Олга BEKEROVA, Директор Човешки ресурси и организационно развитие на мрежата от ветеринарни клиники и аптеки "Evrovet":
Описаната ситуация не е лесно. От една страна, ако ще да уволни ценен специалист, и на пазара на труда, като не се намери в следобедните часове с огън, а след това, разбира се, управлението ще се опитаме да разберем това, което човек не е доволен в момента.
До сега, само няколко компании използват система за индивидуална мотивация, а останалите живеят на принципа на "не питай нищо, и добра." В този случай, показвайки желание да се откажат - това е начин да се сигнализира за подценяване на себе си като специалист. Възможно е, че очакванията за заплати на служителите малко над съществуващото възнаграждение и те вероятно са оправдани, тъй като има случаи, когато заплатите на "старите" Служителите не нарастват (на фона на новото вече много пари).
Въпреки това, ако не демонстрира желание да напусне веднъж или два пъти, след като фронда в крайна сметка може да се отегчиш с ръководството. Въпреки че ще бъде трудно да затвори позицията, независимо от това безкрайно да направи отстъпки няма да бъде всяка една компания.
Наталия Прокофиев, генерален директор на "Консултинг Груп" IQ персонал ":
Ако работодателят се интересува от служителя, а след това, разбира се, ще се опита да го задържи. Така например, предлагат по-изгодни условия, по-специално върху заплатите. Разбира се, всичко ще зависи преди всичко от това, което е целта на специалист по намирането на нова работа, защо той си тръгва. Обикновено компетентен лидер установи всички и предлага взаимно изгодни условия. Сега като цяло работодателите се опитват да задържат своите служители, като се има предвид такава стратегия по печеливш бизнес, отколкото търсенето на нов персонал. Все пак, имайте само тези професионалисти, които наистина много заинтересовани.
Олга Shmyreva, да работи със специалист, набиране на персонал "Нева-персонал" персонал на фирмата:
Елена GRABEZHEVA, генерален директор на ООО "Експерт търговец на дребно":
Въпрос от категорията на "как да се изкачи на дървото и не настръхвам." Моето лично мнение - дори и ценен служител не може да се отдадете. Трябва да бъде оценено в истинския си струва и да го дам да го чувствам. В желанието си да напусне не възниква във вакуум, и разрешаване на конфликти може да допринесе за по-откровен разговор, незадоволени потребности на работника и оценка на възможността за удовлетворяването им, обяснение на техните очаквания на работниците и служителите и на работодателите - критерии за оценка на работата, търсенето на компромиси. Адекватна служител ще установи, че нагласа. Ако лицето е преодоляване на "звезда" болестта и думите са безполезни, за мен лично, тя губи своята стойност. Така че, защо да го задържи?
Важно е да се улови момента, когато ценен служител е само началото да се мисли за смяна на работата, тогава е възможно да се повлияе отношението му. Вярвам, че ако човек вземе решение да напусне, той намери нова работа, а работодателят дойде да обявим това, наставничество безполезен влак, както се казва, е отишъл. Ние винаги трябва да помним, че ние работим с хора, те не са роби. грешки мениджър, липса на внимание към персонала може да струват скъпо на компанията. Във всеки случай да не се развалят отношенията помага искрено признание за един друг, напредък заедно.
Светлана Volchek, генерален директор на "персонал Akkord" Набиране:
Работодателите имат различно отношение към грижите на персонала: някои смятат, че никой не е незаменим, но повечето се разбере, че 20% от ключовите служители на компанията й донесе скорост на 80% успех. Ето защо мениджърите разработват и прилагат различни начини за запазване на ценни служители. Това често се случва, че тези методи са ефективни, когато работникът или служителят е планирано заминаването му. Разбира се, един от най-често срещаните методи - по-високи заплати, но това не винаги работи, защото има по-краткотраен ефект и води до отрицателна реакция на отбора. Ето защо, на работника или служителя е поканен да участва в нов проект, разширяване на обхвата на задълженията, трансфер до дъщерни дружества или поделения на други условия, обучение, професионално развитие ...
Ако специалистът интересуват от нови условия, интересна компания, трябва да се съгласите, оцени силата си в бъдеще да изпълнява всички свои функции и задължения. Разбира се, това се случва, че служителите започват да злоупотребяват със своето положение - са заплашени от уволнение, но опитен мениджър HR винаги ще бъде в състояние да определи истинността на намеренията на лицето, след което неизменно следва уволнение. Основното нещо - да се знае мярката.
Свързани статии