За болничните технологии включват:

· Грижи Ден на поликлиники;

· Болници ден престой в болницата;

· Болници у дома.

Целта на ден болницата (ДП) - извършване на диагностични, терапевтични, рехабилитационни, превантивни мерки за пациенти, които не изискват кръг медицински надзор на часовника, като се използват модерни технологии за обработка и изпити в съответствие със стандартите и протоколите на пациентите.

Хотелът DS включват:

· Провеждане комплекс курс на лечение, включващ, като правило, интензивна терапия (инжекция и интравенозна капкова инфузия на лекарствени средства), както и терапевтични и диагностични процедури;

· Провеждане на трудни и сложни диагностични изследвания и терапевтични процедури, свързани с необходимостта от специално обучение на пациенти и краткосрочни медицинско проследяване след определените терапевтични и диагностични дейности;

· Следоперативният лекарско наблюдение на пациенти, оперирани в болница или поликлиники за проста операция;

· Изборът на подходяща терапия за пациенти с новодиагностициран болест или хронични заболявания, при смяна на тежестта на заболяването;

· Превантивна грижа и рехабилитация на лица от групи от по-голям риск от заболяване, включително и професионално, както и в дългосрочен план и често болен;

· Извършване на рехабилитация и уелнес комплекс курс на лечение на пациенти, хора с увреждания, бременните жени;

· Проследяване грижи за пациенти, изписани от болницата по-ранна дата, за завършване на лечението.

режим на работа DC се определя от ръководителите на лечебни заведения, въз основа на която е ДС, а DS зависи от профила и характера на патологията. Обикновено DC трябва да работи в рамките на 2-3 смени. В изключителни случаи, когато това се изисква от естеството на заболяването, е възможно лечението на пациенти в една смяна.

За изпълнение на функциите дневен стационар за диагностика, лечебни, рехабилитационни и други здравни грижи настройка единица може да се използва, в която работи със структурата.

Медицински и фармацевтични грижи за населението в дневен стационар е в рамките на гарантиран обем на безплатна медицинска помощ в Казахстан.

Храна за пациенти в болницата ден реши индивидуално в зависимост от начина на експлоатация и профила.

Нощувка капацитет и профил на дневен стационар се определят от ръководителя на лечебното заведение, като част от която е установен, като се консултира с управителния орган на общественото здраве, като се вземат предвид наличните здравната инфраструктура, както и заболеваемост.

DS може да бъде диверсифициран в този процес на лечение трябва да се извършва от специалисти, отговарящи профил.

Оперативното ръководство на грижите за пациентите се извършва от лекуващия лекар (дивизионен терапевт, педиатър, акушер - гинеколог, общопрактикуващ лекар и други лекари - специалисти). Ако е необходимо, да включва съответните лекари - консултанти. Броят на служителите и натоварване норми на медицински персонал здраве - институциите за социални грижи са установени въз основа на наличието в институцията на дневен стационар.

грижите на ден използва началник отделение медицинска сестра, кърмене отделение офис въз основа на един пост в продължение на 15 места.

Позиции районните медицински сестри и младши медицински сестри да се грижат за пациенти с установени позиции, съответно медицински сестри.

Медицински ефект на дневен стационар дейност се определя от:

· Постигане на крайния резултат, според протокола на изследване и лечение на пациенти в амбулаторни (стационарни) условия: .. възстановяване, подобряване, изпълнение стабилизиране, явления за намаляване на декомпенсация, намаляване на броя на жалбите и т.н. Основната цел на изследването е да се осигури надеждно доказателство постигне желаният ефект ;

· Намаляване на продължителността на престоя на пациентите в лечебните;

· Липса или намаляване на смъртността болница за специфични заболявания;

· Намаляване на броя на следоперативни усложнения.

ефикасност Лечението може да бъде оценена чрез сравняване на средната продължителност на лечение в амбулаторни отделения и в обикновените болници.

· Предоставяне на възможности за квалифицирани грижи в общността, без хоспитализация и подобрение в това отношение, качеството на живот на пациентите;

· Подобряване на достъпа до грижи и удовлетвореността на пациентите, съответно;

• гарантиране на правата на пациентите до навременна безплатна помощ;

· Намаляване на продължителността на труда загуби при пациенти, както и по-бързо връщане към предишната си работа.

Икономическата изгода е неразделна стойност. Тя се формира от намаляване на разходите за лечение и рехабилитация на брутния вътрешен продукт. намаляване на плащанията временна и трайна нетрудоспособност и други Икономически ефект - намаляване на разходите за лечение в DS (цена на легло-ден в DC), когато желаното медицински ефект. Икономическият ефект от дейността на дневен стационар поликлиники дължат не само да се намалят разходите на лечение, но също така и намаляване на условия за лечение на пациенти в сравнение с продължителността на престоя на пациентите в отделите обичайното-търпеливи.

Трябва да се отбележи, че икономическият ефект върху организацията на болничните форми може да се постигне при следните условия:

· Спазване на съответните стандарти на лечение на пациенти;

· Адекватно снабдяване лекарство проектирани съгласно лекарствената форма;

· Използването на икономически стимули за болници за активно развитие на ресурсоспестяващи технологии;

· Създаването на механизми за диференцирано заплащане на медицински специалисти, използването на методи за материално стимулиране.

Тези мерки ще повишат производителността на медицински персонал и да се стимулира развитието на болницата технология.