Как се става шеф на компанията

Метод 1 на 2: Вземете диплома

Да получат образование. Ако искате да се превърне в лидер, имате нужда от добър финал училище. В идеалния случай, трябва да получите и двете бакалавърска степен и магистърска степен. Фокус обучение си на тези елементи, които ще бъдат от значение за индустрията, в която се надяваме да работим, но да не забравяме за общи неща, за да оставите място за маневриране, ако не изпълни мечтата си за работата, веднага след дипломирането си.

Много мениджъри след получаване на бакалавърска степен работи в продължение на няколко години като служител на заплата, се издигат нагоре по корпоративната стълбица, а след това се връщат в училище, за преминаване на МВА програмата и магистърска степен. Не е нужно да отложи започване на работа, само защото не е нужно всичко на образованието, което искате.
По-голямата фирма, в която сте се надявам един ден да достигнат до повърхността, е важно, че сте учили (и завърши), училище, която е отличителен знак на името им. Това се случва, че някои лидери дори не завърши института, но степента на вероятност, толкова повече шансове да ви даде престижната име в сертификата си. Помислете училището Бръшляновата лига, но в същото време, не забравяйте също така за малки колежи по изкуствата с приложимите по бизнес - програми.

Как се става шеф на компанията - vripmaster

Вземете допълнително време за проучване на финансите. Нищо не помага на мениджърите при вземането на мъдри решения повече от силна основа на финансови познания. Въпреки факта, че можете да придобиете знания на финансите и икономиката на всеки етап от живота си, най-добрата възможност за това е вашия колеж години. Ако не сте запознати с счетоводни, икономика или финанси, проверете няколко курса в тези области - дори и ако мислите, че това не е много важно.

Веднага след като започна кариерата си, използването на всяка възможност, предоставена от компанията за подобряване на финансовото си знания чрез участие в семинари, специални курсове и други мероприятия. Голяма лидер никога не престава да се подобри, опресняване или усъвършенствате уменията си.

От самото начало, манивела връзка. Като се започне от Института, където е възможно, достъп до бизнес - семинари и корпоративни събития. За да кандидатствате за стаж в местата, където ще имате възможност да покажат своите лидерски качества и желание да работим усилено; продължават да се прилагат, докато не получите позиция (или повече). Отделете време за посещение на благотворителни и други дейности, които ще ви позволят да общувате с други кандидат-предприемачи. Като цяло, действа така, сякаш вече сте започнали да се изкачи по корпоративната стълбица, дори не е започнал кариерата си.

Не се притеснявайте. Никога не е твърде рано да започнете да създавате правилния впечатление за себе си от местни бизнесмени и представители на гражданското общество. Човек никога не знае, някой може да забележите и да ви помогне да проправи пътя за първата си кариера истинска работа, като един добър преглед или пускането в една добра дума за вас, когато му дойде времето.

Бъдете гъвкави. Тези дни, това не се случва твърде често, но здрава амбиция е много полезна (и в някои случаи дори и жизненоважни) качества, за да бъде един бизнес - лидер. Част от амбициозна и агресивна промоция на кариерата ви е откритостта в приемането на предложения, които не очаквате. Най-малкото, остана отворен за предложения променящите дейност или място, ако тя осигурява промоцията си. Ако се възползвате от възможността да стане ръководител на клон някъде в друг град, най-вероятно ще скочи над други хора, които ще имат съмнения за това.

След като е работил в компанията на 1-2 години, ако не се чувствате, че не ме повишат, чрез редовни обяви за работа и да кандидатстват за всяка позиция, която ще бъде за вас една голяма крачка нагоре. Много мениджъри започват кариерата си като мениджъри и младши вицепрезиденти в две или три асоциирани дружества, преди да стане глава на собствената си компания.
Не се страхувайте да отидат в бизнеса. Мениджъри и предприемачи имат много общи характеристики, както и хора, планира да се превърне в лидер може да получи едно чудесно начало, за да станете предприемач. Ако видите една възможност да започнат свой собствен бизнес, и то изглежда по-добре напредък по отношение на високо равнище от сегашната пътя си, не се страхувайте да се промени кариерата си. Изграждане на успешна компания от нулата е впечатляващ точка във всеки корпоративен автобиография.

Присъединете се към съвета. Ако е възможно, да стане член на борда на директорите в уважаван компания. Това ще ви даде ценен опит, който може да се използва, за да си взаимодействат със Съвета на собствената си фирма, ще се превърне в лидер. Той също ще бъде отличен момент в кариерата си, тъй като почти половината от всички изпълнителни директори в САЩ, преди да стане лидер, служи като член на борда на някакъв етап от кариерата си.

Метод 2 на 2: За да бъдем велики лидери

Разбиране на ролята на лидер. Ръководителят на компанията не е непременно своя основател или собственик; главата не съвсем, е същият като този на предприемач. Ръководител не е чист счетоводител или само на работещите в офиси, въпреки че и двете от тези качества са налице. Отговорността на главата на "водят" на компанията: да направят финансови решения, решаване на случаи на дисбаланс и да се гарантира, че дейностите са по-рентабилни за всяка година. Това означава, че велик лидер е комбинация от генератор на идеи (като предприемач), готови да поемат рискове и да се мисли мащабно; рови в човешките, зорко бди над паричните въпроси и човешките ресурси, винаги готов да навлизам в подробности, докато всичко ще бъде перфектно.

Доверете се на опита. Повечето мениджъри да постигнат своите позиции след много години - понякога десетилетия - на работа в индустрията или дори в компанията. След като стигнете до върха, не забравяйте за своите корени. Използвайте всичко, което знаете за вашия бизнес (или бизнес район), за да го насочва възможно най-ефективно: разликата между писмена форма политика и практика "основни правила"; комуникация, която може да ви даде представа за това, където вече не поддържат тесни връзки; отношение и мнение на служителите на по-ниска йерархично ниво, на продължаващата бизнеса.

Олово с ясна цел. За да бъде един наистина велик лидер, трябва да имаш контрол над компанията чрез формирането на работната среда, имаме силна и осезаема култура. С други думи, велик лидер създава усещане сред своите служители, че те са част от нещо наистина специално, нещо по-голямо и по-голямо значение, отколкото всяка част поотделно. Вашето отношение и действия, свързани с вашия персонал е много ясно, определени в ритъма на работа на всички нива на компанията.

Запитване със служителите си, но да им позволи да правят грешки. Покажете им, че компанията вярва в тях достатъчно, и те са свободни да го направят и да действат както намерят за добре и най-добрите, стига те да си вършат работата. Насърчаване на повишаване на производителността чрез популяризиране на риска и лични инициативи. Вие винаги има последната дума, ако нещо не е лошо за бизнеса.

Articulate. Като главен изпълнителен директор, към която насочвате всички дейности. Въпреки, че можете да делегира много рутинни задачи, вашите подчинени, което трябва да внимавате гледка от птичи поглед на цялата картина на компанията, тъй като тя диша и се променя непрекъснато. С оглед на това, да се използва това, което виждате и знаете, доклад за своите планове и да обясни своите решения на служителите си точно, ясно и открито. Ако те знаят, вашата визия на компанията, тя ще бъде много по-лесно да ви помогне да се приложат тези планове.

Остане свързан. Никога не се поддаде на илюзията, че главата на живот и труд в кула от слонова кост, докато останалата част от бизнеса е по-малко ръководи от отдалечени инструкции от по-горе. Един ефективен лидер е винаги в центъра на събитията: посещение на всеки отдел, което помага да се справят с всяка задача, ако той или тя е достатъчно квалифициран, за да помогне, да говори с работниците и служителите и слушане на техните предложения. От времето си той естествено ще бъде свързан с дългосрочно планиране и разработване на обща визия, а останалата част от времето си, трябва да се извършва в епицентъра на събитията.

Не се колебайте да покаже пример за лидерство на микро ниво, за да покаже как предпочитате да са това да стане. Не им се карат или просто "говори" на ония, които вършат нещо нередно; Вместо това, се изправи на мястото си и да го направите сами, като излага мотивите за всяка стъпка и действие. Голям мениджър управлява чрез пример, а не насилие.

Метод 1 на 2: Вземете диплома

Метод 2 на 2: За да бъдем велики лидери

Свързани статии