"/> Какво ще стане с Русия в СТО
- Какво ще се случи с селскостопанска техника и "Rostselmash" във връзка с присъединяването на Русия към СТО?
- Правителството обсъжда с бизнеса, как да се компенсира загубата на руските предприятия поради отварянето на границите. Какви мерки се обсъжда?
- Бих предложил да не подпише документи за присъединяване към СТО по отношение на договорените условия. Да, ние обещаваме да се смекчи въздействието се дължи на въвеждането на нетарифните методи за защита, но не е ясно как това може да се направи, особено начина на прилагане на нетарифните методи за хиляди предмети на стоки в продължение на шест месеца. Правителството заяви, че ще подкрепи селото, и да прекара 4,5 милиарда долара годишно. Но преди селото прие програмата за модернизация предполага, че тя ще похарчи $ 17 милиарда годишно, т.е.. Д. В програмата ще бъдат мащабирани назад. И като влезе в Световната търговска организация, ние поставяме подписа върху факта, че селото ще бъде в същите затишие, в които да се хранят.
- Какви са мерките за подпомагане на селскостопански машини, което предлагате?
- правилата на СТО позволяват до осем години, за да се въведат защитни мерки за повишаване на тарифите за внос, ако се окаже, че се дължи на вноса значително засегнати руските производители. Обсъждане на програма за издаване на субсидии на производителите на изкуство, с цел да се намалят разходите на потребителите. Имаме нужда от подкрепа за износа. Днес ние имаме 25% от продукцията ни се изнася, но без никаква държавна подкрепа. И ако има такава агенция би могъл да изнася 60%. И накрая, ние се нуждаем R & D субсидии. Има няколко примера за подкрепа в продължение на 10 години, поддържани и трите проекта в областта на селското машината. Въпреки това, всички тези мерки ще омекнат, но не и да се компенсират загубите от влизането в СТО.
- Вие ще бъдете по-малко да се инвестира в развитието му?
- Аз не вярвам напълно, че Русия ще се присъедини към СТО, при сегашните обстоятелства, ако ръководството на страната ще докладва относно обективната състояние на нещата, то това няма да се случи. Но ние ще продължим да подобряваме комбайни, това, което правим сега, въпреки че новото производство се опитват да прехвърлят в чужбина поради нарастващите разходи в Русия. "Rostselmash" придоби власт в Северна Америка за производство на трактори, пръскачки, сеитба комплект. Същото ще се случи в бъдеще.
- Най-малко за автомобили Министерство индустрия сега се опитва да създаде някаква мярка за компенсации на разходите за присъединяване към СТО. И за селскостопанска техника нещо предвидени?
- За нас, те са много по-пасивна позиция. Министерство на промишлеността иска да подкрепи нашия R & D програма, но такива решения зависят от Министерството на финансите, от Министерството на икономическото развитие, устройството за управление. Както показва практиката, дори и ако някой министерство и актове с разумни идеи, че благодарение на всички бюрократични одобрения на често тези идеи не свършват нищо.
- Не виждаш ли някаква положителни ефекти от приемането на Русия в СТО?
- Ще се смея: не.
- година и половина вече работи в митнически съюз с Беларус, която е трябвало да отвори пазарите на други държави, включително Беларус. Е това се е случило?
- Все още не. В Беларус, земеделските производители получават държавна подкрепа, има местни фермери субсидират 50% от стойността на закупеното оборудване, ако оборудването, произведени в Беларус, а не да субсидира закупуването на руски оборудване. И на нашия пазар за беларусите се оказа отворена. Може би идеята за създаване на Митническия съюз е добра, но засега сме от това не се получи нищо. В продължение на три години беларусите, с помощта на държавната лобиране засили позициите си на руския пазар ", Gomselmash" Сега за нас най-важното конкурент, въпреки че е по-важно от руската "Agromashholding".
- Закон за чужденците в предлагането на своите продукти с помощта на субсидирани заеми, както и други форми на държавна подкрепа. Въпреки това, руската техника, докато все още заема голяма част от пазара.
- А какво да кажем за ниво на качеството на технологиите и услугите, предоставяни?
- Срещнахме се със световните производители на качество и обслужване. Но продажбите силно повлияни от предпочитанията на органите на всеки регион. В Краснодар, например, управител харесва Claas техника. в Башкирия - AGCO. Татарстан - SNH. Но ако се вгледате в цената на почистване, надеждността на оборудването. ние сме лидери.
- Вие също направи чуждестранни автомобили - продажба на продуктите си в Русия канадска компания Бюлер. Смятате заема "Rostselmash" технология на тази компания?
- всяка специална влияние закупуване Бюлер относно организирането на "Rostselmash" не беше там. Ние сме задълбочаване на събранието - допринесли за растението "Rostselmash" за сглобяване на трактори, например. Но по отношение на управлението - Не мисля, че сме научили нещо. Ние вече имаме широко международно сътрудничество - конвейер ни помогна да подобрим специалисти Toyota, нещо, което помогнаха немските инженери.
- От техническа гледна точка, има гигантска пропаст между "Rostselmash" и други фабрики. На един от нашите задгранични фабрики дори не разполагат с компютри. Напротив, ние споделяме този опит с чужденци. Докарахме маркетингова схема за насърчаване на нашите трактори в северноамериканския пазар.
- Правителството не е създала програма за рециклиране на селскостопанска техника, приказки за който влезе повече от две години, въпреки че той е бил под падането на отпуснати средства. Защо?
- Да, държавата е направила 3,5 милиарда рубли. в уставния капитал на "Rosagroleasing", че той трябва да похарчи за закупуване на оборудване. Но това не е рециклиране програма - е да подкрепя "Rosagroleasing". Програма за рециклиране работи по следния начин: те предаде старата техника - те ви даде отстъпка за нов. Така че това е възможно да се субсидира закупуването на оборудване, например, на 35 милиарда рубли. т. е. 10 пъти повече от 3,5 милиарда рубли. които са получили "Rosagroleasing".
- Служители на промишлеността и търговията през пролетта ни казаха, че цялата програма е, че е необходимо само да разреши проблема с Министерството на финансите, някои финансиране трябва да бъде изграден и в каква форма. Министерството на финансите е отпуснало пари. Къде е възникнала повредата?
- Трудно е да се каже. Винаги сме служители и промишлеността са в различни пространства. Ако има наистина работещи форми на подкрепа - това е невероятно, но когато парите се разпределят и отминал - тя просто не предизвиква изненада.
- Но сте изградили добри отношения със служители, с министъра на земеделието Елена Skrynnik ...
- След като тези отношения са добри - преди седем години.
- Да, в началния период. И сега имаме на Министерството на земеделието на практика не е име, за това служение в нашата индустрия, че на практика няма комуникация. Когато Министерството на земеделието пише на програма село модернизация, селскостопански дори не споменава в него. Нашите представители на млечната промишленост не се интересуват.
- Е, това е за изхода служители на един милиард долара годишно? Те имат един и същ "Газпром", петролните компании, разпределението на бюджета потоци. Има пари в десетки пъти се въртят повече - те го правят интересен. И ние ще имаме 50000 работни места, или 100 000, всички ще трябва да работят на растението, или не - от длъжностните лица, на кого му пука? Ние се присъедини към Световната търговска организация, и ние няма да има своя собствена индустрия - добре, добре, но на срещата на върха на АПЕК ще проведе добра.
- Въз основа на мотивите - от момента на присъединяването на Русия към СТО Farm не се конкурират при равни условия. Защо? След като сте имали достатъчно време да се подготвят за това ...
- Възможно е да се сравни ситуацията в Русия и Канада - ние работим и в двете страни. Има да дават заеми при 4% - имаме под 12%. Metal в Русия са по-високи с 10-15%. Пътища без задръствания. Полицията обикновено работи - няма нужда да се харчат пари за сигурност. Има ток на половината от цената, данъците са по-ниски, има данъчни стимули за модернизация. В Канада, ни се дава заем от държавата с 0,5% годишно в продължение на 10 години, с размер на няколко десетки милиони долари, ако имаме парите, които инвестират в развитието на компанията. Наскоро беше дадена $ 50 милиона, без интерес да подкрепи Canadian Трактор компания в продължение на 10 години. Налице е политическа лобиране. Ако министър ще се спъне в чужбина - той отнема бизнеса. Ние също така никога не позволявайте на никого да призове за международни срещи и не защитава нашите интереси. И после се чудите защо имаме неконкурентна машини? Защо, затова никой не иска да инвестира в такива условия.
- Така да се каже машини в Русия като цяло все още няма перспективи?
- Имали ли сте възможност да изразяват своите възгледи и да Владимир Путин и Дмитрий Медведев да. Те по някакъв начин да реагира?
- Аз преди три или четири години, дори е написал книга, озаглавена "Интелигентна индустриална политика, или как можем да се измъкнем от кризата", представени няколко министри, представи и Путин. Някои - Skrynnik, Христенко Artemev - дори да чете, заяви: "Ние подкрепяме Костя, всичко правилно да се каже." След като той представи книгата Путин, който стигна до "Rostselmash" два пъти повече. Вероятно също четох, пропити. Нейните предложения, аз често тълкуваше на различните заседания. Резултатът ние виждаме, че навлизаме в СТО.
- Путин все още не разполага всеки бизнес отива. Защо си отиде в преди две години? Малко вероятно е, че само защото на книгата.
- Тогава е имало криза, всички продажби са спрели, ние имаме един и половина хиляди комбайни в завода е натрупал. След това се проведе пресконференция и говори за ситуацията, те казаха, по-специално, че е погрешно да се влагат пари в стабилизационен фонд - това е необходимо да се инвестира в развитие. След това правителството е само за сметка на парите на фонд за стабилизиране за подпомагане на индустрията - добре, така че той дойде при нас. Аз слушам за нас - и направи 25 милиарда рубли. "Rosagroleasing". Ние, обаче, че парите не са особено полезни.
- Фактът, че Путин е добър за вашите бизнес проблеми и да дойде редовно, веднъж да ви помогна?
- Вие ли сте недвижими Incoming покупката "Rostselmash"?
- Въпроси, разбира се, зададен няколко пъти.
- Но това е само интерес, или можете да излезе с конкретни предложения?
- Засега няма сериозни преговори не са били.
- Но ако го направите лошо, тогава защо не продаде този бизнес с някого?
- Вие и останалите акционери на дружеството - Дмитрий Udras и Юри Рязанов - равностойни партньори? Как се разпределят отговорности?
- Работата ми - повече, за да се види, включително разговор с журналисти, държавни служители, за да преговарят големи проекти. Дмитрий Udras отговаря за оперативното управление. Юрий Рязанов е набиране на персонал и финансови въпроси. Но ние имаме пълно равенство. Седим в същия офис, постоянно общуват и работят заедно, за да се вземат решения. Ако две "за" и един - "против", тези решения не минават. Практиката показва, че ние винаги успяват да намерят компромис. Предимството е, че един човек - аз и моят партньор - това се случва влиза някъде, а другите две са спирачките, да речем, чакайте, ние не разбираме, че не сме затруднен.
- Преди пет години участвах в създаването на "Свободна Русия", преди една година - "страна кауза", но и двата проекта стигна до нищо. Защо?
- Ние също така съм чувал подобни изказвания: длъжностните лица - нова аристокрация, каста, който не иска да пусне в редиците си някой друг. Вероятно така. Кой за последните 10 години са успели да създадат една успешна политическа партия?
- Име на последния ви проект е много подобен на "справедлива кауза", която в продължение на няколко месеца бе водена от Михаил Прохоров. Това беше направено специално за случая, в който някои гласове от партията?
- Да, един избера? Не са такива съображения не са били.
- Тогава какво ще правим на политическата сцена?
- Аз не бих нарекъл това, което правим политика. Тя е по-скоро социална дейност. Ние ще направим същото, както преди - да предложи, критикуват.
- Няколко години сте били в борда НВМОП. Оказва се, че чрез своите инициативи, за да лобира?
- Ние не можем да му помогнем. Дори когато бях член на Управителния съвет, имам никой за нищо особено не попита - просто попита за вноски. Разбира се, нашите олигарси, 20 души, неговите условия ще се реши нещо и да защитава техните интереси. А останалото, в моя опит - това е само екстри.
- И на базата на които организацията ще да изпълняват своите социални дейности?
- формализират тези поддръжници не се опитват?
- И защо? Ако тя е обществена организация. в изборите, той не може да участва, и защо тя все още е необходимо? Съществува връзка "Rosagromash" тя лобира за интересите на индустрията, ние сме постоянно на организацията хвърля всички писма, включително и министър-председателят. Тяхното мнение ние сме в състояние да информира, но да настоява - не. В момента сме на всички неправителствени организации, които не могат да направят нищо, за да бута, няма такива инструменти - и това е голяма трагедия.
Свързани статии