ПредишенСледващото


Стоманени търговци са се превърнали в един от основните "жертви" на кризата. Навсякъде по света, имаше значителен спад в строителството и производството, които са непосредствено засегнати индустрията. Но сегашният спад е спряло, а на някои места дори се увеличава.

Въпреки това, конкуренцията на пазара на метали остава остър. Тези фактори допринасят за развитието на центровете за обслужване на стомана, които са по-конкурентоспособни в настоящите пазарни условия. В епохата на икономическия растеж, което трябва да започне през следващите няколко години, тези компании имат по-добри перспективи в сравнение с конвенционалните метални основи.

Идеята за обслужване метални центрове (SMC) не е нещо ново. В момента, до половината от различни видове стомана на пазара на САЩ, че се осъществява чрез една и съща фирма.

Много местни компании също са бързи, за да се "SMC" повикване, въпреки че експерти смятат, че в нашата страна, този пазар все още е нововъзникващите. "Руската SMC толкова далеч от Запада! Там е услуга, която доста дълбока обработка на метал - до производството на полуготови продукти и интеграция в производствените вериги. Това означава, че една структура органичен метал в разпределението на крайния потребител. Например, един производител произвежда стомана ролка SMC отнема която се развива, отрязва на отделни листове. Тези полуготови завои, заварки и дава на основното производство: например, производителите на автомобили. Но това не е Русия. В момента има повече общо с елементите на центровете за разпространение на обслужване ", - казва Игор Chepenko, генерален директор на метал търговско дружество" Brok-Инвест-Service "1.

Експерти смятат, че по-голямата част на местни предприятия, вместо да се нарече metalloskladami услуга (SMS). SMS насочена към широк кръг от малки и средни клиенти и търгува по-широк от SMC, кръг от стомана. В същото време дейността на СОС да се съсредоточат върху по-хай-тек аудитория и дейност - автомобилостроене, корабостроене и др

В тази връзка, може да се каже, че на вътрешния пазар като същевременно се развива metallotreydinga на "индийски" сценарий, където има около 70 така наречения "стомана хипермаркет", в изпълнение на широка гама от продукти и да предоставят само прости услуги за поддръжка.

Въпреки това, дори и малък набор от такива услуги позволи на компаниите по-лесно да оцелеят в кризата, която очевидно насърчава развитието на SMC система. "В момента, ангажирани в търговия със стомана не е изгодно, особено високо специализирани фирми, които предлагат определени продукти. Метална помага да печелят допълнително поле, за да оцелее в тази ситуация. Накратко моята позиция може да се формулира по следния начин: Вярвам, че присъствието на стомана услуга е конкурентно предимство, тъй като тя дава възможност да маневрира в труден момент ", - казва Сергей Василиев, председател на Бизнес клуб" RSPM-северозападната част на "2.

Той потвърждава тази гледна точка и Евгени Ушаков, мениджър продажби на Руската разделянето на компанията Ruukki (водещият доставчик на метални решения за строителство и инженеринг): ". Като нашия собствен сервизен център за компанията в по-голяма степен е помощ и дава възможност за привличане на допълнителни поръчки за обработка на метал"

Косвено, тенденцията за развитието на подкрепа стомана обслужване и явни промени в пазара на труда. "Черната металургия е влязъл по пътя на възстановяването, - казва Юлия Sadovskaya, ръководител на набиране на персонал" агенция за наемане единство ". - местни компании са в състояние ефективно да оптимизира работата на предприятията. Успоредно с това, много компании са започнали програма за модернизация. Това обяснява много, тъй като ние вече са изпълнени и планираните инвестиционни проекти. Реконструкция на производство, доставка и въвеждане в експлоатация на ново оборудване, модернизация продуктовата линия подкрепи търсенето на квалифициран персонал: управлението и инженеринг. Що се отнася до търсените експерти, около 70% от получените искания от стоманодобивни дружества -. Мениджъри по продажбите (включително информация и международни преводи) "

Без значение колко тежко кризата не беше, все още явлението е временно. И в крайна сметка Русия ще трябва да се повтаря пътя на световни индустриални лидери, където SMC стойност непрекъснато се увеличава. В Европа и страните от СОС Съединените постепенно се превръща от търговски и дистрибуторски структури в конкретна индустрия. Там вече не се ограничава само до рязане на метал и изрязване на грубите му заготовки; в действителност, модерен SMC произвеждат готови части, да ги доставят в склад, но директно на производствени линии на клиента.

Днес, когато Русия вече е изградила много автомобилни компании и фабрики за производство на домакински уреди, има планове за развитие на корабостроенето и изграждане на въздухоплавателни средства, все още остава малък проблем за модернизиране на строителната индустрия, има повече условия за SMC, организирани от "западната" тип ,

Опитът на големите производители го потвърждава. Така SMC Ruukki създаден от Петербург, където акцентът е върху стомана със специални свойства (например, лазерно рязане, материали за корабостроенето и машиностроенето комплекс). Според специалисти, ползите от предоставянето на високотехнологични услуги е очевидна и икономически обосновани. "Днешното машинен парк позволява голям, - казва Вадим Perfil'ev, директор на стомана сервизен център в Санкт Петербург. - Висока точност рязане, различна големина на детайла за автоматичен избор на условия за специално стоманен лист. Почти всичко това се отразява на качеството, което е много важно. Но не по-малко ценно и че значително увеличава скоростта на обработка, а оттам и намаляване на разходите за труд. Например, ако по-рано при рязане на оператора е бил принуден да пребивават около инсталацията, за да контролира процеса, то сега се контролира от системата за мониторинг. По този начин, намалява режийни разходи, и по този начин повишаване на конкурентоспособността ".

Модерен SMC не само имаме широка флота на оборудване, но също така се фокусира върху непрекъснато обучение на персонала. "Компанията реализира на ефективността на системата на организацията на работа на всеки служител и« 5S ». Нейните принципи: Сортиране (Сортиране) - отглеждат само на необходимите материали, инструменти и оборудване; Установяват ред (ред поддръжка) - точната организация на работното място; Shine (Shine) - редовно почистване; стандартизира (стандартизация) - разработване на нова работа подходи (на това ние сме просто работа); Последователно (Имайте) - тяхното прилагане и усъвършенстване, - казва Вадим Perfil'ev. - Цел -. Намаляване на времето за производство, с изключение на аварии и прекъсване, намаляване на отпадъците и подобряване на качеството на продукта "

Разбира се, цената на крайния продукт, създаден от висококвалифициран персонал (също доставени от транспортни фирми и в качеството на опаковката), ще бъде по-висока от тази на обикновена стомана, закупени на акцията. Въпреки това, компаниите все отказват да купуват метала "суровина" в полза на "полуготови" или напълно готови продукти. Той предпазва не само времето си и предоставя качествени решения, но и спестява значителни средства. "Само за засилване секцията чрез прилагане на SMC технология може да спести до 50%, както и общите спестявания на разходите за строителство ще са в размер на 12-17%", - казва търговски директор строителна фирма "СФК-Груп" Максим Igoshev3.

Специалистът заяви, че ако в района на Нижни Новгород за изграждането на един етаж отнема един месец, в Екатеринбург - цялата седмица. "Къде е тази разлика във времето? В Екатеринбург, строителство почти напълно се елиминира от процеса на укрепване. Там, в съответствие с графика на строителните работи, разработен подходящия режим на потреблението на армировъчни изделия. Builder поръчки в СОС пакетни фитинги, необходими за него на този ден, като посочва точното време. В района на Нижни Новгород всички процеси се извършват директно на сайта. Започнахме да работим - донесе куп тела, тухли и др. След това, на 20 работници от две седмици плетени армировка и бетонирани седмица, "- обяснява Максим Igoshev.


Разработване на мрежа от SMC в Русия - почти неизбежно явление. Това е от полза за доставчиците на метал (им позволява да се увеличи броя на своите услуги); от полза за самите клиенти, намаляване на разходите и увеличаване на производителността.

Появата на нов SMC на страната ще свидетелства за прехода на икономиката от "-базар пазаруване", вида в една индустрия, където само търговията метала ще не толкова обещаващ и печеливша, как да се произвежда от него най-различни продукти.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!