ПредишенСледващото

Оценяване-център - съвременни технологии персонал оценка

което позволява да се получи надеждна информация за двете личен бизнес качествата на отделните служители, както и в зависимост от качеството на персонала на организацията с нейните цели, култура, структура и др.

Преди почти петдесет години уникален персонал оценка технология наречена "оценка център" (-. оценка на английски оценка) е разработен в САЩ. В този момент, по мнението на по-голямата част от служителите на чуждестранните отдели на човешките ресурси - е най-обективният начин за оценяване на персонала. Същността на тази технология се състои в комплекса, на много нива подход към всеки човек, който се оценява, независимо дали е кандидат за свободна длъжност или служителя, които вече работят в компанията. метод център за оценка дава най-обективна оценка на човешкия капацитет, необходим за изпълнение на служебните задължения.

Същността на метода е да се създаде едно упражнение симулиране ключовите моменти от оценяваните дейности, които ще покажат своите налични професионално значими качества. Степента на тежест се оценява от няколко наблюдатели, експерти и въз основа на тази оценка, за да се направят изводи за степента на пригодност на атестация за тази работа, промоция или нуждите от обучение.

Оценяване на персонала, изготвен по технологията на център за оценка, не само целта, но и полезно, тъй като тя дава възможност:

  • Как да излага в писмена форма на обективна оценка на работата, необходима за личните качества на кандидата / служителя
  • Проверка на кандидата / служителя в случай, т.е. доживея да видя реакцията му към стрес, комуникативни умения, умения за работа в екип, лидерски качества
  • Демонстрира умения на кандидата / служителя неговото бъдеще \ тази глава. Спазвайте интуитивен мениджър отговор на действията на подчинения си оценявани.
  • Сравнете изпълнението на определен кандидат / служител с тези на други кандидати за тази позиция, изпълнява същите задачи при същите условия
  • Значително намаляване на необходимия персонал отдел (поради оценка на няколко кандидати в същото време) път
  • Създаване в миналото това участниците процедура допълнителна мотивация за работа в дружеството
  • Направи обективни заключения за нуждите на работника или служителя в обучението
  • Създаване на индивидуален план за развитие на всеки служител
  • Идентифицирайте ненужни или трябва да се движат служители от едно състояние в друго

    Оценка цента се състои от комплекс тест, минавайки през съда, на която заявителят (служител) показва наличието или отсъствието на неговите качества (компетенции), необходими за успешното изпълнение на работни места. Компетенции - е набор от поведенчески характеристики, необходими за успешното изпълнение на работни места. Най-често интересите на работодателите, като компетентността:

  • Работа в екип
  • Резултати ориентация / процес
  • Съсредоточете се върху клиент / продукт
  • Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!