ПредишенСледващото

Някой в ​​компанията да възложи функцията на секретар Корпоративна?

За съжаление, една от професиите, които, като правило, руски компании буквално не са на лице - функцията на работника или служителя да изпълнява различни специалисти - е корпоративен секретар. За да се разбере кой е отговорен за експерти на функцията за корпоративен секретар, проведохме това проучване.

Предмет на изследване: служителите на фирмата, които участват в корпоративното управление

Тема проучени: Soin Наталия, Наталия Tryanicheva Екатерина Гришина.

За да започнете да се определи, какво трябва да се ангажира с корпоративен секретар или негов заместител:

Организиране и провеждане на общото събрание. Подготовка и провеждане съвет среща, да участва в работата на комисиите. Съдействие при организацията на работата на Комисията за одит. Поддържането или организация, провеждане органи протокола от заседанието. Професионална помощ на членовете на Съвета на директорите, Одитната комисия, комисии. Взаимодействие с регулатори organami.Obespechenie включително изискванията и вътрешни правила в изпълнението на корпоративни процедури и друга информация, корпоративен deystviy.Raskrytie. Съдействие при решаване на корпоративни конфликти. Въз основа на тези функции, помислете как даден специалист е в състояние да се превърне в корпоративен секретар.

Налице е правен obrazovaniya.Znaniya оповестяването на документите. Знания и умения референтни документи. В състояние да осигури професионална правна помощ на акционерите. Възможността да се осигури правна защита на обществото, включително корпоративни конфликти.

Липса на компетентност в организирането и провеждането на срещата AGM и съвет. Unreadiness за решаване на организационни проблеми, например, при подготовката на СД.

Началник на правния отдел

Началник на правния отдел - вторият (или може би за пръв път), кандидат за длъжността "заместник" на главния секретар Корпоративна. В сравнение с обикновен адвокат ръководител на правния отдел има предимството, че не само правно образование, но и умения за управление. Има възможност, че е по-добре да се справят с организацията на процеса на подготовка за ОСА. Но тук той е малко вероятно да изпълнява всяка задача, от гледна точка на подготовката и провеждането на събитието. Най-вероятно, решението на "малките" въпроси, той ще отговаря за служители на неговия отдел. И между другото, може да не е напразно. Когато в хода на подготовката и провеждането на комплексни дейности целият отбор се състоеше, задачите могат да се извършват бързо и ефективно. Но ако възниква въпросът за допълнителната такса за такава работа, ръководител на правния отдел с цената на много по-скъпо, тъй като за "асистенти" на главния секретар Корпоративна. Въпреки че, отново, всичко зависи от ситуацията в компанията, свързани с корпоративното управление на нейното ръководство, както и самоличността на служителя.

Наличие на юридическото образование. Наличие на умения за управление на opyta.Nalichie организация на процеса. Наличието на екипа персонал. Възможност за изграждане на взаимодействие с правителствени служители.

Unreadiness да се занимава с "малък" работа - дърводобив и организационни въпроси - като например подготовката на компактдиска. Комбинацията от неговите функции и задачи на корпоративния секретар на компанията ще бъде по-скъпо.

Умения dokumentooborota.Gotovnost, занимаващи се с рутинна работа.

Липсата на юридическото образование. Липсата на познания по корпоративно право. Липса на знания в областта на корпоративното управление. Липсата на корпоративна конфликтни умения за разрешаване. Некомпетентността в сферата на общото събрание.

Вероятно, HR-специалист отваря списък с най-необичайните и неочакваното "прекласифицирани" работници. Разбира се, той ще бъде в състояние да реши организационни проблеми, разрешаване на конфликти и да се следи за спазването на корпоративната етика. Но без да имат необходимото образование, HR-специалист няма да може да се разглеждат въпроси, свързани с корпоративното управление. Особено, когато става въпрос за правни въпроси.

Способността да се организира сложни процеси. Способността да се решават конфликти в екипа. Възможност за изграждане на взаимодействие с държавните органи.

Липсата на юридическото образование. Липса на знания в областта на корпоративното право. Липса на знания в областта на корпоративното управление. Невежеството на корпоративни процедури и, като следствие, неспособност да ги изгради. Приблизително същото може да се каже за събитието мениджър - офицер, отговарящ за провеждане на фирмени събития и маркетинг.

Осъзнавайки корпоративния секретар на проблема изключително като организиране на срещи и на заседанията му цели делегат събитие-мениджър. Той получава по голямо с хора и организира събития, светъл и комфортен. Събитие-мениджър може, разбира се, се справят с частта, свързана с организацията на срещата, при условие, че волята да се знае тънкостите на процедурата. Но това ще бъде абсолютно некомпетентен в част от срещата.

Възможност за изграждане на взаимодействие с обществени институции да организират сложни процеси;

Липсата на юридическото образование. Липса на знания в областта на корпоративното право. Липса на знания в областта на корпоративните upravleniya.Neznanie корпоративни процедури и, като следствие, неспособност да ги изгради.

Не е лесна задача в момент на корпоративното управление се намира на раменете на маркетинг. Той, както и събитие-мениджър, може да направи само една малка и незначителна част от работата на главния секретар Корпоративна, заобикаляйки основните, най-сложен и сериозен проблем. Например, че е глупаво да се поиска отговор от него, като акционер, за да се държат в случай нарушава правата му.

Възможност за изграждане на взаимодействие с държавните органи. Способността да се организира сложни процеси.

Липсата на юридическото образование. Липса на знания в областта на корпоративното право. Липса на знания в областта на корпоративното управление. Невежеството на корпоративни процедури и, като следствие, неспособност да ги изгради.

В някои компании, функциите на корпоративен секретар се изпълняват от един обикновен секретар. Може би с право - в хода на своята работа те изпълняват различни функции. Нормално секретар лесно да се справят с чисто техническите моменти в работата на корпоративен секретар - може да си водите бележки, направете разкриването на информация и решаване на организационни въпроси по време на срещата. Но изпълнението на останалите задачи може да ги доведе до сериозни проблеми.

Наличие на умения в управление на документи. Възможността за решаване на организационни voprosov.Vozmozhnost сделка с разкриване. Възможност за изграждане на взаимодействие с държавните органи.

Липсата на правни знания obrazovaniya.Otsutstvie в областта на корпоративното право. Липса на знания в областта на корпоративното управление. Невежеството на корпоративни процедури и, като следствие, неспособност да ги изгради.

Корпоративно управление Специалист

Анализът показа, че работникът или служителят, който ще бъде напълно в състояние да замени корпоративния секретар, не. Корпоративен секретар разполага с всички необходими знания и умения. И в таблицата с функция в своята рубрика във всички десет позиции можете да поставите плюс. Това не може да се отрече, че други специалисти може да е трудно да се справят с предизвикателствата, пред които са изправени секретар Корпоративна. Тук много зависи от личните качества и желанието му да се развива. И все пак на корпоративния секретар, който работи по специалността и с подходящо образование - цифра, уникален. Той ще бъде в състояние не само да се реши на текущите проблеми на корпоративното управление, но и въздействието върху цялостното отношение на инвеститорите и партньорите. Всели в Руската практиката на западните компании не могат да повлияят на нейния имидж.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!