ПредишенСледващото

Доказаната начин за оценка на приноса на персонала към вътрешната работа, а също така помага да мотивира наградата си за годината или тринадесета заплата. Какво трябва да се направи, за да салон директор да се изгради система от бонуси за годината, както и правото да се установят въз основа на възлагане година, се разследват в статията "директор на красотата".

Каква е тринадесетата заплата

СРОК!
Тринадесетото заплата е нищо друго освен наградата, определя от размера на заплатата на работника или служителя и периода на непрекъснат си работа в кабината.

Материал в temu.Motivatsiya салон за красота персонал

Това, което отличава интериора Head

С цел да се напише и одобри предоставянето на базата на награда година, трябва да се определи вида, в който тя ще съществува - като отделен документ, или дали той ще бъде включен в състава на местна акт? В случай, че във вашия салон вече имат възможност за бонуси или заплата, толкова по-комфортно няма да бъде отделен документ и са включени във вече съществуващите държавни условия, насърчаващи за годината като добавка. Друг вариант - да договори условията за плащане на премиите в края на годината с представителите на работниците и да ги регистрират в колективния трудов договор.

ВАЖНО!
Методи за изчисляване на възнаграждение, определено от лидера. Директор красота може да определи лихва върху годишните доходи на работника или служителя и могат да бъдат взети под внимание при изчисляването на опит премия или да направите плащане в размер на фиксираната заплата.

Примери бонуси изчисление формули, както следва:
(Заплата х 12 месеца.) Х 10%
Заплата + (заплата х 50%)

Изчислете премия за годината е възможно, тъй като всеки служител, както и чрез деление. Най-често, системата е както следва: сумата, разпределена за всеки отдел на компанията, която е разделена между служителите в съответствие с тяхното старшинство и заплати за годината.

Един пример за формула за изчисляване на тринадесета заплата на служителите на един отдел:
1 изчислява общото време чрез добавяне на дължината на персонала;
2. Ние очакваме от общите доходи на отдела;
3. Изчислява се процента на всеки служител към общите приходи;
4. Изчислява се сумата на премията за всеки служител, в зависимост от съотношението на доходите му от общия доход.
5. изчисли делът на служителите в зависимост от трудовия стаж.
6. Намерете равно на средноаритметичното премия в зависимост от доходите и премия в зависимост от продължителността:
(Общо приходи × награда награда време) 2

Също директор на козметичния салон, има право да се установят редица причини, които лишават работника или служителя от тринадесети заплата или намаляване на размера на премията. Например, системни закъснения, неспазването на дрескода и други недостатъци в работата.

ВАЖНО!
Наредбата за заплащане на годишни служители за изпълнение трябва да се запознае с обратна разписка.

Какво трябва да бъде включена в резерва за бонуси

"Директор на Център за красота" е развила една от възможните варианти за бонуси на проекти "в края на годината.

име на фирмата
препис

__________________
подпис, декриптиране

1.1. Възнаграждение в съответствие с резултатите от годината - за изплащане на премия, която е основата за изпълнението на цялата организация по време на цифрите през отчетната година в календара за обема на продажбите и размера на разходите на рублата на продадените стоки и услуги.

2. Условия за компенсация начисляване

2.2. Такса се начислява като служители, които не работят на цялата календарна година, поради следните причини:
- раждане на дете;
- тенденция в пътувания в чужбина;
- намиране на отпуск за отглеждане на дете.
Такива работници възнаграждение се изчислява пропорционално на времето е работил.

3. Размерът на възнаграждението

3.1.Voznagrazhdenie изплаща в следните суми:

- за първата година - 5 процента от годишна заплата на работника или служителя;
- за втората година - 8 на сто от годишна заплата;
- за трета поредна година на работа - 10% от годишната заплата;
- в четвъртата година на работа - 12% от годишната заплата;
- за петото и следващите години на работа - 15 на сто от годишните приходи.

4. Условията, при които възнаграждението е намалено, или които не са платени

4.1. Един служител, който в продължение на години е нарушила трудовата дисциплина или щети, причинени от техните действия на организацията, възнаграждението се намалява по реда на директора:
- не повече от 10 на сто, ако работникът или служителят е бил порицан;
- не повече от 5%, ако работникът или служителят съобщи забележка.

4.2. Възнаграждение не се изплаща на работниците отхвърлени въз основа на виновно, по взаимно съгласие, във връзка с изтичането на договора за работа, както и по негова молба, без основателна причина, за която се заплаща такса през годината. Като основателни причини за уволнение, са:
- Допускане до университетско или специално образование с обучение на работното място;
- наборната;
- пенсиониране;
- установяване на инвалидност.

4.3. Уволнените работници да се намали броят или персонал, възнаграждения се изплащат в пропорционално работил времето.

* Ръководител на отдела за персонал: Подпис препис

* Юрисконсулт: Подпис препис

* Главен счетоводител: подписване декриптиране

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!