Здравейте на всички. Моето име е Антон Pinkevich. Аз съм главен изпълнителен директор в Untime студио.
Ние сме доста дълго време Untime употреба Trello. и бих искал да споделя с вас нашия опит с това приложение. Мисля, че би било полезно.
Аз няма да ви кажа, основите трелл веднага скочи до интересната част.
Ние прекарваме много проекти в същото време, така че да създаде огромна структура на дъски и ги блокирани заедно. Като цяло, нашата компания е, както следва:
Зелена карта - активни проекти. Purple и снимки - отдели (той ще бъде обсъден във втората статия). Червен - подготвен предварително зададени настройки за нови дъски.
Ключов борда да работи с проекта е проекти за газопроводи на:
Възможно е да се намери и да видите състоянието на всеки проект. Погледнете бързо информация за проекта и да отидете в много дъската с проекта.
Самият живот на проекта се състои от следните етапи:
1. Проектите опашка
В този списък са всички zainitsirovannye проекти. Според него разпознаваем кратко и се появява цялата подготвителна работа, преди подписване на договора.
2. До подписване на договора
Очаква да подпише договора.
3. В процес на разработка (проект)
Проектите, които са във фазата на проектиране.
4. развитие (анимация)
И тук на етапа на развитие на анимацията.
5. В процес на разработка (код)
Е, тук кода. В това, което ние самите не пишете код, това участва нашите партньори, или на свободна практика.
6. Получаване на освобождаване
Всички проекти, които са готови за пускане / старт.
7. На преглед
8. В очакване на законопроекта
Проектите се очаква да плащат за техните услуги.
9. Завършете спечели
Завърши успешно. Тези проекти, които бяха завършени успешно и са получили пълно плащане.
10. Завършете загубена
Тук се провали проекти. Тук непременно правописа провала на разума, така че повече от това не се случи отново.
Както се вижда на снимката по-горе, на картата съдържа някаква информация за състоянието на проекта и връзка към дъската. И да, струва си да се дължи дата. Това е първият ключ Крайният срок за проекта. Така че можете да видите с един поглед, когато доставката на проекта.
Нека да се потопите в един проект и да видим как работи отвътре:
Отново се опише списъците с цел:
1. Обща информация
Този лист обикновено се събира цялата информация, след Research'a, или някои други интересни бележки.
3. напрежение
Това е един много важен списък. Той съдържа всички от силата на проекта. Напрежение - това е, което трябва да се направи до определена дата.
Някакви идеи, които могат да възникнат от участниците в проекта.
5. To Do (опашката)
Огромен списък с неща, които трябва да се направи, за да завърши проекта.
6. Да (в рамките на 2 седмици) [поради дата]
Списъкът на това, което трябва да завърши в (3 дни в седмицата, 2 седмици, месец). Терминът се определя на първата среща за проекта.
7. Започната В процес ...
Списък със задачи, които са били започнати, но не са завършени, и в момента са в процес. Обикновено тези проблеми имат по някой фиксиран.
8. прави сега (в този момент)
Списъкът със задачи, които се изпълняват по-специално в момента. Това е да се гарантира, че няма конфликт между страните. Този лист позволява да отрежете "загуба" на време на работа. Например, да навлизаме в един проект, аз веднага да видите статуса си и нямам нужда да общуват с някого и да отвлече вниманието на някого.
9. За преглед
Списъкът на това, което трябва да се разглеждат от ръководителя на проекта.
Списъкът на изпълнените задачи.
В нашата работа ние използваме най-доброто, само е в състояние да събере от различни методологии за управление на проекти. И ние непрекъснато подобряване на механизмите за знания и за работа.
Поради това, в нашата методология за управление на проекти могат да бъдат открити елементи от Kanban, Scrum и други.
Благодаря на всички вас, вие всички добър късмет.
Свързани статии