Държавно предприятие - предприятие, чиито дълготрайни активи, собственост на държавата, а лидери са назначени или наети по договор от публичните власти. Държавни предприятия са основна част от доходите си чрез продажбата на стоки и услуги, а не от държавния бюджет.
Собственикът на частната компания има пълен набор от права на собственост:
а) Правото на чистия приход на фирмата.
б) правото да се наемат и членове на пожар на екипа, т.е. правото на контрол на дружеството.
в) право да продаде първите две права, т.е. правото да продаде фирмата по текущата си пазарна стойност, която представлява настоящата стойност на очакваните бъдещи остатъчен доход, който може да се получи за целия период на съществуване на дружеството.
Сравнителните предимства на тази форма на предприятието:
а) не е проблем на обща собственост, и по този начин няма проблем пътник без билет;
б) не съществуват проблеми, свързани с отношението на основната и средство;
в) няма мотивация проблеми като предприемач са силни стимули, за да гарантират, че ефективното управление на предприятието.
а) Първа и Sun ?? това е проблем на недостиг на инвестиции.
б) рискът от високи разходи: в сравнение, например, с диверсифициран портфейл от акционер ?? е предприятието по-рисковано. Липсата на инвестиции, също води до липса на диверсификация на продукцията, което също увеличава риска от предприятието.
в) сериозни затруднения с чуждестранни инвестиции, тъй като кредиторите финансиране на тези дружества изглежда рисковано, тъй като отговорността на кредитополучателя се ограничава до неговите активи.
Действия ръководители на държавни предприятия, които не могат да бъдат оценени на фондовия пазар, контрол от собствениците (данъкоплатците) за контрол на поведението е отслабени, така че те нямат право да продаде дела си в държавни предприятия, както и на пазара не се интересува от съдбата на тези предприятия се дължи на невъзможността за тяхното усвояване.
В единна форма са създадени само от държавни и общински предприятия. Собственост (или държавната или местната власт), притежаван единно предприятие относно правото на стопанска дейност или оперативно управление (държавно предприятие).
Единната Enterprise отговаря за своите задължения изцяло ?? го собственост, принадлежаща към нея, но не носи отговорност за задълженията на собственика на имота.
Учредителният документ на единната предприятието е Хартата.
Периодични предприятия могат да учредяват дъщерни унитарни предприятия.
Периодични предприятия са длъжни да извърши външен одит.
Обикновено унитарни предприятия се считат за по-малко прозрачна форма в сравнение с компанията, тъй като най-новото законодателство предвижда процедури за корпоративно управление. В същото време, тъй като ползите от унитарни предприятия могат да бъдат идентифицирани, че имотът остава в държавни (общински) имот.
Най-често срещаните форми на управление - партньорство (професионално партньорство), в ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ включва и дружество с ограничена отговорност (партньорство ограничена отговорност), затворен Акционерно дружество (частна корпорация) и Open Акционерно дружество (публично търгуваните корпорация).
Стипендия - neaktsionirovannoe съвместно предприятие на няколко физически и / или юридически лица, всяко от които е акционер и участва пряко в дейността му. Основателите споделят печалбите и отговорност. От това определено ?? eniya следвайте основните свойства на партньорството:
1. Членовете на печалбата на партньорство, пропорционално на вноските им в капитала на дружеството.
2. Членовете на партньорството, отговарящ за предприятията сделка за своя дял в капитала на предприятието и собствения им капитал.
3. В партньорство missing''razdel ?? IX aktivov '' и, съответно, рискове раздел ?? IX.
4. Членовете на партньорството са преките ръководители на предприятието.
· Членовете на партньорството по-добро разбиране на компанията от акционерите, което им позволява да управлявате по-добре поведението на своите служители.
· Като членове на партньорството са преките ръководители на предприятието, външните разходи за управление, те не разполагат.
· В партньорство, всеки служител може да стане съсобственик на столицата, а след това на работниците от предприятията има допълнителна мотивация, което води до по-висококачествени продукти.
Бюрократични и йерархични системи за управление на персонала не се утвърди в областта на професионалните услуги: професионални очаква от органите на относителна автономност и свобода, което е от решаващо значение в областта на професионалните услуги; създаването на собствен мониторинг на производствения процес е по-евтин от класическите методи за контрол на персонала. Партньорството като правната форма на предприятието, е най-подходящият механизъм за професионално управление на човешките ресурси, като се прилага по-паритет от йерархични методи за контрол. Вследствие на това лице, което е свързано дейност вече при използване на човешкия капитал, обикновено организирани под формата на асоциации.
Партньорство (партньорство) -obedin ?? IX от затворен тип с ограничен брой участници, осъществяване на съвместни дейности на базата на споделена отговорност и пряко участие в управлението. Сред особеностите, характеризиращи се партньорството да бъдат подчертани:
1) фиксираната част от участниците;
2) Дяловото участие в дадено предприятие;
3) Участниците са лично отговорни финансово.
В организационно отношение на партньорството, въпреки че тя изисква съгласие между членовете си, е доста проста форма на бизнес организация. В същото време, като се запазват предимствата на отделен търговец, тази форма дава много по-големи възможности да се възползват ресурси поради разширяване на кръга на участниците. По-широк имуществена база данни позволява да се разширяват възможностите за привличане на кредитни източници вече са гарантирани от имота изцяло ?? бивши участници. Стипендия - е, всъщност, специфичната форма раздел ?? eniya риск. Както ennym раздел ?? сред участниците на партньорството, се намалява риска по отношение на всеки един от тях. В същото време, в съчетание ?? IX познаване на много хора, възможността за тяхното специализация в определени ?? ennyh ръководни функции предприятието до голяма степен се отстранява проблем в страните от един отделен предприемач. Значително увеличава стабилността на самото предприятие, съществуването на която сега е не толкова поради личността на собственика, тъй като акциите са прехвърлени на други лица в случай на някой от участниците в случая В този случай, както и партньорството не е без недостатъци. На първо място,
Раздел ?? ръководни функции IX сред участниците на партньорството създава трудности във формата на възможни конфликти, както въз основа на конкуренцията между страните, както и борбата за лидерство. Въпреки това, намалява ефективността при вземането на решения. На второ място, в партньорство изцяло ?? д също поддържа прекомерно отговорност на участниците, освен това, до голяма степен вече е настъпил падеж и чужди грешки. Всичко това прави тази форма на бизнес организация доста уязвима, тя не е случайно, че най-малко общо помежду си.
Свързани статии