Общо 3067 позиции

Нови теми във форума

Общо 2448

Последни публикации в блога

нови работни места

Общо 2737

Предстоящи събития

• Клуб "Хората се променят" Относно: Къде е роден там и удобен? При условие, дарение (заплати, ако искате и във всеки размер). стр.
• Оценяване на персонала като инструмент за управление на представянето: нова сертификация 25700 rub.r.
• Онлайн обучение "Стратегия и тактика на големите продажби" от 3900rub.r.
• Ефективните бизнес комуникации 25700 rub.r.
• Организиране на обществени поръчки 27700 rub.r.

всички

близкия уебинар

Как да продаваме, без да продават, въпреки очи сделка на клиентите

всички

Следвайте ни

персонализирани тагове

Клиентът е човек, който се нуждае от нещо. И това е - уви! - дори не винаги знае точно какво се нуждае. Така че, връщайки се към идеите на хуманистичната маркетинг, висш пилотаж мениджър - да се отговори на нуждите на тази много несигурна в нуждите на клиента им (което, разбира се, не означава, че "Временно правителство" на клиента, че той не се нуждае от най-малко). И ако се отнасяте към клиента, с разбирането, не само на думи, но в делата - повярвайте ми, той ще го оценявам.
Благодаря на всички, които работят с нас!

За пета на Съвета. Остане свързан. - дори и когато са налице някои мениджъри, които не напускат телефонния номер на клиента мобилен?

Що се отнася до шестия съвет. Поемане на отговорност за себе си, или да скъси веригата. - това, което описват наистина не е част от отговорностите на мениджъра. Този съвет може да бъде дадена на управителя или собственика, ако мениджърът ще започне да се занимава с изграждане на комуникация между отделите, точно след негова пряка отговорност за привличане на клиенти. път той няма. И ние имаме това винаги се оказва - мениджър е длъжен не само да се намери на клиента, но и да тичат и рита логистика, счетоводство, както и всички останали. И когато компанията нарушава условията на клиента или други училища започват - че управителят е екстремен и клиента и управление.

№7 съвет също не е по темата - тази функционалност РОП.

На Съвета на началник, аз не виждам в този списък:

Джудже (не проверена)

За пета на Съвета. Остане свързан. - дори и когато са налице някои мениджъри, които не напускат телефонния номер на клиента мобилен?

Бих казал, че повече, има ръководители, според които не е необходимо да се даде номер на мобилен телефон, ако не е корпоративен СИМ-карти.

Що се отнася до шестия съвет. Поемане на отговорност за себе си, или да скъси веригата. - това, което описват наистина не е част от отговорностите на мениджъра. Този съвет може да бъде дадена на управителя или собственика, ако мениджърът ще започне да се занимава с изграждане на комуникация между отделите, точно след негова пряка отговорност за привличане на клиенти. път той няма. И ние имаме това винаги се оказва - мениджър е длъжен не само да се намери на клиента, но и да тичат и рита логистика, счетоводство, както и всички останали. И когато компанията нарушава условията на клиента или други училища започват - че управителят е екстремен и клиента и управление.

За съжаление, повечето от тези компании. всички В общото застраховане са абсолютно същите, както и ако не сте клиент, след загубата му от дълго podvisnet и ако podvisnet, че е малко вероятно да дойда при вас. И има много други неща: свързването на пари по договора, vvednie политика в базата данни, и т.н. И на продавача.