- Така че, Владимир, как станахте про-ректор?
- Оферта за да стане заместник-ректор на университета, който получих от ректора, член-кореспондент на Руската академия на науките Владимир Илич Lysák и президентът на университета, Академик Иван Александрович Новакова. Преди това, както знаете, четири години съм работил в Държавен технически университет Волгоград като професор по "Икономика и финансови компании", който се ръководи от доктор на икономическите науки, професор, един от водещите икономисти на региона Сергей Сазонов. По това време вече бях решил да сложи край на политическата му кариера, както и за цел да се пребори с преподаване. Но, след като получи офертата на ръководството университет смята, че ролята на заместник-ректор може да донесе повече ползи за родния университет. След предишната ми работа ми позволи да се натрупват много полезни връзки и отношения, които сега ще се опитат да се движат на по-технически колеж. Да, в действителност, аз никога не прекъснат поради Polytech.
Според твърдо съм убеден, Волгоград Технически университет е била и остава един от най-важните университети за високи постижения и най-вече технически персонал. А това е особено вярно, сега, че инженерната професия в най-известните причините е престанало да бъде престижно, той е загубил интерес не само напускащите училище, но и институционалните интереси. За да повишите своя профил, направете професия инженер в търсенето - такива проблеми в момента са изправени технически университети, включително и нашата Политехническия университет, Министерството на образованието и науката на Руската федерация, на страната като цяло.
- Какво задачи са поставени пред вас при назначаването на заместник-ректора по учебната работа?
- Въпросите, които съм наблюдават, са свързани с няколко важни отрасли. На първо място, е необходимо да се запази институцията на повърхността клони, а след това ги поставя здраво на краката си. Не е тайна, че трудният период опит Volzhsky политехнически институт, който имаше трудности с преминаването на сертифицирането на министрите при неизпълнение на определени стандарти.
За да се справи със ситуацията, че е необходимо да се прибегне до "хирургически" начин, така да се каже, нарязани на живите - има значителна оптимизация на състоянието на преподавателския състав в бранша Волга.
Смятам, че приоритетни въпроси за прилагането на клоновете на решения SRED строителство, договорни теми, изборът на необходимото пространство за лаборатории и т.н. защото тя е от съществено значение за осигуряване на учебния процес. Също така е важно, тъй като кандидатите за министри мониторинг 7 от основните показатели, по мое мнение, не са най-добрият критерий за качеството на обучението. Тук кръга от въпроси, трябва да бъде много по-голям от това, което бе обсъдено по време на X конгрес на ректорите на Русия, на която присъстваха Владимир Илич Lisak.
Независимо от това, в настоящата ситуация е необходимо да се намерят бързи и ефективни решения, както и че трябва да помогне на филиали. напълно разбирам какви проблеми трябва да бъдат разгледани, и на които можете да разчитате на в решението им. В този случай, е добре да се види души - ръководител на град Volzhsky Игор Воронин и ръководителя на град Камишин Владимир А. Пономарьов.
Аз ги познавам от много години и да разберат какъв вид подкрепа от тяхна страна може да бъде предоставена на партньорите ни - FS и КТИ. На второ място, както и аз вярвам, че е необходимо да се организира клоновете на управляващите дружества, които са в районите на тези градове. По това време, училищни настоятелства са работили добре там. Но за съжаление, през последните години, те, както и в бордовете на директорите на предприятия в тези градове са загубили своята роля.
Днес, според мен, е необходимо да се възстанови училищни настоятелства, както градските лидери, заинтересовани от запазване на VPI и CTI при решаването на предстоящите проблеми може да има положителен и може би дори от решаващо значение.
- И каква е крайната цел по този начин?
- Привеждане на Волга Политехническия институт и Камишин Технологичния институт до нивото изисквани от университетите - гол задам предимно за директори на клонове и пред него, също. За да научите клоните не са били troechniki, и както каза президентът на конгреса на ректорите на висшите училища, гимназия завършва с добра, силна знания. Ясно е, че това изисква подходящо изображение: силен педагогически персонал и модерни класни стаи и лаборатории, оборудвани със съвременно оборудване, допълнителни образователни услуги, в това число на търговска основа, и така нататък.
- Убеден съм, че обектите на социалната сферата на висшето образование, както и този хостел, трапезария, килер, както и друга точка на хранене, санаториум, спорт страни лагер "маншет", че е време да се превърнат в съвременни релси. С други думи, социални заведения, сега се изисква много внимание, а не на по-малки инвестиции, по-специално това се отнася за хранителните магазини и крайградски sportlagerya. Ясно е, че с течение на годините tehuniversitet проточи самата конструкция, толкова дълго, колкото той е продължил да се дават пари за нещо друго беше невъзможно. Днес, строителните работи по втория етап на небостъргача все още не е приключила. Ето защо, аз съм убеден, че е необходимо да се използват всички източници на финансиране, включително извънбюджетната. Университетът трябва да е в състояние сам да се печелят пари, а това означава, че трябва да увеличим усилията си за подобряване hoztematiki.
Интервю със Светлана Vaileva.
Пълната версия на интервюто - на сайта на университета.