Цивилизацията е особена форма на съществуване и развитие на обществото.
Следните видове цивилизации могат да бъдат идентифицирани чрез по установения класификация:
2. Антропогенни или промишлено.
3. Антропогенни (или информационно общество).
Cosmogenic цивилизация - исторически първия тип цивилизация. Тя се основава на техниката на пистолет и ръчна технология, характеризираща се с висока зависимост от природните сили на обществото, условията на околната среда. Световната пространство (оттук и името на цивилизацията - cosmogenic) като общо описание на характера и природни условия, определя формата и смисъла на живота, се установява законите на развитие на обществото, а дори и действа като естествен времеви и пространствени граници на цивилизацията.
По този начин: на нивото и качеството на информацията, и интелектуален потенциал в човешката цивилизация са от решаващо значение условия на общественото производство и възпроизводство на обществените отношения въз основа на информацията.
103. технически и интелектуален гений: проблемът за производство и реализация на идеи.
Известно е, че всяка организация трябва да се изправи пред редица предизвикателства, които трябва да бъдат решени по някакъв начин, независимо дали става въпрос въпроси от по-нататъшното развитие на компанията, разработване на нови продукти или услуги, или конфликти между работници и служители. Също така е тайна, че често мениджърите предпочитат да вземат под внимание само на решението, което е най-очевидно (но не винаги са най-ефективни), а процесът на продуктивен вземането на решения не е толкова просто, колкото може да изглежда.
Basadur, Graen и Vakabishi предложи модел за решаване на организационни проблеми като непрекъснат, динамичен, цикличен процес, състоящ се от четири стъпки:
- Generation: търсене на проблеми за решаване, умишлено търсене на нови възможности и разглеждане на всички проблемни ситуации като "златни яйца" за развитието на организацията (това може да е списък с проблеми или незадоволени потребности на клиентите, които съществуват в момента, както и определяне на най-потенциалните, интересни, важни идеи за решаване на проблеми и развитие на организацията);
- Оптимизиране: оценка на предложените идеи и избор на един е най-подходящите проектни идеи за разрешаване на ситуацията, решаване на проблема;
- Изпълнение: приемането на избраните идеи и действия, за да превърне идеите (отговори на основните въпроси на този етап: Какво да правим Как Кой Когато Къде ?????).
Свързани статии