ПредишенСледващото

Значителна част от бизнес планирането са въпроси, свързани с рационалното управление на вътрешните процеси на фирмата по отношение на осигуряването на съответствие с основната, спомагателни и обслужващи функции, необходими за производството на даден продукт или услуга. Просто разберете за себе си, и кой какво ще направи в новия проект, можете да разберете какви функции трябва да бъдат възложени със собствен персонал, и това, което може да донесе на аутсорсинг, оптимално планиране на разходи за разходи за персонал, който може да бъде повече от половината от текущата цена. За извършване на тези и други задачи в бизнес плана включва организационната част, която дава на инвеститора представа на административния капацитет на предприемачи и позволява да се заключи, че възможността за прилагане на предложения проект.

Организационната структура на бизнес плана - каква е организационната структура на бизнес план,

законова разпоредба

Според закона на бизнес организации се разбере решението на редица въпроси:

Изборът между IP и LLC

За да започнете, когато пишете организационен план да бъде най-оптималния избор на формата на собственост, въз основа на оценка за нивото на активност и вида на предлаганата дейност. Дайте предимство на IP или LLC, трябва да обосновете накратко своя избор на инвеститорите да оценят разбирането на тънкостите на регистрацията на бизнеса от страна на предприемача. Тъй като изборът на базата на определени форми на собственост, можете да посочите:

1. Когато се регистрира IP:

  • възможност за опростена система за данъчно облагане;
  • необходимостта от по-малък брой на персонала;
  • няма нужда от счетоводството;
  • възможността за използване на печалби веднага след получаването.

2. Когато се регистрира фирма:

  • реализация на активност забранява SP (търговско в алкохол или техни производни, както и редица други дейности - всички 41 статии);
  • възможност за кредитиране на инвеститорите и да даде възможност на основателите;
  • необходимостта да се работи в рамките на Руската федерация и извън нейните граници;
  • допустимост на бизнес продажби;
  • възможността за намаляване на облагаемата печалба се дължи на загуби от предходни години.

Организационната структура на бизнес плана - каква е организационната структура на бизнес план,

Стойността на данъчни облекчения

Описвайки под формата на бизнес собственост неволно трябва да споменем данъчната система, което често е основният фактор при вземането на решение между IP и LLC. Плащане на данъци може да бъде различен:

1. Обща система за данъчно облагане включва:

  • доставка на две (без никакви служители) до четири - година и един - тримесечни данъчни декларации, които изискват регистрация;
  • данъчен плащане на три вида: PIT (13% от приходите), индивиди собственост (от 0.1 до 2.0%) и ДДС (0%, 10% или 18%).

2. Опростена данъчна система:

Избор на система за данъчно облагане и да е издал решението си в отделен параграф на организацията разработи бизнес план за информиране на инвеститорите и по-нататък структурата на планиране на следната информация се извлича:

  • стойността на плащанията и честотата им;
  • необходимостта от персонал, за да се вземат предвид паричните потоци, обработка на счетоводното и данъчно отчитане.

Организационната структура на бизнес плана - каква е организационната структура на бизнес план,

кодове за дейността

Изберете кодовете на NACE трябва да се основава на факта, вследствие на което се планира да се реализира печалба, но е желателно, че тези дейности не са били повече от шест, една основна и спомагателна пет. Основната дейност на фирмата е, с което повечето от планираните приходи и спомагателното оборудване - всякакви услуги, предоставянето на които е възможно благодарение на капацитета на оборудването, персонала и помещенията.

Включи организационен план за списък от дейности и да го издава във вид на таблица, трябва да се определят кодовете, според името на класификатор и необходимостта от лицензиране.

Избирането на дейности за вашия бизнес, които трябва да се анализират някои изчистване на лицензи, патенти и сертификати, необходими за нормалното протичане на бизнеса, колко са службите за регистрация и честотата, с която ще се повтарят тези процедури. Честота на получаване на разрешителни документи може да се определи необходимостта от включване в организационната структура на риска специалисти и правна помощ или аутсорсинг такива услуги. Сравнителна цена на самостоятелно управление на такива случаи и външно участие следва да бъдат уточнени и са основната причина за избора.

Организационната структура на бизнес плана - каква е организационната структура на бизнес план,

тънкостите институции

Като взе предвид всички специфични аспекти на организацията на фирмата, трябва да бъдат обобщени в списък от документи, необходими за създаването и регистрацията на избраната форма на бизнес собственост. Развитие и интеграция на правни документи са допълнителна обосновка за включване в структурата на плана за организация, за да се повиши чуждестранен адвокат или правна помощ.

поставяне

Въз основа на нуждите на производството и логистиката, отразено и оправдано в производствената част на бизнес плана, трябва да определите необходимия брой персонал, който да работи на основните му дейности, както и за управление на персонала, помощни работници и подчини. Един добър разположение изображение в организацията е графичен структура във формата на блок-схема, която е показана в позиция на блок, логическите връзки във формата на стрелки - посоката на връзката, и относителните позиции на вертикалата показва йерархична подчиненост.

Root структура планиране трябва да бъде от дъното, където се поставя, разумен производство плана, производството, транспортирането и спомагателни, обслужващи звена, които стават по-големи в завода, което води до необходимостта от инженери, мениджъри и други служители.

В размер под формата блок схема, планът трябва да бъде да се преместят всички щатни бройки в таблицата, като посочват в тях името на позицията, необходимата квалификация и очакваното ниво на заплатите на всеки елемент на месец и на годишна база. Разходите за персонал, необходими при финансовото планиране и бюджета на организацията.

Оценка на разходите за допълнителна услуга, и административен персонал трябва да бъде включено в масата на организационната сравнение план на разходите за поддържане на собствените си служители, увеличава нуждата от пространство и комунални услуги, както и привличането на чуждестранни изпълнители.

Организационната структура на бизнес плана - каква е организационната структура на бизнес план,

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!