Има много различни видове технологии за управление - финансови, човешки, организационни. Ние лесно можем да се съгласим, че управлява пари, хора и организации - както и необходимостта да бъде сигурен. Но това, което е изненадващо, в управлението на тази тема диапазон се дава незаслужено малко внимание - говорим за управлението на границите, не се поддържа толкова дълго, тъй като компанията започва да изпитват трудности с продажбите, финанси, човешки ресурси. и така нататък).
Странното е, но въпреки факта, че обхватът е във всяка фирма се стреми да управлява няколко. И това е - един от най-важните ресурси на дружеството! Гамата не само трябва всяка компания, тя също така прониква цялата компания чрез. Кои единица не би взел - цялата гама е: продажби - продажба гама, за покупка - своите покупки, логистика - магазини и разпространява, Маркетинг - проучвания на пазара, персонал - и продава и купува и магазини.
Range - централното звено, което успява да събере основните бизнес процеси в компанията, един от основните ресурси. Нека се опитаме да разберем какво границите и да разгледа основните моменти в неговото управление. Ако искате, нека да поговорим за управление на асортимента.
Основният документ, който ще определи всички нашето разбиране за обхвата и регулира работата на различни управление - с "Регламент относно политиката на асортимент." Този документ описва набор от мерки и техники, насочени към различни управление и развитие на системата и изграждането на границите. Като правило, тя отговаря на въпросите:- Какво точно ние продаваме? Какво групи на стоки, представени в нашия магазин?
- Какво е от порядъка на магазина ни - широк (за широк кръг от клиенти) или дълбоко (специалист)?
- Какво ще кажете за позиция включва нашата гама? Какви са основните марки са в основата на нашата продуктова гама?
- Какво е нивото на цените в магазина? На какъв купувач се фокусираме?
- Какви са доставчиците, с които работим и какви принципи на практиката? Какви са критериите за избор на доставчици и техните изисквания?
- Какви са основните магазин формати са представени и как матрица гама е включен в асортимента най-малко?
- Кой е отговорен за развитието на продуктовата гама?
- Какво е от порядъка на входа и на изхода на стоки в рамките на? Какво е от порядъка на въртене на стоките?
И други въпроси, важни за компанията по отношение на продуктовата си гама.
Свързани статии