труда и сътрудничеството са в основата на неговата организация. Те определят местоположението на всеки служител в процеса на работа в завода, нейните функции и отговорности, както и изискванията за качеството на тяхната работа и уменията на всеки служител.
Разделението на труда и сътрудничество - са взаимосвързани и допълват работата на другите ръка. В рамките на разделението на труда в предприятието се разбере разграничение активността на хората в процеса на съвместната работа, производството на продукти и извършване на услуги.
In-растение разделение на труда е процес на разделяне на различните видове труд и специализация на работните места и служители да изпълняват определените им съответните функции, дейности и операции. Рационално разделение на труда осигурява оптимален баланс на работниците в работни места, в съответствие с личните си способности, професионални и бизнес умения, отношение към работата, която подобрява не само резултатите от труда, но и ефективност, степента на удовлетвореност от работата и интерес към нея, намаляване на умората. Разделението на труда допринася за уменията на работниците, подобряване на качеството на тяхната работа, както и намаляване на разходите и др. Г.
Основните видове разделение на труда в предприятието са:
- Метод (в зависимост от структурата на производствения процес, нивото на механизация, количеството и вида на производството и се основава на разделяне етапа на производствения процес (на поръчки, производство, монтаж) ограничава фаза частични производствените процеси и операции. Технологии разделение на труда може да бъде кооперативно, и избухна elementwise. elementwise разделение на оперативния и труда насърчава труда специализация. Работниците, които се специализират в конкретна операция (PR EMA действие) бързо усвоили техниката и технологията на работа, подобряване на тях, за да осигури по-голяма производителност.
- Функционално определя ролята и мястото на всеки служител в процеса на работа в предприятието и осигурява изолация на предприятието различните видове работа и изпълнението на конкретни работни групи работници при провеждането на различните функции на съдържанието.
- Professional е изолацията на функционални групи в рамките на определени видове работа в зависимост от съдържанието и стабилността на назначаването им на същите работници в специализацията на работа на експертни познания и методи на въздействие върху предмета на труда в общността. Той определя разделението на персонала на дружеството за определени групи работници в професии и специалности.
Професия определя от комбинация от теоретични познания, нужни за определена работа, както и умения за работа в придобит от служителя в хода на професионалното обучение. Производство: Търнър, машинен оператор и колекционер, механик, и т.н. Чрез служители са технолози, механици, икономисти, счетоводители и др ...
Специалност характеризира с разделение на труда в рамките на определени професии, както и изолацията на специфични, повече "тесни" дейности. Например, водопроводчик, механик, икономист за трудови заплати счетоводител, Дървесина технолог и др.
- Квалификация предполага, че в рамките на всяка професионална група направи разделението на работниците, в зависимост от нивото на квалификация, т.е.. Д. Възможността за извършване на работата, посочен сложността, които изискват специални теоретични знания, практически умения и опит. Квалификацията характеристика на работа, е степента на развитие на произведения на освобождаване от отговорност за възлагане на съответната тарифна категория.
Всяка форма има своя собствена разделение на труда разумни граници или граници. чието спазване позволява, от една страна, за да се намали изчерпването на съдържанието, на привлекателността и стойността на труда; На второ място, за да се осигури рационално работното натоварване и ефективно използване на времето.
2. Икономическа граница разделение на труда отразява влиянието на нивото на разделение на труда с окончателните резултати от работата на служителите. Икономическо разделение на труда критерии са намаляване на сложността на работата поради специализацията на труда, намаляване на продължителността на цикъла, подобряване използването на производителността и оборудване и работни места.
3. Психофизиологична граница разделение на труда се дължи на валиден физически и психологически стрес, осигуряване на съответствие с изискванията за опазване на здравето и здравето на работниците, създаването на безопасни условия на труд. Психофизиологична критерий за разделението на труда е показател за нейната монотонност. Проучванията показват, че монотонността на работния процес, свързан с продължителността и повторяемостта на монотонни практики и дейности на труда по време на оперативно време, което води до умора, което води до намаляване на производителността.
Разделението на труда е неразривно свързано с неговите подизпълнители. Колкото по-разделението на труда, по-широк и по-сложно сътрудничество. сътрудничество на труда се основава на нейното разделяне.
В рамките на сътрудничеството на труда се реализира интеграцията на различните видове работа и работни процеси, за да се получи крайният резултат от съвместната работа. Това е система от стабилни трудово правоотношение между отделните изпълнители и производствени звена в процеса на производство и продажби.
Домашни предприятия използват три вида промишлено сътрудничество:
- interplant (осигурява съгласуван екипи производство на мястото и е да се създадат организационни условия за успешно сътрудничество на всички работници и служители в областта на съвместната им работа).
- intrashop (форма на координирано действие на промишлено предприятие сайтове. Тя има за цел да се гарантира гладкото протичане на процеса в определена област магазин).
- vnutriuchastkovuyu (е съгласувани и координирани работни магазини групи, свързани производствения процес. Ефикасност междуведомствена сътрудничество зависи от оперативното управление на всички взаимосвързани растения, ядро, така и сервиране (спомагателна)).
.. Ако разделение на труда "отгоре", т.е., на производствения процес е разделен на фази, стъпала, производствени операции (области на управление, за работни места), в сътрудничество - .. "дъното", т.е., първоначално определен сътрудничество vnutriuchastkovaya тогава intrashop и завършва процеса на сътрудничество между службите.
В границите на разумното сътрудничество на труда се определя от два критерия:
# 9679; организационна. според които да изпълняват никаква работа двама или повече играчи могат да се комбинират, но броят им се определя норма управляемост, над която може да доведе до липса на координация и загуба на работното време;
# 9679; икономически. която характеризира възможността за максимално намаляване на разходите за труд за единица произведена продукция.
Основните елементи на организацията на труда са:
Свързани статии