В интернет и във вестниците от време на време на повърхността, че Омск скоро ще започне работа новият главен разнообразна частна клиника.
По-конкретни данни, че самият ще представлява клиниката се появи на сайта "Здраве Омск". Той даде интервю за главен изпълнителен директор и главен лекар на Централна клинична болница Николай А. Николаев.
На първо място, въпреки освобождаването на нов играч, те провъзгласена на правилата за мирно съвместно съществуване и сътрудничество с всички участници на пазара на медицински услуги.
В - На първо място, това е неетично. В - Второ, тя е в процес на икономическа основа. Пазарът за професионални ресурси в сектора на здравеопазването в Омск ограничено. Лекарите днес преди обяд в обществена медицина, след вечеря в такса. В съответствие с това, че ще отидат на определен поток от кадри от една клиника в друга болница, включително в Централна клинична болница като нов играч на пазара. И за тази мениджъри (собствениците) на здравните организации - трябва да бъдат подготвени конкуренти.
Болница Централна клинична не работи, но бъдещето й вече се е появило в информацията за обществено достояние на потенциални пациенти може да се запознае с факта, че сама по себе си тази нова медицинска организация на частната собственост ще бъде.
Аз се съсредоточи върху някои конкурентни предимства, които декларират главният лекар.
В - първата, разумна цена. Ние не сме богат регион, ниската покупателна способност на населението, съответно, на разумна цена - на пациента - е форма на конкурентно предимство, което потребителят ще се фокусира.
Обявена ангажимент за качество на здравните услуги. Всеки пациент плаща пари, за да получите информация от медицинска организация на нейния здравен статус, какви медицински методи и средства, за да се промени състоянието на здравето и трето - как да се използва медицинска техника за промяна на здравословното състояние. Ето защо, въпросите на качеството като мотиватор за покупка на услуги, играят съществена роля
Не си спомням, че на пазара на медицински услуги Омск са съществували - Обществения съвет към частните медицински организации. Щеше да е известна глупост. Но липсата на такива практики прекъсна Централната болница Клинична. Като се има предвид разпространението на Интернет тази информация от потребителите на медицински услуги е очевидно в търсенето и по този начин по този конкурентно предимство ще възникне от допълнителното търсене на населението.
Аз вярвам, че ще има някакъв напречен поток от пациенти от медицински организации на частната собственост, които вече съществуват на пазара Омск на медицински услуги, но като се има предвид факта, че има известна липса на удовлетворение на платежоспособно търсене, тези потоци няма да бъдат значителни. Въпреки че, ако пациентът е обжалвал пред болница Централна клинична и да видим има конкурентни предимства, които не са били наблюдавани по-рано в Евро-средиземноморския, ULTRAMED, тогава той със сигурност ще остане в новата медицинска организацията.
Най-важното е, толкова повече оферти в пазара на платени медицински услуги от здравните организации, по-голямата конкуренция за пациента. по-ниска цена, така че появата на нов играч в основен играч на пазара на платени медицински услуги в Омск - благодат за хората от региона.
Аз лично пожелавам на Централна клинична болница за успешното изстрелване и изграждане на конкурентните предимства, които са обявени.
Има една поговорка: "в продължение на една стотинка, в продължение на една лира". Бих искал да вярвам, че обявяването на конкурентните предимства на тези, които действително се превръща в конкурентно предимство за имотите на потребителите, от които пациентът ще оставят парите е в болница Централна клинична.
Свързани статии