ПредишенСледващото

Фиг. 9.2. Магията политика триъгълник ценообразуване.

Магията триъгълник - Енциклопедия на икономиката

В процеса на изясняване и хармонизиране на цели би трябвало да се определи планираните разпоредби за всеки отделен процес. Препоръчително е да се съсредоточи върху т. Н. магия триъгълник Time-Цена-Качество. Например, за всеки процес е необходимо да се определи предварително определени разходи индикатори на процеси, а по време на изпълнение и качество. [C.231]


Следвайки примера на вълшебната четириъгълник, използвани в икономическите политики (инфлацията, заетостта, външната търговия. Растеж), образец на магия триъгълник се използва в управлението на проекти. Нейната задача е да се покаже, че цената и условията са противоречиви, в зависимост, същото важи и за цената и качеството, както и сроковете и качеството. Чрез тези три основни компонента, които съставляват управлението на проекта. ние трябва да покажем, че в идеалния случай, ръководителят на проекта трябва да се фокусира върху трите мерки, и въпреки факта, че в диаметрално противоположни ъгъла са част от точките на триъгълника, се опита да направи рационални стойности на всичките три. Да, под натиска на време, да може да поддържа или ускоряване на времето за необходимо да се увеличи разходите. В същото време разширяването на също може да бъде свързано с повишаване на разходите, като последващи подобрения станало възможно, или да осигури резултатите от проекта. [C.72]

Магически и магически триъгълник пирамида [c.73]

Съсредоточете се върху тежестта центъра на тежестта в средата на вълшебната триъгълника на концентрични кръгове, за да се постигне най-доброто място в управлението на проекта. [C.75]

Целеви елементи на магия триъгълник или пирамидална форма на разходите, графика, персонал и качеството могат да бъдат предмет на [c.78]

За целите на управлението на проекти, данните в изследването на магия и магически триъгълник на пирамидата, заключението за необходимостта да се вземат под внимание и се развиват множество целеви величини, които понякога могат да доведат до конфликти. Въпреки това, в същото време с помощта на повишеното внимание върху развитието на няколко аспекта на целта. [C.79]

Как. позовавайки се на ъгловите точки на магия триъгълник, може да се дължи на отклонения от зададената стойност [c.79] на

Подобно на баланс между размерите на времето и качеството на разходите в магически триъгълник на управлението на проекти изисква едновременна счетоводни отговорности, капацитета и ще пусне в планирането на проекта. [C.242]

Управление на проекти. Помислете за това научно заключение като "магически триъгълник" (описана подробно на стр. 109). В този символичен геометрична фигура три върха съответстват на трите основни параметри на график за проекта, ресурси, качеството. Сам заключение е невъзможно да се извърши по проекта заедно с минималните условия, с минимални ресурси и максимално качество (подобряване на един параметър разгражда другите две). От една страна, не е необходимо рутинно да се направи на триъгълника. От друга страна, невежеството на "триъгълника" несъмнено ще доведе до драматични грешки, до смъртта на дружеството. Типичен ситуация в компанията започване на проекта, с цел трансценденталната безумно малка, колкото е възможно, но не се разпределят достатъчно ресурси. [C.66]

Свържете трите висящи точки. А триъгълник. Този триъгълник се нарича действителна триъгълника. Правилото гласи, че вълшебната триъгълника [c.109]

Фигура 29-1. магия триъгълник

Магията триъгълник - Енциклопедия на икономиката

Фигура 29-2. Вълшебната триъгълника. дизайн стратегия

Магията триъгълник - Енциклопедия на икономиката

Правило задава магия триъгълника и естествените граници на дизайна технология. Освен това, магията обикновено посочва факта, че стратегията на проекта може да бъде алтернатива. Има четири основни стратегии на проекта [c.112]

Въпрос отчетност обикновено се тълкува като държи контрол върху изразходването на средствата. предимно потискане на кражба. В допълнение към тези очевидни изисквания за контролни функции приоритетно трябва да се контрол на процесите на управление на изпълнението. Значително кражба е рядко, най-значителните загуби на компанията страда от разпадането на проекта. Тема кражба не е функция на контрол на проекта, той трябва да се справят с услугата за сигурност. Припомнете си магически триъгълник - загуба на качеството, [c.118]

Компетентност. Обратните магически триъгълник [c.187]

Казано на прост език, в обикновен магически триъгълник действителната невъзможно триъгълник "неща" в рамките на срока на триъгълника, а в обратната магически триъгълник действителната триъгълника невъзможно "пускам" за най-добрата граница на триъгълника. [C.187]

При определяне на връщането на магия вниманието триъгълник заплащането на думите "Ако не се вземат изключителни усилия.". Тази фраза трябва да се разбира в смисъл, че по-голямата част от случаите осъществимостта на компанията за подбор на екипа по проекта са ограничени. Основният ограничаващ фактор е времето на наемане и заплащане на членовете на екипа на проекта. Дори ако компанията отива в свободния пазар на труда за бързото мобилизиране на екипа на проекта. Това означава, че чисто психологически граници за обявяване на наградите. Например, тя не би било естествено, ако възнаграждението на членовете на екипа по проекта ще бъде по-високо от възнаграждението на първите лица в компанията. Ако компанията обявен в установяването на възнаграждение се основава на приемливи условия за себе си, може да се окаже, че за да се намери необходимата експертиза отнема време, изключителен дизайн предположения, на първо място, от времевата линия на проекта. [C.188]

Алтернативен метод е да се прехвърлят функциите на екипа по проекта за аутсорсинг. Може би, в този случай, връщането на магия триъгълник действие ще бъде блокиран. По-специално, тя елиминира неудобството от възнаграждение. Компанията няма да плащат заплата на пълно работно време и възнаграждение за резултати. За съжаление, в Русия няма достатъчно инфраструктура, да предоставят пълни услуги функции аутсорсинг проекти. [C.189]

Помислете за магически ефект на триъгълника по примера на изграждането на една малка фабрика, вижте. Фиг. 29. От гледна точка на център проведе три оси. Стрелката на оста показва увеличението на параметър. отлагане на действителните разходи на ос "бюджета". и по оста на "времето" отложи реалното строителство период. За даден обем от работа на заданието са фиксирани, но качеството може да варира. [C.109]


По-често, отколкото не, на практика, такова търсене се основава на така наречените магически триъгълник на ценова политика (за Tuukka SH-пг), която е изобразена на фиг. 9.2. В този случай, помислете за основните маркетингови подходи към проблема за ценообразуване. [C.169]

Тъй като управлението на проекти. което е важен фактор в цялостния успех на проекта, в някои други места, са получили името на управление на хора (виж вълшебния пирамидата и магия триъгълник), работата в екип заема важно място в рамките на споменатото управление. [C.62]

Магия за управление на проекти триъгълник може да бъде раз-нагоре магия пирамида, чиято ъглова [c.77]

Как е възможно аспекти на удовлетвореността, които се появяват магически ъгъл точки на триъгълника [c.79]

Как магия триъгълник се простира до извън пирамида ma кал [c.79]

На практика изборът на екипа на проекта е правилото връщането на магия триъгълника. Да кажем, че ние сме в състояние по някакъв начин да се измери познания, опит и професионален талант, например, чрез експертни оценки. Методи за изграждане на връщането на магия триъгълника са същите като по простата магия триъгълника. Построен три ос на знания, опит, талант (компетентност). За всяка ос представлява измерените стойности на тези параметри. Получаваме действително триъгълник компетентност, фиг. 39. Правило обърне магия триъгълник се различава от простите правила на геометрична гърба вълшебната триъгълник. [C.187]

Между другото, на ефекта на магията tregolnika не се отнася само за технологията на проектиране. В така наречения метод едноетапно за създаване на продукт (виж стъпка метод дефиниция. По-рано в тази глава), ще бъде далеч от реалното триъгълник далеч от границата на триъгълника и качеството, и времето, и бюджет. На Фигура 29, този метод се отразява на снимката №2. [C.112]

Вижте страница, където терминът се отнася до магията триъгълник

Вижте глави:

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!