При откриването на обучение с приветствие от страна на заместник-председателя на брега на Волга Руслан Лвов, както и директорът на PCP TSSKO "Топ" Ярослав Osadchy.

"Важно е, че основните принципи на системата за изготвяне на Сбербанк като идеология за управление на контакти и отвореност към други фирми, остават непроменени," - казва Руслан Lions.

Според Ярослав Osadchy, инструменти Сбербанк производствена система (PSS) има голямо практическо значение - това е невъзможно да се организира работата на този мащабен единици, което е TSSKO, без участието на възможно най-голям брой на работниците и служителите в процеса на непрекъснато усъвършенстване.

се проведе Уникалността на обучението, на първо място, че за първи път на мястото на спестовна банка проведе своето трето лице на фирмата - се организира от само банката. На второ място, участниците в срещата бяха представители на големи руски промишлени предприятия, банки и правителството на региона Уляновск. В допълнение, работни срещи бяха проведени на "на живо" процеси наистина искат оптимизация поради висока сложност и все по-нарастващите обеми, защото средната TSSKO обработва няколко милиона транзакции на ден.

"Сбербанк на Русия като най-големия финансовата институция е в крак с времето и непрекъснато подобряване на всички вътрешни процеси. По този начин, на производствената система на Сбербанк е толкова мощно средство, че от въвеждането й и изпълнението непрекъснато показва добри резултати и се окаже ефективен, - отбелязва и. за. Председател на брега на Волга Владимир Sitnov. - Принципите на постно производство, което в основата на ОСП, може не само да намалят времевите ресурси, но също така демонстрират огромно икономическо въздействие.

Ключът към успеха на всяка компания е да се постигне максимален ефект с минимални разходи. Сбербанк е възможно да се следва това правило, благодарение на добре изработена система на работа. Ние винаги сме готови да споделят опита си с компании, за да се запознаят с най-добрите руски и международната практика, за да може да каже не само за начините за подобряване на процесите, но и да им покажем в действие, като, например, в TSSKO ".

Участниците на специфичните цели на обучение са определени - намаляване на продължителността на производствения процес с 30% с минимални финансови разходи, както и членовете на екипа са завършили успешно с тази задача.

представители TSSKO изразиха благодарност за конструктивните предложения и са убедени, че непременно ще се реализира. От друга страна, благодари на всички участници в лицето на Сбербанк Сбербанк управление на производствени системи и процеси, както и TSSKO за възможността да прилагат своите знания в реални условия.

След обучението се проведе "кръгла маса", на която присъстваха началник на отдел за прилагане на ОСП Волга банка Ирина Osinskaya, както и ръководителите на този отдел - Наталия Filipenok Анастасия Latka и Александър Kondratyev.