Въвеждане на Система "Росатом" (ПСР) - проект индустрия мащабна предназначена не само за увеличаване на производителността до чуждестранна ниво на конкуренция на Държавната корпорация "Росатом" и намаляване на разходите, но също така и за повишаване на заплатите и създаване на нови правила за израстване в кариерата.

В сърцето на ПСР е NOTPiU Министерство на средното машиностроене - системата за научна организация на труда, производството и управлението. В допълнение, ПСР включени и адаптирани към най-добрите в индустрията постижения и инструменти от други модерни системи, по-специално на принципите на Toyota производствена система японска автомобилна компания "Тойота". Основният принцип на ПСР, както и производството на система "Тойота" е да се възможно най-бързо с възможно най-малко разходи на ресурси на необходимото ниво на качество, за да се гарантира на нуждите на клиентите.

Целта на въвеждането на SEP е да се създаде на базата на най-добрите образци на местни и чуждестранни опит на универсалната методика на интегрирана система за контрол на оптимизация на производствените и управленските процеси, тестване на Corporation държавните предприятия "Росатом". По-нататъшното развитие на СДП ще се появят под формата на софтуерни решения, предназначени за повишаване на ефективността на производството на основни продукти, както и репликира ПСР и в други сектори на икономиката.

Целите на ПСР са:

• Росатом определяне на ключовите продукти и параметрите им конкурентоспособност;
• Поставяне на цели за основните продукти;
• Разработване на документи с насоки относно прилагането на инструменти за оптимизиране на производствените процеси, диагностика, системи за управление на производството и човешки ресурси;
• Оптимизация на производствените процеси;
• Завършване на производството на диагностични продукти от ключово значение за идентифициране на резерви подобряване на ефективността на производството;
• Одобрение и стартиране на всеобхватни програми за подобряване на производството на ефективността на разделения на резултати от диагностика;
• Създаване на промишлеността инфраструктура в подкрепа на процеса на подобряване на ефективността на производството.

Системата осигурява изпълнението на стратегическите цели чрез обучение и чрез възможността за непрекъснато усъвършенстване и непрекъснато усъвършенстване, за да се увеличи производителността, подобряване на качеството, намаляване на разходите и отговарят на изискванията на клиентите. Изпълнение на ПСР е насочена към интегриране на стопанисване и оптималност на идеи в управлението на логиката на вземане на решения по време на работа, както и чрез производството - и в други процеси и структурни подразделения на компанията.

СДП има за цел да увеличи максимално продуктивни стъпки за единица време на всяко работно място чрез последващо отстраняване на загубите в процесите на производство и управление. SDP осигурява устойчиво нарастване на производителността на производствените процеси, намаляване на производствените разходи и подобряване на качеството на работните и административната работа. Още повече, че ПСР има за цел да се бори с всички загуби: излишни запаси, забавяния оперативно съвместими, престоите, ненужни пътувания.

В момента системата е разгърнато от 79 компании от бранша, които са разделени в три групи, подредени по приоритет (група А, В и С). Сред дружествата от групата и се разпределят най-висок приоритет, получи статут на справка, която се извършват дългосрочни проекти, в резултат на която се планира да бъдат излъчени по други фирми. Много предприятия на Росатом вече постигнати някои положителни резултати в прилагането на системата.