Тези методи трябва да са достатъчно прости, така че получените препоръки от тях биха могли да разбират и използват ръководители, на практика за управление,

те трябва да се осигури адекватно ниво на разбиране и предсказване на характеристиките на хората, които имат най-голямо влияние върху тяхната ефективност в организацията.

Сред този вид оптимизирани подходи, през последните години все повече и повече популярност придобиват методите на теорията на "информация метаболизъм" (соционика).
В соционика в симулация на човешката личност и междуличностните отношения на преден план начини за обработка на информацията, получена от нашето съзнание от външния свят. Под "информация" означава всичко, което помага на човек при изпълнението на своите дейности в различни системи за управление, включително и други. Така е определено "информация" са съзнателно възприема вербална и невербална комуникация (реч, зрение, допир, и т.н.), и несъзнателно възприема от "съобщение", които съставляват нашата "интуитивно познание за обекта."

Вид на информация метаболизма (обмяната на веществата) на човека и определя типа на личността, според които хората се различават по това:
- какъв свят (външни или вътрешни) определя техния стандарт на живот;
- какъв тип информация, която най-добре се учи;
- дали те се интересуват от света на обективната действителност и в света на човешките отношения;
- като въз основа на получената информация по други канали, те организират живота си.

По този начин, нашите идеи за това общество, за потенциалните конкуренти, клиенти, клиенти, служители и накрая - около себе си, в зависимост от собствения си тип личност.

16 основни личностни типове, разпределени в рамките на теорията на информационна метаболизъм. В основата на тази класификация на предположението, че всеки вид програмируем (получава) само един аспект на потока от информация и работи (други програми) също са само един от компонентите на информация. Резултатът е, че само един човек не е в състояние да формират ясна картина на света или възприятието или да се размножават. От гледна точка на еволюционния процес на, един човек е твърде уязвима, тъй като той не получи цялата необходима информация, за да се адаптират към адекватно реалността и да отговори адекватно на това.

Познаването на "своя" вид помага за по-ефективно постигане на цели в личен и бизнес сфера, като се избягва рискът да бъдат обработвани от други.

Тъй като дейността на главата е в обработката на него снабден с информация за целите на ефективно управление на организацията, няма никакво съмнение, че всеки мениджър е склонен да изпълнява лидерски стил, характерни за основния му тип личност. Литературата описва различни видове емпирични ръководители класификация, стиловете на управление. Така например, в трибуните 9 // основни вида лидери "на управителя на класическата школа на управление" ", заяви ръководителят на десет души", "специалист политически риск", "свещеника на конкурентоспособността", "проницателен конвертор", "вещ самоорганизация", " стратег решителен завой "," лидер антикризисна ". Като правило, този вид на емпирични класификации, основани на наблюдения, класификация може да се обясни и изясни на базата на теорията на информационна метаболизъм.
Доминиращата начин за обмен на информация за всяка глава значително засяга не само стил, навици, но също така и за в бъдеще, най-подходящ за техните характеристики на личността му, избран от тяхната стратегия. Разбира се, истинските лидери съчетават качествата на лидерите на няколко вида, но на практика винаги е възможно да се определи доминиращата дейност в определен тип управление лице.
тип личност оказва влияние върху начина, по който лидерите изграждат отношенията си с подчинените си.

Като се започне от собственото си разбиране за реалността, от самото видение образува главата на структура за управление на организацията в съответствие със собствен тип личност, т.е. "По силата на него."

Последното обстоятелство е много ясно изразен в ситуации, когато нов лидер влиза в организацията, която е била построена по главата с отличен за своя вид обмен на информация. Такава организация по принцип не може да функционира ефективно. Nonoptimality информационна среда не само ще се отрази неблагоприятно на ефективността на екипа за управление, но също така и да има отрицателно въздействие върху здравето на своите членове.

С цел да се упражнява ефективен контрол, трябва да бъдат целенасочени управленски екипи оформяне, екипи на услуги, като се има предвид естеството на взаимодействие и спазване intertype типологични характеристики на членовете на целите на групата.

Изследване на психологията на малки групи показва, че условието за нейната производителност, превръщайки се в "екип" е наличието на добра комуникация и взаимоотношения, които определят единството и образуват вътрешната енергия на групата.
За да се образува група с висок потенциал и последващото му разкриване изключително необходимо да се изберат членове на метод за обмен на информация. Този метод значително се отразява не само на отношенията между членовете на групата, но и от скоростта и адекватността на обмен на информация в рамките на групата. Ако един човек постоянно пита друг: "Да предположим, че отново не чу ... не разбирам" - това, най-вече, ние не се занимават с грешка на слухов апарат на един или друг от вокална апаратура, както и неадекватното качеството на комуникация, които не са оптимални междуличностните отношения. Ефективността на тези групи непосредствено под въпрос!
От особено значение в съзнание подход към формирането на групи е в тези райони, където скоростта и адекватността на обмена на информация ще има решаващо значение за предотвратяване на ситуации на риск за живота. Най-правилното изпълнение на поръчки, висока квалификация на самите служители не са в състояние да ви спаси от авария на газопровод, сила, шофиране и когато е от решаващо значение за скоростта на реакцията. Освен това, във високорискови отрасли препоръчва да се разследва не само видовете личността на работниците и служителите и на връзката между тях, но качеството на техния обмен на информация с комунални системи, т.е. обмен на информация в системата човек - машина. По този начин:

Socioanalysis, определен тип човек, персоналът се превръща във важен елемент от системата за сигурност на организацията.

Тъй като основният начин за обмен на информация, се определят от раждане на човека, от решаващо значение за създаването на ефективни управленски екипи, работни групи, за да се гарантира сигурността на информацията фирми имат методи и подходи, използвани в процеса на подбор, подбор и насърчаване на персонала. Обикновено служителя преговори с кандидата за определена работа, изграждане на техните заключения въз основа на обективна информация (профили), poluobktivnoy (тестове) и субективна (личен опит). Теорията на информация метаболизма ни кара да се разгледа процеса на интервю с кандидата, като комуникативен акт, в който е налице взаимен обмен на информация и следователно изпълнява определени отношения между тип. По този начин, резултатите от интервюто може значително да повлияят на природата intertype отношения, възникнали между заявителя (кандидат), като длъжностното лице персонал или ръководителят на интервюиращия. Ето защо:

В зависимост от собствения си тип личност, можете да филтрирате до 50% на подходящи експерти, само защото те са "погрешно време" или "не тези методи", "вашата" гледна точка. По този начин рискувате да липсва желаната от вас "в случай на" служител, и да се върне да вдигнеш "хора, приятни в диалог", но не може ефективно решаване на предизвикателствата пред тях информационни проблеми.

Набиране на базата на типологични предпочитания, помага за решаване на проблема на удовлетвореността на служителите на работа, тяхната мотивация за висока производителност, високо качество на работа.