Лидерство - способността да влияе върху индивидите и групите в организацията, насочвайки усилията си към постигане на целите на организацията. Лидерът на организацията (главата) - е лице, ефективно осъществяване на формалното и неформалното ръководство и лидерство. Официално лидер работи под упълномощен орган. Неформалният лидер на действащ в интерес на неформални групи, и като правило, извън обхвата на установените форми на управление в организацията.
теория Лидерството се опитва да идентифицира и се предскаже кои лидерски умения са най-ефективни и защо. Учени Бихейвиористите (лидерство) включва 3 подхода за определяне на значимостта на фактори за ефективното лидерство в управлението на организацията: 1) подход от гледна точка на лични качества; 2) поведенчески подход; 3) ситуацията подход.
Поведенчески подход към лидерство. Според този подход към ефективността лидерство не е определена толкова много от неговите лични качества на главата, а по-скоро си маниер на поведение към подчинените си, т.е. стил на лидерско поведение, човешки ориентирана. Въпреки че поведенчески подход е разширено изучаване на лидерството, но тя се съсредоточава само върху предположението, че лидерството в този подход трябва да се съсредоточи върху един стил на лидерство най-добрият мениджър поведение иска да мотивират хората да постигат целите на организацията.
Ситуационен подход. Изследвания върху този подход са показали, че ефективното лидерство може да изиграе решаваща роля, допълнителни фактори, то е предимно ситуационни фактори, включително на изискванията и личните особености на подчинените си, природа работа и изискванията на въздействието на околната среда, както и наличната информация за управление на информацията. И, според учените, в зависимост от компанията, нейната експертиза, размера от ситуациите, избрани и стила на управление. Това означава, че в зависимост от различните ситуации и конкретната ситуация, мениджърът трябва да избира между различни начини на управление, т.е. мениджър трябва да бъде в състояние да се държат по различен начин в различните ситуации, причинени от лични характеристики на подчинените си, тяхното поведение и тяхната околна среда.
Един ефективен лидер и мениджър (управител) не е едно и също нещо. Всяка организация е уникална комбинация от физически лица, цели и задачи. Всяко управление - уникална личност, с много възможности и лидер - това е като първия човек в организацията и организацията на управлението.
дейности по управление се управляват от нивото на управление. изискванията за лидер и старши мениджър ниво са почти едно и също и по-високо ниво на управление мениджърът наречен лидер. мениджъри А по-ниско ниво и техните права и задължения се определят от позицията си.
Въпреки факта, че мениджърите в управлението на компанията и нейните поделения - е съществен елемент на доброто управление, като в същото време ефективни лидери не винаги са в същото време и се управляват по ефективен, защото предприятието за изпълнение на производствените задачи изискват познания за начина на изпълнение на предприятието, детайлите на процеса, както и редица други процеси на обработка, докато лидерът не може да притежава тези знания, особено когато лидерите на неформални групи (т.е., групи, независими от процеса на управление и на за някои индивидуални интереси) и може да бъде група, оглавявана от лидера на отрицателно въздействие върху управлението на бизнеса.
В същото време, за да сложна организация, за да изпълнява ефективно задачите си и да гарантира, че всички контролни функции - върховният лидер трябва да притежава ръководството, защото лидерството е вид дейност, която прониква в цялата система за контрол. Не е възможно да изпълнява ефективно функциите на управление, ако няма ефективно лидерство - лидер.
Въпреки това, независимо от факта, че ръководството на компанията значително ефективно управление, ефективни лидери не винаги са в същото време и ефективно управление, т.е. мениджъри. На ефективност лидер може да се съди по степента, в която той или тя да повлияе на другия. Тя може да бъде измерена чрез постигането на крайния резултат от работата в позицията им върху ефективността на управлението. Ето защо, според много учени - Control (управление) се определя като психическо и физическо процес, който води до изпълнението на своите подчинени, възложени задачи. Лидерство, напротив, е дейност, с който едно лице има ефект върху друго лице.
Свързани статии