необратими разходи
За съжаление, икономическите те са били пренебрегвани. От гледна точка на строга теория за невъзвръщаеми разходи на изобщо не са скъпи и следователно не са обхванати. Независимо от това, те понякога подвеждат дори професионалисти.
За да се възползват мотив работи правилно и доведе компания в правилната посока, предприемачът трябва правилно да отчита загуби на средства. Правилното им записи е много проста - когато като необратими решения се вземат предвид разходите, не е нужно. Икономист взема предвид само тези разходи, които са необходими, за да направи УПОТРЕБА. За да се оцени целесъобразността им нужда да се сравни тези разходи с очакваните ползи.
Концепцията за невъзвръщаеми разходи дава възможност да се отговори на парадоксално въпрос: възможно ли е изгодно да продава на загуба?
Загубите на средства (разходи за предходни периоди) се нарича всички разходи, които вече са направени.
Икономистите винаги изглеждат само за в бъдеще, както и счетоводители са принудени да участват в "следкланичен" предвид.
Оказва се, да. ако загуби - баланс, както и ползите - икономически.
Например, може да бъде изгодно да търгуват разлагащи банани на цена под тази, на която са закупени. В крайна сметка, двете алтернативи на търговеца: или намаляване на цената с истинския сайт, но не се покриват разходите по пребиваването с непродадени банани.
Надявам се, че вече е ясно, защо икономистите разграничение невъзвръщаеми разходи на различни други разходни пера.
ТИПИЧНИ невъзвръщаеми разходи
Цената на монтаж на оборудване, закупуване на уникални машини и инструменти, незавършено строителство - характерно за невъзвръщаеми разходи. Да предположим, че изграждането на хотела разполага с 400 милиона рубли са изразходвани. Остава да инвестира още 200 милиона рубли. за завършване на строителството. Но ситуацията на пазара на хотел се е променило. Икономистите предупреждават, че настоящата стойност на всички бъдещи приходи ще бъде 300 милиона рубли. Трябва ли да продължаваме да създаваме? Да, разбира се, ако няма други по-печеливши приложения на незавършеното строителство. След допълнителни (пределни) разходи (200 млн.), Е по-малко от допълнителните приходи (300 милиона рубли.). Загубите на средства в това решение, са били изключени. Неправилно използване на общите разходи за вземане на решения; 400 + 200 = 600 млн. Условията са коренно различни: 400 милиона рубли. - През изминалата разходи и 200 милиона RUR. - това е бъдещите разходи.
Загубите на средства следва да се разглеждат по специален начин - без да обръща никакво внимание на тях при вземането на решения. Това време на съветската ера не са били обучавани, като сериозните грешки понякога се случват дори и при сегашните икономисти и мениджъри.
На ниво домакинство, на принципа на икономическо мислене, също не разполага с общо разпределение, а не нормален вземането на решения;
алтернативните разходи често са скрити, косвено характер, те определено трябва да се вземат под внимание при вземането на икономически решения.
Загубите на средства винаги са па ум. Независимо от това, те трябва да се пренебрегва, като на икономически решения.
На концепцията за невъзвръщаеми разходи като цяло се основава спиране на производството в краткосрочен план: мин AVS> R. Ако минималната средните променливи разходи повече от цената, е необходимо да се минимизира proizvodstvo.Esli мин AVS<Р, то производство следует продолжать. В данном случае необратимые издержки приравниваются к постоянным затратам.
"Цената, която вече сте платили, икономистите не се интересуват от наричайки го невъзвръщаеми разходи. Загубите на средства не оказват влияние върху икономическите решения. Миналото си е минало. Въпросът не е да погледнем назад и да гледаме напред към бъдещето ", -podcherkivaet Павел Heyne.
Свързани статии