Организация на труда като елемент на организацията на производството
Модерният нивото на развитие на производителните сили, характеризираща се с използването на сложни и разнообразни технологии и технологии за производство, продукция с голям обем включва съвместни пилоти на голям брой хора. Тази работа не е възможно без организацията на труда.
Организация на труда - е организирана система на взаимодействие на служителите със средствата за производство и един с друг в един производствен процес.
Стойността на организацията на работа се увеличава с развитието на пазарните отношения, които допринасят за възраждането на конкуренция, в която много от теглото печалби на производителността на труда се отразява върху ефективността на производството. От технологичния прогрес увеличава производствените единици работно време цена. Оценка на ефективността на труда добра организация на компанията, нейното влияние върху резултатите от технико-икономически параметри е показана на фиг. 1.
Фиг. 1. Схема на влиянието на организацията на работа на бизнес резултатите.
Нивото на използване на научно-техническия прогрес (промени в технологиите, производствени техники) и зависи от отношението на пропорционалност между подобряването на технологиите и съответните промени в организацията на работата. Труда става трудно и отговорно, и неговата несъвършена организация води до негативни последици.
Като една от функциите по управление на производството, организацията на работа се основава на законите и общите принципи на управление, присъщи на различните сфери на икономическа дейност.
Общите принципи на организация на труда.
Сложността на тема организация организация на работата работа са всички структурни елементи на производството като отделни единици продукция (работно пространство, производствена площ, работилница и т.н.), както и всички производството като цяло.
Пропорционалност организация на труда, за да се установи рационални пропорции на различните разходи за труд на работниците и трудовите колективи.
Съвместимост организация на труда, за да се гарантира изпълнението на всички компоненти на един-единствен производствен процес в съответствие с регулиран продължителността за определен период от време. Условията за производство на процеса на разделяне, за да отделяте независими операции, свързани с отклонения по отношение на производителност и липса на координация е вероятно да наруши нормалното протичане на работния процес и по-ниска производителност.
Приемствеността на организацията на работа, за да се гарантира по-нататъшното прилагане на взаимосвързани процеси на труда, основани на специализация и сътрудничество, като същевременно се спазват установените норми за всеки служител изпълнява всички свои функции.
Ритъм организация на труда еднаквото прилагане и синхронизация на всички операции на едно или повече свързани работни процеси.
Ефективността на организацията на труда е принцип чадър. Той предполага, че всички работни процеси с оптимални разходи и резултати.
Основните области на организацията на работа във фирмата са: подобряване на формите на разделение и сътрудничество в купчината; подобряване на организацията, поддържането и сертифициране на работните места; рационализация на трудовите практики; регулиране на труда; подобряване на стимули и възнаграждения.
Организацията на труда в предприятието се основава на изпълнението на производствения процес. Производственият процес - това е инструменти органични съединения, обект на труда и се труда.
Производственият процес включва следните основни елементи:
- проектиране и технологична подготовка на производството, е да се разработи дизайна на продукта, технологията на производство, при избора на оборудване и инструменти;
- подготовка материалното производство, като се гарантира доставката на работни места, необходими суровини, полуготови изделия, компоненти, инструменти;
- организационна и технологична подготовка на производството (поставяне на средствата за производство, последователното прилагане на процеси, операции и работа);
- Организация на труда (организация и поддържане на работни места, използването на най-добрите практики и методи на работа, създаването на работни споразумения за всеки работник, да се създадат благоприятни условия на труд);
- организация рационално управление на производството организационна структура, счетоводство и контрол на напредъка на процеса.
По този начин, организацията на производството Representat
Свързани статии