Макдоналдс - това е недвижим имот, а не за бързо хранене

Макдоналдс (тогава все още той не е имал име) - малък ресторант в село Сан Бернардино, Калифорния не е как е забележително място в 40-те години. Собствениците на ресторанти донесли им братя McDonald около 200 хиляди долара на година, което е доста доволни от тях до една точка, докато ситуацията в страната е намалял. Аз трябваше да се предприемат действия. Макдоналд променя цялата система обслужване на ресторанта, който по-късно става революционер. Същността на иновациите е, че те се премества в ресторанта почти самостоятелно. Клиентите получават поръчките си в метална кутия, а след това са търсили себе си маса.

В допълнение, Макдоналдс изоставен по-голямата част от неговия обхват, оставяйки само на 9 точки от менюто: хамбургер, чийзбургер, три вида безалкохолни напитки, мляко, кафе, сладкиши и чипс. Въпреки това, скоро ще има и 10 име в менюто - легендарните пържени картофи. В допълнение, прекроявам Макдоналдс кухня, тя организира в рамките на масово обслужване. McDonald скорост кухня е като поточна линия на фабрика. Сериозно намалени разходи, благодарение на системата за обслужване на новата Макдоналдс може да намали цената на хамбургери от 30 цента до 15. Това беше удар за всички конкуренти в град Сан Бернардино.

Той не ще умре загубеняк

Рей Крок, истински мечтател, напуска училище на 15, за да се превърне в продавач. Той е работил върху "Лили Cap Company", която се продава картонени чаши за ресторанти. Работа прави много диск, и Рей постоянно търси нови възможности. В допълнение Крок стартира и собствен бизнес. Но, за съжаление, не е успешно. Една от последните инициативи Крок е търговия multimixer. В началото всичко мина добре, а след това на нови конкуренти с по-модерен продукт и компания започнаха да фалират. Крок трябваше да уволни всички служители наведнъж. Рей е на 52 години, но вместо да ходят да се пенсионират, той започва да си търси нова работа. До голяма степен, защото искаше да се прави бизнес, но не само. След последния провал, той е бил на ръба на разруха, и че е необходимо по някакъв начин да спаси положението.

клиентите на Макдоналдс са multimixer Крок. Ето защо той се озовава в този ресторант. Виждайки дълга линия на посетителите да получат своите бургери в метална кутия, Крок ми хрумна: "Такава система ще работи навсякъде!". Още по-той е бил ударен от цената на един хамбургер в 15 цента, в сравнение с 30 по обичайния за бързо хранене. По-късно е научил за безпрецедентен за годишния доход за бързо хранене - 300 хиляди долара.

Все пак, това не е толкова лесно да се постигне успех. Големите играчи не искат да работят с Макдоналдс, тъй като те биха предпочели да купят франчайз веднага на целия персонал, малки бизнесмени се опасяваха, тъй като лицензът е бил даден на само на 20 години. И какво ще се случи след това? Не отнемат бизнеса ми? В допълнение, Рей Крок плътно контролира работата на всеки ресторант, така че те съответстват на марката. Друг интересен аспект, че много не ми харесва, е фактът, че лиценз за отваряне на втори ресторант може да се получи само чрез доказване на стойност си с първата.

През първата година Рей успя да продаде само 18 франчайзи. Повечето от тях се оказа неконтролируем. В менюто на някои от Макдоналдс бяха хотдог и пица, услугата може още много да се желае. В този случай, Крок не може да се промени ситуацията, тъй като собствениците на франчайз считат, че техните ресторанти. Скоро един от най-франчайзи има Крок купи 46-годишният журналист Sanford Агата, е натрупал в живота му от 25 хиляди долара, а на метан за вашия бизнес. Това е ключов момент в историята на компанията. Две години след откриването на 57-печалба Агата превишил много приходи Крок и той си купи голяма къща. От този момент, хората всички живота си мечтаете за вашия бизнес привлечени към Макдоналдс. Те го вижда като възможност за промяна на ситуацията. Кой знае какво щеше да стане на Макдоналдс, ако не беше успешен Агата?

"Ние ... ъ-ъ ... правене на недвижими имоти"

През 1961 г. Рей Крок реши да изкупи братята McDonald правата за марката. Те бяха щастливи, че предложението, тъй като продължи да участва в съдбата Макдоналдс те не са имали желание да. Те предлагат Крок свобода за 2,7 милиона долара. Проблемът беше, че Рей не са имали толкова много пари. Общият доход на всички 224 ресторанта на Макдоналдс по това време е 75 $ милиона, от които компанията Крок получили само 77 000 долара. Въпреки факта, че дълг на компанията възлиза на 5 млн. Ние трябваше да получи кредит по някакъв начин. Банките отказват почти веднага, но не много добра репутация Крок те считат за бързо хранене твърде рисковано. Тогава Рей Крок с главния финансов директор на компанията Хари Zonnenbornom адресирано до водещите университети в САЩ, така че те ни даде кредит. Беше подписан предварителен договор, който бе последван от неочакван провал. Zonnenbornu трябваше спешно да лети до Ню Йорк, не спи добре, не се бръсне, рано сутринта, за да обсъди това решение с университета. Кредиторите са много прости: ". Заведения за бързо хранене - ненадежден бизнес" След което последва легендарната фраза Zonnenborna: ". Ние ... ъ-ъ ... правене на недвижими имоти" Тогава той посочи същността на Макдоналд.

И това е фактът, че Макдоналдс е имал намерение да бавно, но сигурно придобиване на земя, заедно с ресторанти, където те са разположени. За да започнете, отдадена под аренда земя Макдоналдс на фиксирана цена за 20 години. В същото време месечни плащания на Макдоналдс са една трета по-високи от тези на основните му конкуренти в борбата за земя - бензиностанции. Интересно беше споразуменията, сключени от дружеството със собствениците на земи. Въз основа на своя Макдоналдс да ги плащат всеки месец за $ 700, което е много по това време. Но договорът е сключен за 20 години, на фиксирана цена. Още в края на 60-те години много наемодатели са в ситуация, че $ 700 да стане една стотинка за такава земя. Току-що бяха дърпа косата си. Интересно е, че за земята изплаща не на McDonalds, собственик на ресторант, който е купил на франчайз. В началото, той трябваше да плати на месечна база трябва да бъде $ 1000, а след бизнесът ще отиде процент от приходите. В същото време, всеки, който придобива от франчайз Макдоналдс трябваше да направи 10 хиляди долара на депозит. След 10 години той се връща половината от тази сума, а 20-те почивка. Именно тези 10 000 бяха плащане оригинален Макдоналдс за земята.

Скоро компанията "Франчайз Истейт", основана съвместно от CRIC и Zonnenborna имаше активи от $ 16 милиона. Следващата стъпка е да се получи банкови заеми. Задачата не е тривиално, както случай Макдоналдс все още не са били толкова добри, колкото трябва да бъде. Основният проблем, според Zonnenborna, бе фактът, че банките са щастливи да даде заем на фирми, които имат толкова добре се развиват нещата, но не искам да помогна на тези, които наистина се нуждаят от пари спешно. Макдоналдс спешно необходими, за да се създаде един образ на една успешна и печеливша компания. Аз се справи с тази задача счетоводител Richard J. Бойлан. Той направи няколко промени в записите на компанията, на първо място, време Макдоналдс отдава под наем сграда, това означава, че можете да ги запишете в активите на дружеството (въпреки че те не са били по това време собственост на Макдоналдс). В допълнение, цените на недвижимите имоти се покачват през цялото време. Това означава, че можете да записвате ръста в приходите графика. Трябва да се отбележи, че нито измама не е толкова Бойлан (които, в допълнение към счетоводството е и адвокат), пише всичко в бележка. Но както знаем, малко хора четат тези бележки. Макдоналдс получи парите от банките.

През 1961 г., McDonald братя са получили 2,7 милиона, и свободата Рей Крок в бъдещото развитие на компанията. Докато Zonnenborn финансови въпроси Croc ангажиран от ресторантите. По неговия пример той насърчава служителите. Къде сте виждали, че собственикът на компанията почистват масите в ресторанта? По същия известния Хамбургер университет вече е открит.

Той започна на бързия растеж на компанията. Още през 1963 г. всеки ден в Макдоналдс купил около 1 милион хамбургери. Две години по-късно той е бил продаден милиардна хамбургер. Това събитие бе излъчено дори по телевизията. След това събитие Макдоналдс става публично дружество. Издаване на акции при 22,5 долара, след няколко седмици те вече струва $ 44 на парче. Крок, който е работил в продължение на десет години, с малко или без нормални заплати, и са принудени да носят по тази причина образът на аскет живот се превръща в една нощ милионер. Като цяло, по това време, в Крок обърна акции от 37 милиона долара. През 1966 г. акциите на McDonald се появиха на фондовата борса в Ню Йорк, който никога не е паднал верига за бързо хранене. Тази година цената на хамбургери в Макдоналдс за първи път се е увеличил от 15 до 18 цента. В допълнение, компанията хилядна ресторант в Илинойс е била отворена. Четири години по-късно, компанията имаше 16,000 ресторанти. Нещо повече, някои от тях извън Съединените щати.

През 1975 г., е важно събитие в историята на компанията. MakAvto първия ресторант е открит. Сега, делът на тези ресторанти съставляват около половината от общия оборот на Макдоналдс в САЩ, но и в други страни на този вид услуга не е особено уловени. В същото време, компанията вече има свои собствени ресторанти в 20 страни и оборот от 2,5 милиарда долара.

През 1984 г. Рей Крок починал. Човекът, който до 52-годишна възраст не може да се похвали поне някои нормален капитал в продължение на 30 години с Макдоналдс спечелил $ 600 милиона. През същата година, компанията има повече от 8000 ресторанта в 30 страни. Време е за всеки 17 часа откри нов Макдоналдс.

Трябва да се отбележи, че експанзията на компанията в чужбина започва през '67, когато първият Макдоналдс е открит в Канада. Най-важното за когато работи извън САЩ Макдоналдс е да намери партньори. Компанията е решила да продължи модела, на който е развит у нас. В същото време във всяка страна Макдоналдс се адаптира към местните обичаи. Така например, в Индия, един Биг Мак се нарича Махараджа Mac и е изработена от овнешко месо. В Израел, в диапазона от Макдоналдс мляко е напълно отсъства, а ресторантът е затворен в събота, в Канада има меню пица.

Какво има в руски?

Така че, в резултат на това можем само да кажем, че Макдоналдс е един от най-големите вериги ресторанти в цял свят. Във фирмата работят над 450 000 души по целия свят, както и приходите от миналата година възлиза на повече от 20 милиарда $. Макдоналдс активно участва в благотворителна дейност, които допринасят за по-добро общество. мечта Рей Крок е - да се направи една компания, която ще се грижи преди всичко на клиентите да се направи. Макдоналдс е такова дружество.