Какво може и какво трябва да се научи да доброволци
В зависимост от това в коя област и какви отделения НПО доброволци (сираци, болни деца, хора с увреждания, възрастни хора) ще участва, ще трябва да се проведе и подходящо обучение. Като правило, такова обучение включва обучение, предоставяне на информационни материали и проследяване на знания в lontera, въвеждане в експлоатация, персонал и обучение за незабавното му "работа", а в някои случаи, семинари и обучения с персонала, координира-тори или организационна психология.
След предварителна подготовка, доброволците трябва да бъдат периодично обучение и опреснителни курсове,.
Текущо обучение и преквалификация на доброволци - важно средство за подобряване на резултатите, както и за всичко това и отлична мотивация ACT-ридание. Този сложен проблем може да бъде решен днес, например, принуждава про-професионални сдружения НПО, за да се създаде единна система за обучение на доброволци. Взети заедно, може да се развие и да извършва няколко основни семинари и курсове за начинаещи за обучение, както и дейности по-uchayuschie за обществени лидери и координатори. Така че, в Москва, действие на доброволческите организации и движения на Съюза, както и осигурява обучение в рамките на доброволни технологии училището.
Работа с доброволци, повишаване на квалификацията може да даде като резултат, сплотен екип, способен да в бъдещия специалист, който да реши задачите си. По пътя, тази неправителствена организация да реши други важни задачи: насърчаване и професионализацията между НПО Теми доброволец-ТА; търсенето на обучение и използване на знанията, придобити в RA-лодката; за развитие на професионалните отношения между различните неправителствени организации (положителна дискусия и обмяна на опит, развитие на общи възгледи по някои въпроси); навлизането на нови доброволци в неправителствени организации.
С цел намаляване на оборота сред доброволци, неправителствени организации трябва да направят работата си като полезна и положителна и е в сила това, което тя трябва да важи и за хората, които работят с доброволци. И да реши тези проблеми, неправителствените организации трябва да създадат организационни, персонал, информация, материали, технически и икономически условия.
Обикновено, доброволци работят в условия на висока емоционален стрес-ТА. И това е много важно да се запази на доброволците, независимо от тяхното "време". Внимание и разбиране от колеги, особено от координаторите и организаторите, техните добре сложен подкрепа не може да се надценява.
Въпреки факта, че участието на доброволеца предполага относително близък контакт с клиентите НПО трябва винаги да се определят някои граници. В секцията "граници" означава инсталация, която доброволеца или органи-нето за себе си определя за намаляване на рисковете от твърде силни емоции-нални участие и да изградят взаимоотношения с клиенти.
За "граница" трябва да бъде нещо лично и интимно. Тези ограничения са необходими непременно, е зона доброволец сигурност. За тази "граница" не трябва да включва дори и близките на своите отделения. Тези граници могат да бъдат например: време на деня, рано или късно човекът, който не може да се обади; лични проблеми, че човек не е готов да обсъди с някой друг; лични вещи, които човек не е готов да се откаже или да се даде "на време" на друго лице. Създаване на "граници" е от изключително значение за формирането на нормалната доброволец отношения с клиенти, особено с деца.
Как и защо те трябва да бъдат мотивирани
Доброволците са постоянно изправени пред редица същите трудности: Preben, наличието на в атмосфера на стрес, чувство за вина, импотентност, психологически и физика Ceska умора, често липса на разбиране от страна на другите. Мотивация от страна на неправителствени организации, на доброволеца за преодоляване на тези трудности.
Поради тези трудности в работата си, мотивацията на доброволците трябва да отиде на постоянна работа. Вие не може да се тревожете за една от двете мерки. Необходимо е да се покрие цялата гама от подкрепа. За да направите това, служители на НПО трябва да обсъди тази тема редовно и свободно, с акцент върху по-lonterov позитивен, щастлив край на доброволчеството (радостта на очите zaniya реално помагат на нуждаещите се); поддържа приятелски интериор атмосфера в екипа, в това число по отношение на новодошлите; разработване на система от стимули (бонуси) за доброволците, както и признаването на техните качества; за създаване на система за подпомагане на доброволци.
Въпреки факта, че доброволен труд не е свързано с плащането на бонуси е важна част от дейността си, както и да играе важна роля за повишаване на мотивацията. Сред бонусите са: признателност и благодарност от страна на неправителствени организации, включително в писмен вид; възможност да учат и да придобият допълнителна по-vyki; издаване на сертификати за обучение завършване и препоръчителни писма; делегиране на изпълнителни функции на организацията; "Растеж на кариерата" в организацията, възможността за прилагане на по-сложни задачи и самостоятелни проекти; срещи с звезди и известни личности; сувенири, награди; разходи компенсацията, свързана с доброволен труд.
Но най-важното в този случай, не размера на бонусите, и постоянна промоция в lonterov, вътрешната атмосфера на искреност, обективна оценка на приноса на всеки един от тях. Тази функция е мотивацията на доброволците трябва да лежи с лидерите на координатора на оп-организиране и доброволец.
Привличане на доброволци винаги трябва да разберат, че въпреки желанието на хората безкористно се притекат на помощ на другите, те също се нуждаят от внимание и подкрепа от другите работници на НПО. Затова работим с доброволци не бива да се пренебрегва. Организацията трябва да бъде изготвен от хората, които ще съпътстват доброволци, които да ги съветват, ако е необходимо, да наблюдава и оценява тяхната работа, и в зависимост от това, насърчава и даде възможност да ги преместите на нови позиции.
Свързани статии