Създаване на силна организация разчита на професионалисти. Руснаците имат силно уважение към отбора, в който всеки има ясно определени отговорности. Стабилна и надеждна структура на фирмата, с разширени вертикални и хоризонтални връзки е в състояние да постигне най-голям успех в областта на руския бизнес.
Постоянно работим по планиран отговорност създаване на колективни бизнес. В Русия, липсата на работници, свикнали да не се натоварят с допълнителни задължения. Трябва да се създаде система за мотивация на персонала, в който всеки член на персонала ще бъде от жизненоважно интересуват от повишаване на ефективността на бизнес структура. Най-добрата мотивация за Западна служител - материално възнаграждение. В Русия не по-малко важно е признаването на достойнствата на колективните и морални стимули.
Ако сте - чуждестранен предприемач за започване на бизнес в Русия, зачитайте местните обичаи и ред. Вие не трябва да се опитват да отида да приеме бизнес модела на руски бизнесмени, които са преминали 90-те години на миналия век е трудно в училище ". За предпочитане е да се използват бизнес схеми, които са доказали своята ефективност в други части на света, някои ги адаптира към руските условия.
Научете се да живеят и да се прави бизнес в условията на криза. Руската действителност е предвидима само в едно - тук почти никога не може да се предскаже появата на определени събития. Нека този парадокс ще бъде мотото на вашата компания. Разработване на способността да се действа в ситуация на несигурност и постоянен натиск от външни фактори. Само в този случай може да бъде успешен предприемач в родината на Победоносец веднъж социализма.
Свързани статии