ПредишенСледващото

Следете ни в VKontakte. д Facebook "Twitter е и"

Как да защитим бизнеса си от колапс
Всеки предприемач знае колко е трудно да се даде начало, но според статистиката, 70-80 процента от нови предприятия не успеят в рамките на първите десет години. Той също така знае колко далеч nenaplevatelskim трябва да имат отношение към случая, и че някои иновативни подходи, пътят към успеха не е преодоляна. Успехът означава разбиране подходящия момент, когато трябва да спре да прави безполезно занимание и да започне да се движи на, без значение дали е ново начинание, основен преглед на сегашния си бизнес стратегия.

И колко е трудно не би трябвало да оставят случая в създаването на които сте инвестирали си сърце и душа, в дългосрочен план, това може да е само цел. Срещнах се със собственика, стига да се придържат към бизнеса му, че той успя да се превърне в печеливш бизнес предприятие с седем дълг. Не позволявайте това да се случи с вас.

Не да донесе тяхното предприятие до такова състояние, обърнете внимание на следните фактори, и се опитват да предприемат необходимите стъпки, докато все още можете.

1. Вашият пазар е "изчезнал"

За борба с това, трябва да се адаптира. Един успешен бизнесмен веднъж ми каза, че един продукт минута след пускането му вече не се използва. Ако се вземе като основа за този подход, може да бъде във фокуса на иновативни процеси, отколкото удоволствието да зарадва своите клиенти.

2. Никой не разбира стойността на вашия продукт или услуга

Преди разкриването на нашите предприемачески таланти, брат ми се присъедини към благотворителна движение "по смисъла на изкуството." Работата е да се продават цифрови копия на рисунки, създадени от деца със специални нужди. Не е ясно? Тук също е случаят с нашите клиенти. Опитвайки се да се създаде едновременно изцяло нова индустрия и продуктът почти ни накара да се рушат.

3. Вие и вашият екип загубени "диск"

Много предприемачи са силно изкачи улавя емоциите на стартиране на нов бизнес. След период на бърз растеж е пълна, и бизнес модел ще работи като часовник, не позволявайте монотонността на ежедневието ти пръсна предприемаческа ревност. Вашата страст трябва да остане непроменен след медения месец. Постоянно търсим нови аспекти на своята дейност, която може да даде тласък на по-нататъшното развитие и се опита да създаде своя "дял" на целия екип. Задачи, че някой не обичат да изнесат.

4. Вашият отбор е "черната овца"

Един път съм работил във фирма, която покани нов мениджър, който дотогава не лидерски опит. По-малко от три години, той успя да съсипе отборен дух, което е довело до масови съкращения и спад в продажбите с почти 85%.

Следващият път, когато се подценява стойността на "черната овца", виси в кабинета си Годзила плакат визуално да видим къде вашия бизнес може да дойде от тези насоки. За да се отървете от тези хора не е само от полза за вашия бизнес, но и своя дълг, за който вие сте отговорни за отбора.

Все пак, това не означава, че всеки "черната овца" трябва да бъде уволнен. Понякога действия обикновено се размества. Моят бивш лидер встъпи в длъжност, тъй като той е бил експерт в продажбите. Може би с цел да я върнем към отдела за продажби могат да се спаси нашата компания и ще помогне да се намери добро използване на опита си.

5. Бизнес е престанал да генерират приходи

опустошение паричен поток може да унищожи мечтата си е толкова бързо, че дори не е нужно време, за да се възстанови. И въпреки че на пръв поглед това е невъзможно да си представим как е възможно да се откаже от бизнеса, който е инвестирал толкова много усилия, време и пари, все пак трябва да се знае точно кога да поправи щетите.

Следете ни в VKontakte. д Facebook "Twitter е и"

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!